専門家インタビュー

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パーセプションチェンジをゴールとした戦略的PRとは?

現在、企業が抱える課題は様々ですが、この先必要となる対策としては、会社のイメージを高め、多くの雇用を創出するだけでなくビジョンを掲げ、人々が必要とするミッションを実現する企業になる必要があります。そのためには、「会社の周知」が欠かせません。 会社を周知するためには、会社がどのよう... [続きを読む]
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商品力や販売力が飛躍的に向上するコラボレーションとは?

現在、さまざまな業種や分野、国籍等の異なる複数の企業、あるいはクリエイターやアーティストなどによる「コラボ」(コラボレーションの略)やタイアップ等を見かけることが多くなってきました。画期的なコラボレーションにより単独では絶対に思いつかないような画期的な新商品など成功例が増えて来て... [続きを読む]
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アライアンスによる業務提携が事業を加速させる理由とは?

現在、インターネットやITの発展により、企業を取り巻く競争環境の変化は激しくなる一方です。このような競争環境の変化に対応し、持続的な成長を実現するために、大手企業においては新規事業の立ち上げ等の取り組みのみならず、「オープンイノベーション」や「事業共創」と呼ばれるようなベンチャー... [続きを読む]
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新商品開発にユーザーイノベーションが必要な理由とは?

激しい競争にさらされている企業が社会の中で生き続けるには、他社には真似のできないような、従来とは異なる新しい価値を持つ製品やサービスを展開することが重要です。そうしたアイデアや新しい技術を創造することを、私たちは“イノベーション”と呼んでいます。 そんな中、近年、生活者自身... [続きを読む]
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人事戦略が会社を成長させる原動力となる理由とは?

人事部というと、一般的には人材管理を行う裏方的な部署というイメージがありますが、海外では人事も率先して経営戦略に参加する「人事戦略」という考えが広まっています。大胆な組織改革が必要となるため、日本ではまだ成功例が多くはありませんが、人事戦略を導入するうえで必要な準備や、成功させる... [続きを読む]
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社長向け1on1ミーティングが効果的な理由とは?

現在、上司から部下への一方的なコミュニケーションではなく、時には上司が部下に教えを乞えるような、対話するコミュニケーションが組織として必要になっています。それ故、多くの企業では、部下との定期面談の機会を設けています。 しかし、面談の目的が十分に理解されず、雑談や当たり障りのない... [続きを読む]
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タレント・アクイジションによる人材獲得活動とは?

この数年の人事トレンドとして、海外を中心に、「人材採用で重要なのは”リクルーティング”ではなく、”タレントアクイジション”の発想」だという考え方が定着しつつあります。 激しい人材獲得競争を背景に、従来のリクルーティングに変わって、より積極的な人材獲得活動を行う「タレント・ア... [続きを読む]
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スキルマップを作成するメリットと活用方法とは?

人材育成・採用の効率化に課題を抱えている企業も多いかと思いますが、効率化を行うためには、業務内容や人員の能力に関する可視化が重要です。 今回は、業務内容と人材の能力を可視化する時に有用なツールである「スキルマップ」についてご紹介します。スキルマップを導入することで、社員のモチベ... [続きを読む]
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企業研修の効果を正しく測定して活かす方法とは?

企業研修の効果測定をどうすべきか、多くの育成担当者が頭を悩ましています。重要性は高い一方、人の行動・能力・意識の変化を促すという研修の性質上、効果の測定・可視化は困難です。困難なりにどのような取り組みができるでしょうか? ■研修の効果測定における課題 教育担当者は、効果測... [続きを読む]
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ダイレクトレスポンスマーケティングの真の価値とは?

■ダイレクトレスポンス マーケティング(DRM)の概要 ダイレクトレスポンスマーケティングを簡単に説明すれば、それは情報の受け手に、「返信」という行動を促すマーケティング手法です。そのため、イメージやブランドの認知を目的とするのではなく、見込み客からの直接的な反応(レスポンス)... [続きを読む]