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投資顧問とは？投資家保護の観点からプロに求められる役割
VCやCVC、個人投資家が数千万や数億単位でベンチャーに投資する際は、その会社が先行する競合他社を猿真似で模倣して作り上げた事業には投資しないことです。
それらを防ぐ防波堤の役割を果たすのは、投資顧問という存在になります。
そこで今回、投資顧問とは何か、投資家保護の観点からプ...
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最初の90日で見える結果を出すように意識して行動してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「貢献に焦点を合わせることによって、自らの専門分野だけでなく、組織全体の成果に注意を向けるようになる。成果が存在する唯一の場所である外の世界に注意を向けるようになる。」
＜ピーター・ドラッカー＞
高額な顧問報酬や1年以上...
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大事な局面で外部のプロ顧問の持つ知見や人脈を借りてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「人間は、英知を買うことも借りることもできる。英知を買うときは、自分の時間と財産で精一杯の対価を払うことになる。しかし、借りるときは他人の失敗から学んで教訓にすれば、いいだけだ。」
＜ベンジャミン・フランクリン＞
起業家...
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成果が上げる要因を見極め、上位20％に集中投資をしてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「リーダーシップは、「どれが重要事項かを決めること」であり、それに対してマネジメントは、「重要事項」を優先して、毎日、瞬間瞬間において実行することである。つまり、マネジメントは自制する力であり、実行力なのだ。」
＜スティー...
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ビジネス感性の鋭いプロ人材を登用し、多様性を創出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「想像力は、知識よりも大切だ。知識には限界がある。想像力は、世界を包み込む。創造的な表現をすることと、知識を得ることに喜びを感じさせることが、教師にとって最高の技術です。」
＜アルベルト・アインシュタイン＞
革新的な新規...
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仕事で成果を上げ早く帰れる様にタスクを仕組み化してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「朝7時に起き、夜11時に就寝すれば、たっぷり16時間ある。大抵の人は一日中なにか仕事をしている。ただ一つ違うのは、彼らの仕事は非常に多岐にわたり、私はたった一つの仕事に全てのエネルギーを集中する点だ。」
＜トーマス・エジ...
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ビジネスエビデンスでプロ顧問としての価値を証明してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「顧客が価値を認め購入するものは、財やサービスそのものではない。
財やサービスが提供するもの、すなわち効用である。
加えて、顧客にとって価値あるものが何かは自明ではない。」
＜ピーター・ドラッカー＞
「プロ顧問」としてク...
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プロフィット・センターとは？収益を生み出す考え方が大事な訳
全社的な収益を高めるためには、コストセンターの業務の圧縮や効率化を推進するとともに作業負荷を軽くし、時間とコスト、労力をプロフィットセンターへ投資することが求められます。
ここ数年、業界を問わず企業の中から「コスト・センターをプロフィット・センターに転換すべきだ」という声が聞こ...
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重要だが緊急でない事を儀式にし、仕事に組み込んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「私たちは、意識的な自制という限られた能力を、複雑な思考と創造性を必要とする作業に賢く、選択的に使うときに最も成果を上げる。」
＜ジョン・バー＞
仕事に対するモチベーションを高め、己のやる気を引き出すためには、毎日繰り返...
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体内エネルギーを再生し、仕事のパフォーマンスを高めてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「疲労の後の休息ほど、楽しいものはない。空腹の後の食事ほど、美味なものはない。病気の後の健康ほど、愉快なものはない。また、非常な困難を突破した後の平和ほど幸福なものはない。」
＜ウォルター・スコット＞
経営者やフリーラン...
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