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運営会社社長
ヒューマンエラーとは?ビジネスの業務で人為的ミスを減らすコツ
ビジネスでは、意図しない行動、意図した行動を問わず、甚大なヒューマンエラーが起こることがあります。前者は知識や経験不足で起こることが多く、後者は仕事に慣れているベテランによって起こるミスになります。
ヒューマンエラーは、プロと言われる人でも体調不良など際には誰にでも起こりうるた...
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5W1Hとは?法人営業にロジカルシンキングと5W1Hが大事な訳
AI、IoT、フィンテックなど、新たな技術や革新的なベンチャー企業が続々と登場するVUCAの時代では、自社の競争力を高めるため、ツボを押さえた営業提案力と正確で素早い問題解決能力が求められます。
そうしたシーンで役立つのが、5W1Hとロジカルシンキングです。
そこで、今回、5...
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役員報酬とは?従業員の給料やボーナスと役員報酬が異なる点
一般社員の労働の対価は「給与」として支払われますが、役員の場合は「役員報酬」を支払わなくてはなりません。代表取締役として会社の経営をしていると毎年決まった時期に行うのが、「役員報酬」の設定になります。
黒字化している中小企業の場合、期の途中で役員報酬を変更し税金対策ができないか...
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OJTとは?企業がOJTに取り組むメリットとOJT実践の秘訣
様々な業界で技術革新が進み競争が激化した今、どの会社でも生産性の向上が必須となりました。即戦力が求められる現代では、業務の一環として現場で新入社員の指導や訓練を行う「OJT」は人材育成の有効な方法の一つです。
なぜなら、OJTがうまく進めば、教わる側だけでなく、教える側のスキル...
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ファブレス企業とは?ファブレス型のOEMで製造委託する利点
これまで製造業と言うと、オリジナル商品の企画から製造、販売までを一貫して行うのが主流でした。
しかし、現代においては、必ずしもそうとは限っていません。「ファブレス」という言葉を聞いたことがありますか?
プロダクトの企画は自社で行い、商品の製造や生産業務はパートナーに委託する形...
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リーダーシップとは?組織を勝利に導くリーダーシップのコツ
リーダーは組織やチームの生産性や団結力を向上させる上で重要な存在です。
企業が持続的に成長していくためには、経営者や部門の責任者がリーダーシップを発揮して周囲に方向性ややるべきことを示し、着実に実行していく必要があります。
プロジェクト型の仕事が増えた今、経営者を問わず誰しも...
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TQCとは?製造業がTQCに全社を挙げ参加型で取り組むメリット
現在、企業は経営の効率化、新製品の開発、新規分野への進出といった現状打破の戦略を展開する基盤として、第一線職場の高い能力と活力が重要な要素となっています。その打開策として考えられているのが「TQC」です。
TQCは、自ら考え、自ら学び、自ら行動することにより無限の可能性を引き出...
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営業の定義とは?トップセールスになるには要件定義が重要な訳
ITのシステム開発において、まず最初にエンジニアが取り組む作業が「要件定義」です。要件定義とは、システム開発を行う際に機能として組み込む要望をまとめる設計の工程を指しています。
要件定義を始めプロジェクトの完成まで、各工程を一つずつクリアすることにより、納期まで計画的にシステム...
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CSRとは?企業の持続的経営に社会的責任・CSRが求められる訳
企業が持続的に発展していくためには、当然、利益を上げることが必要です。
一方で近年、企業における長時間労働やストレスの増大など、働き方の持続可能性に照らして懸念される状況が見られる中で、CSRに取り組み社会や環境への配慮することが必要になっています。
海外では、ビジネスで利益...
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レジリエンスとは?起業家や組織にレジリエンスが大事な理由
ビジネスの世界では成果主義を前提とした人事評価への移行により、多くのストレスの元となる外部の刺激を受けて、心に何らかの歪みが生じる機会はどんどん増加しています。
経済面や社会などさまざまな面で激しい変化の起こる時代に突入したことで、業界や企業規模を問わず起業家や労働者など組織を...
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