顧問契約マッチングサイト顧問のチカラ運営会社社長 - 顧問のチカラ - Page 93
運営会社社長
コア・コンセプトを明確化し、意思決定を最速で実現してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「青年よ大志を抱け。それは金銭や我欲のためにではなく、また、人呼んで名声という空しい物のためであってはならない。人間として当然、備えていなければなら無いあらゆることを成し遂げるために、大志を持て！」
＜ウィリアム・スミス・...
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知覚価値を高め、顧客のリピートオーダーを獲得してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「企業が自ら生み出していると考えるものが、最も重要なのではない。特に企業の将来や成功にとって重要なのではない。
顧客が買っていると考えるもの、価値と考えるものが決定的に重要である。事業が何であり何を生みだすかを規定し、事業...
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PMFとは？プロダクトマーケットフィットが成功の鍵となる訳
企業間の競争が激しくなり、広告費をかけて売上の拡大を狙うことはますます難しくなっています。
しかし、顧客の課題を解決する本当に良いプロダクトであれば、マーケティングと営業を工夫すれば、購入に結び付く可能性が高いと断言できます。
スタートアップ業界では、PMFなしでは、どんなに...
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大手のイノベーションのジレンマを突きニッチを攻略してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「大きな会社と同じことをやったのでは、我々はかなわない。しかし、技術の隙間はいくらでもある。我々は大会社ではできないことをやり、技術の力でもって祖国復興に役立てよう。」
＜井深大＞ソニー共同創業者
大が小に勝つためには、...
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本業を通じた社会貢献企業としての側面を打ち出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「企業は本業を通じて社会貢献をする。利益とは社会に貢献したことの証しである。多くの利益を与えられたということは、その利益を使って、さらなる社会貢献をせよとの世の声だ。」
＜松下幸之助＞パナソニック創業者
スタートアップ企...
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仮説検証を繰り返し、改善しながらセグメントを策定してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「品質が価値だという。だが、この答えはほとんど間違いである。顧客は製品を買っているのではない。買っているのは、欲求の充足である。彼らにとっての価値である。
何を価値とするかは、顧客だけが答えられる複雑な問題である。推察して...
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勝てないモノを捨て、勝てる場所に集中して取り組んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「あなたが持っているものに感謝すれば、結局もっと得られる。
もし持っていないものに執着すると、決して充分に得られない。」
＜オプラ・ウィンフリー＞テレビ番組の司会者兼プロデューサー
自分の持つ知識・経験・スキルを最大限の...
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人脈コネクターを活用し新たな出会いの機会を作り出してますか？
新たに開発した新商品や新規事業を短期間で爆発的にヒットさせる一つの施策としては、業界を問わず、様々なメディアや企業幹部との繋がり持つ「人脈コネクター」に縁故による紹介を依頼することです。
なぜなら、これまでかなり長い間、当たり前だった広告のあり方が変化し雑誌等のマスメディアに企...
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背景のチカラを活用し優秀な外部人材を事業に惹きつけてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「どんな強い人間にも弱いところがある。
その弱いところが垣間見れた時、その人はより魅力的に見える。」
＜オードリー・ヘプバーン＞
スタートアップ企業のプロジェクトに対して「プロ顧問」からのエントリ数を増やす方策の一つとし...
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社会的なリーダーになるためにレトリックの技法を学んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「何かを発明したり、いいアイデアを思いついたりするだけでも大仕事だが、それだけでは足りない。まわりを乗り気に気にさせる術も心得ておく必要がある。」
＜ラリー・ペイジ＞グーグルの共同創業者
社会的なリーダーとして、人の上に...
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