サービスの一覧［経営改革・改善］
- 【完全成果報酬型】着手金なし!成功報酬のみでM&A・会社売却・事業売却を支援会社の方のみ/経営改革・改善
【完全成果報酬型】着手金なし!成功報酬のみでM&A・会社売却・事業売却を支援
成功報酬のみで中小規模のM&Aに特化しM&Aを支援します。企業の競争力の強化、新規事業の多角化などを目的に近年、増加しているM&A。しかし、高い専門性が求められるため、M&Aを円滑に進めるうえで専門家のサポートは欠かせません。日本最大級の顧問契約マッチングサ...
- 【成果報酬型】事業再生コンサルティング・事業再生アドバイザリー契約会社の方のみ/経営改革・改善
【成果報酬型】事業再生コンサルティング・事業再生アドバイザリー契約
経営者の立場で実行支援型の事業再生のコンサルティング業務を推進■事業再生とは? 事業再生とは、業績が悪化して事業運営が困難となった事業者が、不採算事業の見直しや債務整理等から持続可能な経営体制に整備することをいいます。 ■事業再生の主な分類 経営...
- 【成果報酬型】社外取締役紹介!新たな挑戦や経営革新を社外取締役紹が支援会社の方のみ/経営改革・改善
【成果報酬型】社外取締役紹介!新たな挑戦や経営革新を社外取締役紹が支援
内部監督機能だけでは無く、社外取締役として企業価値向上を支援■社外取締役が果たす新たな役割とは? これまで株式上場を目指し第三者から資金調達をしているスタートアップの場合、社外取締役の就任というと、VC(ベンチャーキャピタル)から出向という形で社内に...
- 【成果報酬型】企業間アライアンス推進による売上拡大コンサルティング会社の方のみ/経営改革・改善
【成果報酬型】企業間アライアンス推進による売上拡大コンサルティング
コラボレーション・業務提携戦略でスケールアウトを加速■「アライアンス」とは? アライアンスは業務提携戦略ともいわれ、複数の企業が業務上の協力関係を築くことです。業務提携は「他社の技術やノウハウを利用してビジネスを成長させること」を目的に行われます...
- 社外取締役・社外監査役(独立役員)の紹介【成果報酬型】会社の方のみ/経営改革・改善
社外取締役・社外監査役(独立役員)の紹介【成果報酬型】
■社外取締役が求められる背景 現在、上場企業に少なくとも2名以上の社外取締役の選任を求める「コーポレートガバナンス・コード」の運用が本格化しています。2015年(平成27年)6月1日より、コーポレートガバナンス・コードが適用開始となり、一部・二部上場会社に...
- 経営ビジョン策定・理念浸透コンサルティング会社の方のみ/経営改革・改善
経営ビジョン策定・理念浸透コンサルティング
ビジョンステートメント策定・エンゲージメント実行支援強い企業には、将来の目標であるビジョン・ステートメントが明確化かつ共有されています。社員にとっての行動指針であると同時に、外部にメッセージし続けることでステークホルダーの共感も得て、ともに達成し...
- 社外取締役・社外監査役・社外役員などCXO人材をマッチング会社の方のみ/経営改革・改善
社外取締役・社外監査役・社外役員などCXO人材をマッチング
経営実務の経験豊富な独立役員として社外取締役・社外監査役をご紹介■受入れ環境の整備が進む社外取締役 社外取締役を受け入れる環境整備が進んでいるのは、 国の成長戦略において、 コーポレートガバナンスの改革が目玉になっているからです。 社外取締役という...
- 事業継承コンサルティング・後継継者育成サポート会社の方のみ/経営改革・改善
事業継承コンサルティング・後継継者育成サポート
事業承継と事業継承の両輪で企業の価値を損なわずバトンを渡す2020年頃には数十万の団塊経営者が引退の時期に差し掛かるといわれており、後継者難による廃業の可能性も今後増えていくことが予想されます。今後近いうちに、経営者の平均引退年齢である70歳を超える中...
- 事業承継コンサルティングサービス会社の方のみ/経営改革・改善
事業承継コンサルティングサービス
事業承継のプロフェッショナルによる実行支援■事業承継が問題となる時代背景 中小企業庁によると、今後10年の間に、70歳を超える中小企業・小規模事業者の経営者は約245万人、うち約半数の127万人(日本企業全体の1/3)が後継者未定です。その中には黒字の企業もあ...
- 企業再生・事業再生・経営再建コンサルティング会社の方のみ/経営改革・改善
企業再生・事業再生・経営再建コンサルティング
事業再生のプロフェッショナルが再建計画の策定から経営改善の実行を支援■事業再生請負人が必要な理由 中小・中堅企業においては、取引先の倒産や売上の減少などにより、急激な資金繰り悪化に陥ってしまうケースがあります。その際に、破産などを勧められるままに...
