プロ活用方法

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MOT(技術経営)が製造メーカーに欠かせない理由とは?

経済のグローバル化が拡大する中で、イノベーションを中心とした高い技術力を重視する企業が増えています。そのため、高い技術知識と経営能力を兼ね備えた経営人材を中心としたMOT(技術経営)の品質が、企業の存続に大きく関わるといわれています。 特に過去の成功体験を踏襲する傾向が高い... [続きを読む]
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タスクフォースが緊急性の高い課題を解決に導く理由?

緊急かつ重要な課題を扱うためには、慎重にメンバーを選び、運用することが必須となります。そのような際に通常の組織内で行う仕事とは別に緊急性の高い特定の課題を達成するために、「タスクフォース」として一時的に組織を編成するケースがあります。その多くは、緊急かつ重要な課題を扱うため、優秀... [続きを読む]
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ターンアラウンドマネージャーが救世主となる理由とは?

コロナ不況が様々な業界に影響を与えてる今、世の中の同行と顧客ニーズが多様化し、ビジネス課題もより高度化・複雑化していく中で、大企業も経営危機に直面することが珍しくありません。そのような経営危機に対する解決策のひとつが、ターンアラウンドです。今回はターンアラウンドの意味やメリット、... [続きを読む]
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フランチャイズ展開がビジネスの急拡大に繋がる理由とは?

フランチャイズとは小売店や飲食店など幅広い業界で活用されている店舗展開の仕組みです。フランチャイザー本部やフランチャイジー加盟店の双方が得意分野を生かせるメリットがありますが、制約や費用負担などのデメリットもあります。フランチャイズの意味、業界の特徴や加盟する際の見極め方、契約の... [続きを読む]
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動画マーケティングに取り組むべき理由とは?

動画を活用した「動画マーケティング」が注目されていますが、実際に動画コンテンツを制作して動画マーケティングに取り組む企業はまだまだ少ない状況です。今回は、動画広告市場の規模動画マーケティングの課題や事例、メリットなど、動画マーケティングを成功させる方法を解説します。 ■動画... [続きを読む]
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あらゆる企業経営者が直面する事業承継の課題とは?

事業承継とは、会社の事業を後継者に引き継ぐことですが、中小企業においては経営者の後継者不足や高齢化などにより、それが進んでいないのが実情です。国の経済を支える中小企業を存続させ、さらに発展させていくためにも、経営者には事業承継の意義やその仕組みへの理解、また、より早い段階で対策を... [続きを読む]
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品質管理に必要な3つの管理業務の内容とは?

「メイドインジャパン」といえば、全世界的に高品質の代名詞として知られてきました。しかし、近年日本を代表するモノづくり企業で品質問題に関する不祥事が相次いでいます。日本製品の質の低下が懸念されています。原因を辿ると、「人員削減」「熟練技術者の減少」などの雇用環境の変化があるようです... [続きを読む]
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コーポレートガバナンスに取り組む必要性とは?

■コーポレートガバナンスとは? コーポレートガバナンス(Corporate Governance)とは、「企業の組織ぐるみの不祥事を防ぐために、社外取締役や社外監査役など、社外の管理者によって経営を監視する仕組み」のことで、「企業統治」と訳されます。 株式会社の所有者であ... [続きを読む]
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副業のプロ人材が活躍しやすい職種とその特徴とは?

現在、企業などで副業を認める動きが広がっています。趣味で培った技能を副業で発揮したり、副業で得た人脈を本業に生かしたり。政府もガイドラインを策定して副業解禁を後押しています。副業のプロ人材は主にベンチャー・スタートアップ企業で以前から積極的に採用されていました。 特に社員数... [続きを読む]
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オープン・イノベーションが限界突破に繋がる理由とは?

日本は戦後、自前主義・クローズドイノベーションにて事業を成長させてきた国であり、まだまだ他社との連携によってイノベーションをおこすことに抵抗感を持つ企業が多いのが現実です。現代社会においては、プロダクトライフサイクルが短期化により企業は次々と新商品を開発することが求めらている中、... [続きを読む]