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仮説検証を繰り返し、改善しながらセグメントを策定してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「品質が価値だという。だが、この答えはほとんど間違いである。顧客は製品を買っているのではない。買っているのは、欲求の充足である。彼らにとっての価値である。 何を価値とするかは、顧客だけが答えられる複雑な問題である。推察して... [続きを読む]
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勝てないモノを捨て、勝てる場所に集中して取り組んでますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「あなたが持っているものに感謝すれば、結局もっと得られる。 もし持っていないものに執着すると、決して充分に得られない。」 <オプラ・ウィンフリー>テレビ番組の司会者兼プロデューサー 自分の持つ知識・経験・スキルを最大限の... [続きを読む]
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人脈コネクターを活用し新たな出会いの機会を作り出してますか?

新たに開発した新商品や新規事業を短期間で爆発的にヒットさせる一つの施策としては、業界を問わず、様々なメディアや企業幹部との繋がり持つ「人脈コネクター」に縁故による紹介を依頼することです。 なぜなら、これまでかなり長い間、当たり前だった広告のあり方が変化し雑誌等のマスメディアに企... [続きを読む]
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背景のチカラを活用し優秀な外部人材を事業に惹きつけてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「どんな強い人間にも弱いところがある。 その弱いところが垣間見れた時、その人はより魅力的に見える。」 <オードリー・ヘプバーン> スタートアップ企業のプロジェクトに対して「プロ顧問」からのエントリ数を増やす方策の一つとし... [続きを読む]
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社会的なリーダーになるためにレトリックの技法を学んでますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「何かを発明したり、いいアイデアを思いついたりするだけでも大仕事だが、それだけでは足りない。まわりを乗り気に気にさせる術も心得ておく必要がある。」 <ラリー・ペイジ>グーグルの共同創業者 社会的なリーダーとして、人の上に... [続きを読む]
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起業家として己を磨き、事業の支援者や味方を増やしてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「成功する交渉にはバランスがある。双方が得をするのが最高の交渉である。 妥協もしなければならない。相手の言い分に注意深く耳を傾けるということ。 それができれば、良い結果が出る。」 <ドナルド・トランプ> 大きな事業を成し... [続きを読む]
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コーチングとコンサルティングを社長の気質により変えてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「人は誰でも、他人よりも何らかの点で優れていると考えていることを忘れてはならない。相手の心を確実に掴む方法は、相手が相手なりの重要人物であるとそれとなく、あるいは心から認めてやることである。」 <デール・カーネギー> フ... [続きを読む]
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100年企業を目指し、本業の基盤を作り後継者を育ててますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「仕事が刺激を与えるのは、成長を期しつつ、自ら仕事の興奮と挑戦と変化を生み出すときである。これが可能となるのは、自らと仕事の双方を新たな次元で見るときである。」 <ピーター・ドラッカー> 企業経営者が順風満帆にビジネスの... [続きを読む]
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相手のパワーを引き出す「プラスの質問」を心掛けてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「もし、私がある問題を解決するのに1時間を与えられ、しかもそれが解けるか解けないかで人生が変わるような大問題だとすると、そのうちの55分は自分が正しい問いに答えようとしているのかどうかを確認することに費やすだろう。」 <ア... [続きを読む]
運営会社社長 | 何かを学ぶ時は戦略と実行をセットで自己投資してますか? はコメントを受け付けていません

何かを学ぶ時は戦略と実行をセットで自己投資してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「いかなる犠牲、いかなる危険を伴おうとも、全ての危険の中でもっとも大きな危険は、何もしないということである。」 <ジョン・F・ケネディ> 将来は独立して起業家になりたいと大きな夢があるならば、最初に経営の勉強からスタート... [続きを読む]

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