顧問契約マッチングサイト顧問のチカラプロ活用方法 - 顧問のチカラ
プロ活用方法
営業でコネを使う是非と成果につなげる方法
営業でコネを活用するべきか悩んだときの考え方
新規開拓が思うように進まない時期ほど、知人からの紹介が結果を左右するように見えてきます。実際、営業の現場では、最初の接点をつくりやすいという意味でコネが役立つ場面はあります。ただ、紹介されればすぐに成果が出るわけではなく、相手...
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業務提携でコネは有利に働くのか解説
業務提携でコネが有利になる条件と注意点
紹介が入ると話が早い、そう感じた経験がある方は少なくないはずです。たしかに、相手企業へ接触しやすくなり、初回の面談まで進みやすい点では、コネが有利に働く場面があります。とはいえ、そこで安心してしまうと判断を誤ります。実際に業務提携の...
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技術者派遣とは何かを企業向けに解説
企業が押さえるべき技術者派遣の基礎知識と活用ポイント
開発案件の開始日が迫っているのに、必要な経験を持つ人材が社内だけでは足りない。そんな場面で検討しやすい選択肢の一つが技術者派遣です。採用活動に時間をかけず、必要な期間だけ専門人材を受け入れられるため、IT、機械、電気、...
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技術継承の進め方と課題解決ガイド
技術継承とは何かを基礎から実務まで解説
ベテラン社員が退職した直後から、不良の増加や復旧の遅れが目立つ現場は少なくありません。こうした混乱を防ぐために行うのが技術継承であり、熟練者が持つ知識やノウハウを若手へ計画的に伝え、組織の技術力を維持しながら向上させる取り組みを指し...
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起業でコンサルタントに相談する前に知るべきこと
起業するときにコンサルタントへ相談するべきかを徹底解説
頭の中ではうまく進むはずだと思っていても、事業の準備を始めると、資金計画や集客方法、手続きの順番まで判断することが一気に増えていきます。そこで迷いやすいのが、自分だけで進めるのか、それともコンサルタントに相談しながら...
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品質の課題を解決へ導くコンサルタント活用法
品質改善を支援するコンサルタントの選び方と活用ポイント
不良品の発生や顧客からの指摘が続くと、現場で手順を見直しても同じ問題が再発し、改善の出口が見えなくなることがあります。そうした場面では、社内の努力だけで抱え込まず、外部の視点を取り入れて原因を整理する進め方が有効です...
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リファラルを生かすジョイントベンチャー戦略
リファラルを起点にしたジョイントベンチャーの進め方
広告費を積み増しても商談の質が安定しない、営業担当者の負担ばかり増えてしまう。そんな悩みを抱える企業にとって、既存の信頼関係を起点に販路を広げる発想は見逃せません。単発の紹介で終わらせず、相手企業の強みと組み合わせて継続...
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顧問が支えるジョイントベンチャー成功法
顧問を活用してジョイントベンチャーを成功に導く進め方
協業の話はまとまったのに、利益配分や役割分担が曖昧なまま進み、事業開始の直前で足踏みするケースは少なくありません。異なる強みを持つ企業が手を組むジョイントベンチャーは、新市場への進出や新サービスの立ち上げを早められる一...
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顧問契約を準委任契約で結ぶポイントと注意点
顧問契約は準委任契約で良いのか？契約実務のコツ
毎月料金を払って専門家に相談しているのに、どこまで対応してもらえるのか曖昧なまま契約が進んでいる会社は少なくありません。名前だけで安心してしまうと、助言を受けるつもりだったのか、成果物の作成まで含むのかが食い違い、後から費用...
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準委任契約の違いと注意点をわかりやすく解説
準委任契約とは何かを請負や派遣との違いから整理
依頼したい仕事があるのに、請負で進めるべきか、派遣として受け入れるべきか迷う場面は少なくありません。結論からいえば、準委任契約は、法律行為ではない業務を外部の専門家に委託する契約形態です。システム運用の支援、障害調査、ITコ...
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