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専門家インタビュー
SWOT分析とは？事業の強みを検証・改善するSWOT分析のコツ
スタートアップの起業家が投資家向けの事業計画書を作成するシーンや、社内ベンチャーで社内から予算を獲得する際に、SWOT分析のフレームワークが役立ちます。
その理由としては、自社のビジネスモデルを強み、弱み、機会、脅威という、4つの要素から事業のキーワードをアウトプットするこ...
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集客とは？顧客の創造に繋がる集客の意味・ファン作りが大事な訳
あらゆる企業にとって、最も重要となるKSFを一つだけ挙げるとすれば、ビジネスが成長する原動力となる「集客」の施策に取り組み、自社の商品やサービスを繰り返し購入して貰える顧客を増やすことです。
その理由としては、企業が売り上げを増やすためには、まず「顧客を創造」することが大事...
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コンプライアンスとは？最高コンプライアンス責任者CCOの役割
あらゆる企業がビジネスを推進する上では、経営者や従業員もコンプライアンスの知識を身に付け、正しい倫理観とインテグリティに基づき、事業を展開する必要があります。
なぜなら、肩書や立場を問わず、コンプライアンス違反は、取引先や顧客の信頼を大きく失い、その後の経営に多大な悪影響を...
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デザイン経営とは？デザイン経営の意味・CDOやCBOの役割
これまでのデザイナーは、ビジネスプロセスの川下で、広告的なデザインや商品の外観のみをデザインする役割を担うのが中心でした。
しかし、インターネットが普及し単なるモノ売りから、いかに継続率を上げるかが肝となるサブスク型のビジネスモデルが好まれる大きな潮流になっています。
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オファーとは？オファーとスカウトの違い・オファー面談の意味
正社員としての就職活動、フリーランスとして顧問契約、副業の仕事をする上でも処遇に関するさまざまな条件について、企業側と求職者の間に合意形成を行う必要があります。
働き方を問わず仕事内容や条件面を企業と擦り合わせたりを行うにあたって重要な要素になるのが、企業から提示された「オ...
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スキルマップとは？スキルマップで業務とスキルの見える化のコツ
組織の中で複数の従業員が業務を行うと、メンバーごとでスキルのばらつきが生じてしまうこともあるのではないでしょうか？
社員のスキルや能力を可視化することで、リーダー候補・幹部候補生のピックアップに活かすことが実現します。
スキルマップが適切に共有されれば、人事や上司が社...
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信頼とは？信頼と信用の違い・仕事で信頼関係の構築が大事な訳
「信頼」という言葉は、ビジネスを推進する上で、非常に身近な言葉ですが、上司、部下、顧客、ビジネスパートナー、家族など、様々な相手と信頼関係が構築できるかどうかは、営業成績、人材育成、組織のマネジメント、会社の業績にも大きく影響します。
経営やビジネスの根幹は、この信頼関係作...
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プレグナンツの法則とは？売れるデザインにシンプルさが大事な訳
フラットデザインの流行や、ミニマルデザインの浸透など、いま、世の中のデザインは「シンプル」が主流となっています。
ビジネスにおけるデザインの最大の目的は、「情報を伝えること」です。シンプルなデザインは、ムダな装飾に走らず、モチーフや使う色を意味のあるものだけに絞ります。
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権限委譲とは？リーダーと部下が成果を上げる権限委譲のコツ
近年、チームの能力を最大限に引き出すことが最優先課題となる経営者やリーダーにとって、最も重要なリーダーシップのスキルの1つとして「権限委譲」が挙げられます。
経験豊富なリーダーの場合、成果を上げるためには、何が必要なのかをよく理解しているため、結果を出すことを優先し自分で仕...
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表現力とは？人間関係やプレゼンテーションに表現力が大事な訳
「日本人は海外のビジネスマンと比べると、様々な「表現力」が低いと言われています。しかし、表現力は日々の心掛けや行動で高められる力です。
表現力で自分の考えや感情を的確にアウトプットし相手に届けられるようになると、周囲の人から信頼されるようになります。
表現が上手い人は...
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