顧問契約マッチングサイト顧問のチカラプロ活用方法 - 顧問のチカラ - Page 2
プロ活用方法
ジョブ・ディスクリプションとは？人と仕事の要件定義が大事な訳
日本の大手企業の新卒採用では、「総合職」として一括採用といったように、職務内容が明確にされないことも多いのが現状です。
総合職で採用される場合、入社するまで具体的な仕事の内容が明確でないケースも多く、特定分野のプロとして仕事の成果を上げることが難しいと言えます。
仕事をする側...
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組織開発とは？人と人の関係性を深める組織開発の意味について
就業形態や働く価値観が多様化した現代では、組織内の人や部署間のつながりを強化し、組織全体のパフォーマンス活性化するための組織開発が注目されています。
働き方の多様化が進む現代社会においては、コミュニケーションの強化は非常に有効になります。ダイバーシティの観点からも、外国人やフリ...
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仕事効率化とは？労働生産性を向上させる仕事効率化のコツ
商品やサービスを生産する企業活動において、生産性は重要な課題になるため、経営者を問わず個々が生産性の向上を常に意識し、仕事の効率化を考える必要があります。
営業であれば、担当する顧客の数が増えた際や、WEBマーケティングであれば、重要な仕事を任されたが時間が限られている場合には...
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経営戦略とは？競争環境が激化の中で勝てる経営戦略の立案のコツ
市場の変化の波が加速した現在、業界や企業規模を問わず企業にとって将来への生き残りをかけて、持続的成長に向けて、自社の強みに合った「勝利の方程式」となるシナリオを練り上げ「経営戦略」を策定することが重要になっています。
近年、ITやAIの普及、顧客のニーズの多様化、業界の枠を超え...
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IQとは？IQとEQの違い・IQが高い人の特徴と知能指数の意味
「知能指数が高い人」と聞くと、高学歴な人やIQの指数が高い人を思い浮かべるのではないでしょうか。一般的にIQが高い人は、「地頭がいい」、「論理的思考を持つ」、「頭の回転が速い」という共通点が見られます。
ビジネスの分野では、成功した経営者の多くは、大きなビジョンを掲げ、個人レベ...
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チーム作りとは？共通の目的に向けた勝てるチーム作りのコツ
組織のリーダーは、人のつながりを作り出したり、困難な状況の中で前向きな場の雰囲気をつくったり、目的に向かってチーム全体が前進することに貢献する存在です。
プロスポーツの監督や企業のリーダーは、チームのコア・コンピタンスを作り上げ、「戦いに勝つこと」ために、組織に考え方や行動指標...
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カジュアル面談とは？人材のスカウトにカジュアル面談が有効な訳
現在、優秀なITエンジニアやCXOを採用するために、企業から応募者に対して直接アプローチする「ダイレクトリクルーティング」の手法を推進する企業が増えました。
ダイレクトリクルーティングでは、従来の「応募を待つ」採用方法とは異なり、企業自らが応募者にアプローチするため、興味を持っ...
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市場分析とは？新規事業やリブランディング時の市場分析のコツ
多くの経営者がミッションとして抱えているのは、既存事業と新規事業の両輪で売上を最大化させることです。
経営資源を無駄にしないためには、確度の高い戦略を選定し、確実に成果に繋がる施策を講じる必要があります。
そのために活躍するのが「市場分析」であり、「顧客のニーズを解消するため...
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人事考課とは？社員を適切に評価するための人事考課が大事な訳
日本の会社の多くは、年齢や勤続年数に応じ役職や賃金が上がっていく年功序列制が一般的でした。
バブルが崩壊するとともに、年功序列という考え方だけでは会社を維持することが難しくなりはじめ、目標管理制度を取り入れた「人事考課」の制度が日本の企業間で広く知られるようになりました。
人...
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顧客価値とは？企業には顧客価値を高める企業努力が必要な訳
現在、市場においてライバルが存在しないケースは少なく、商品スペックや機能で差別化を図るのが難しい時代になっています。
その理由としては、自社特有の機能を持った製品やサービスを市場に投入したとしても、自社が頑張れば競合企業も同様に商品開発に注力するため、競合他社がすぐに同じ機能を...
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