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運営会社社長
BPOとは？スタートアップが顧問やプロ人材へのBPOが有効な訳
スタートアップの起業家の中には、本来、自分が一番得意とする分野を分かっておらず、苦手とする領域の仕事をしている人が意外と多いです。
業務の内容によってBPOに取り組み、コア業務に経営資源を集中することで、業務プロセスの改善が可能になるためコア事業の本質的競争力が向上します。
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KGIを設定し数値管理を徹底することで施策を改善してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「酒樽の栓が抜けたときに、誰しも慌てふためいて閉め直す。底が緩んで少しずつ漏れ出すのには、多くの者が気づかないでいたり、気がついても余り大騒ぎしない。しかし、樽の中の酒を保とうとするには、栓よりも底漏れの方を大事と見なければ...
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あなたが今の会社や事業を始める契機となった原体験は何ですか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「スタートアップではハードなことをする方が実は実は近道である。簡単な道を選ぶことは、結果として遠回りになる。」
＜サム・アルトマン＞Y Combinator元社長、現OpenAIのCEO
革新的な新規事業を立ち上げ、成功...
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コア・コンセプトを明確化し、意思決定を最速で実現してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「青年よ大志を抱け。それは金銭や我欲のためにではなく、また、人呼んで名声という空しい物のためであってはならない。人間として当然、備えていなければなら無いあらゆることを成し遂げるために、大志を持て！」
＜ウィリアム・スミス・...
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知覚価値を高め、顧客のリピートオーダーを獲得してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「企業が自ら生み出していると考えるものが、最も重要なのではない。特に企業の将来や成功にとって重要なのではない。
顧客が買っていると考えるもの、価値と考えるものが決定的に重要である。事業が何であり何を生みだすかを規定し、事業...
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PMFとは？プロダクトマーケットフィットが成功の鍵となる訳
企業間の競争が激しくなり、広告費をかけて売上の拡大を狙うことはますます難しくなっています。
しかし、顧客の課題を解決する本当に良いプロダクトであれば、マーケティングと営業を工夫すれば、購入に結び付く可能性が高いと断言できます。
スタートアップ業界では、PMFなしでは、どんなに...
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大手のイノベーションのジレンマを突きニッチを攻略してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「大きな会社と同じことをやったのでは、我々はかなわない。しかし、技術の隙間はいくらでもある。我々は大会社ではできないことをやり、技術の力でもって祖国復興に役立てよう。」
＜井深大＞ソニー共同創業者
大が小に勝つためには、...
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本業を通じた社会貢献企業としての側面を打ち出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「企業は本業を通じて社会貢献をする。利益とは社会に貢献したことの証しである。多くの利益を与えられたということは、その利益を使って、さらなる社会貢献をせよとの世の声だ。」
＜松下幸之助＞パナソニック創業者
スタートアップ企...
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仮説検証を繰り返し、改善しながらセグメントを策定してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「品質が価値だという。だが、この答えはほとんど間違いである。顧客は製品を買っているのではない。買っているのは、欲求の充足である。彼らにとっての価値である。
何を価値とするかは、顧客だけが答えられる複雑な問題である。推察して...
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勝てないモノを捨て、勝てる場所に集中して取り組んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「あなたが持っているものに感謝すれば、結局もっと得られる。
もし持っていないものに執着すると、決して充分に得られない。」
＜オプラ・ウィンフリー＞テレビ番組の司会者兼プロデューサー
自分の持つ知識・経験・スキルを最大限の...
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