プロ活用方法
「外部人材シェアリング」プラットフォームを使う価値とは？
人材不足のスタートアップ企業にとって人材採用や業務のコストを削減しながら、事業課題を解決したり、経営課題を解決に導く手段として、「外部人材シェアリング」プラットフォームを活用することが効果的な経営手法となっています。今回は企業が抱えている事業課題に対して素早く専門的な業務をハイス...
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MOT(技術経営)が製造メーカーの技術革新に欠かせない理由？
経済のグローバル化が拡大する中で、イノベーションを中心とした高い技術力を重視する企業が増えています。そのため、高い技術知識と経営能力を兼ね備えた経営人材を中心としたMOT(技術経営)の品質が、企業の存続に大きく関わるといわれています。
特に過去の成功体験を踏襲する傾向が高い...
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タスクフォースが緊急性の高い課題を解決に導く理由？
緊急かつ重要な課題を扱うためには、慎重にメンバーを選び、運用することが必須となります。そのような際に通常の組織内で行う仕事とは別に緊急性の高い特定の課題を達成するために、「タスクフォース」として一時的に組織を編成するケースがあります。その多くは、緊急かつ重要な課題を扱うため、優秀...
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ターンアラウンドマネージャーが救世主となる理由とは？
コロナ不況が様々な業界に影響を与えてる今、世の中の同行と顧客ニーズが多様化し、ビジネス課題もより高度化・複雑化していく中で、大企業も経営危機に直面することが珍しくありません。そのような経営危機に対する解決策のひとつが、ターンアラウンドです。今回はターンアラウンドの意味やメリット、...
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フランチャイズ展開がビジネスの急拡大に繋がる理由とは？
フランチャイズとは小売店や飲食店など幅広い業界で活用されている店舗展開の仕組みです。フランチャイザー本部やフランチャイジー加盟店の双方が得意分野を生かせるメリットがありますが、制約や費用負担などのデメリットもあります。フランチャイズの意味、業界の特徴や加盟する際の見極め方、契約の...
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動画マーケティングに取り組むべき理由とは？
動画を活用した「動画マーケティング」が注目されていますが、実際に動画コンテンツを制作して動画マーケティングに取り組む企業はまだまだ少ない状況です。今回は、動画広告市場の規模動画マーケティングの課題や事例、メリットなど、動画マーケティングを成功させる方法を解説します。
■動画...
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事業承継とは？中小企業の経営者が抱える事業承継の課題とは？
事業承継とは、会社の事業を後継者に引き継ぐことですが、中小企業においては経営者の後継者不足や高齢化などにより、それが進んでいないのが実情です。国の経済を支える中小企業を存続させ、さらに発展させていくためにも、経営者には事業承継の意義やその仕組みへの理解、また、より早い段階で対策を...
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品質管理に必要な3つの管理業務の内容とは？
「メイドインジャパン」といえば、全世界的に高品質の代名詞として知られてきました。しかし、近年日本を代表するモノづくり企業で品質問題に関する不祥事が相次いでいます。日本製品の質の低下が懸念されています。原因を辿ると、「人員削減」「熟練技術者の減少」などの雇用環境の変化があるようです...
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コーポレートガバナンスに取り組む必要性とは？
■コーポレートガバナンスとは？
コーポレートガバナンス（Corporate Governance）とは、「企業の組織ぐるみの不祥事を防ぐために、社外取締役や社外監査役など、社外の管理者によって経営を監視する仕組み」のことで、「企業統治」と訳されます。
株式会社の所有者であ...
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副業顧問・プロ顧問が増えた背景？副業顧問の特徴と価値とは？
現在、様々な企業などで副業を認める動きが広がっています。仕事で培ったエンジニアスキルを副業で発揮したり、副業で得た人脈を本業に生かしたり。政府もガイドラインを策定して副業解禁を後押しています。副業顧問やプロ顧問は、これまで主にベンチャー企業やスタートアップの起業家たちの間では、以...
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