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CEOのエグゼクティブコーチングとは?CEOにコーチが有効な訳

欧米企業では、CEOの3割以上、CXOの5割以上が、社長や取締役に特化したプロコーチによるコーチングを受けていると回答しています。 アメリカのCEOの間では、「エグゼクティブコーチング」を付けることは常識だとまで言われています。 なぜなら、ある研究によると、企業の『業績悪化』... [続きを読む]
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Society5.0とは?製造業の課題解決に技術顧問が必要な理由?

デジタル技術をはじめとするテクノロジーが進化し産業界に普及している中、製造業は競争環境の変化に直面しています。 IoT(モノのインターネット化)やAI(人工知能)といったデジタル技術の開発が進められ、Society5.0により新たなプロダクトが実用化されるシーンが増加しました。... [続きを読む]
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顧問の仕事とは?アドバイザーとして助言と実行支援が必要な訳

顧問と言うと「社長や会長を退任した後のポスト」と見なされてきましたが、近年では現場で専門性を追求してきた技術者から大手企業の役員経験者、若手のプロ人材まで、多様な知見・ノウハウを持った幅広い人材が顧問として活躍しています。 近年、コロナの影響により大手企業でも早期退職を募る会社... [続きを読む]
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稟議書とは?顧問の紹介なら稟議書へのハンコが少なくなる理由

現在、中小企業の経営者から大手企業を新規開拓したいが難易度が高いと相談を受けることが増えています。その理由としては、日本の大手企業のほとんどは、新たに物品の購入やサービスの導入を行う際には、「稟議書」を必要になるからです。 大手企業の場合には特に複数の承認者を経て決裁権者で決裁... [続きを読む]
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コンサルとは?コンサルとの顧問契約のメリットとプロ選びのコツ

スタートアップの社長や中小企業の社長から経営アドバイザーとなる優秀なコンサルを探しているのですが、 誰か良いコンサルはいませんか?という具体的なご相談を受けることが以前よりも多くなりました。 そこには、ビジネスの課題によっては、費用対効果が見え難い、正社員の採用ではなく、確実に... [続きを読む]
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フリーランスの職務経歴書とは?顧問のプロフィール作成のコツ

フリーランスの顧問やコンサルタントとして顧問の仕事を獲得するためには、顧問先となるクライアント企業が抱える課題を解決していく必要があります。 自分がどの業界に携わり、どのような領域・職域に対して知見があり、どのような仕事で貢献できるかを分かりやすく示すことがポイントになります。... [続きを読む]
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職能資格制度とは?日本経済を支えた職能資格制度の弊害とは?

これまで日本の人事制度と言えば、職能資格制度が最も主流でした。日本企業の成長を支えてきた制度ですが、欠陥も指摘されています。この制度の能力基準は厚生労働省が明確に定めており、公開もされています。今回は、職能資格制度のメリットと、職能資格制度の弊害について解説します。 ■職能資格... [続きを読む]
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グローバリゼーションとは?顧問が海外進出の武器になる理由

現在、国内市場経済の縮小に伴うグローバリゼーションに取り組み、新たな市場開拓は必要不可欠な状況になったため、日本中でグローバル化、グローバル企業、グローバル人材という表現が氾濫しています。 ですが、日本企業の大半は、海外諸国と比較するとグローバル人材の導入とグローバリゼーション... [続きを読む]
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MOTによる技術経営とは?MOTでイノベーションが必要な理由

近年、DX(デジタルトランスフォーメーション)やAI(人工知能)などの最新テクノロジーを取り入れ、MOTを推進する動きが製造メーカーを中心に様々な業界で加速しています。 ですが、経営者の中には、MOTによる技術経営に必要性を認識しておらず、テクノジーについては、エンジニア任せで... [続きを読む]
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レイオフとは?解雇やリストラではなくレイオフをする理由とは?

新型コロナの感染拡大のため世界的な外出規制や自粛が続く中、アメリカでは、サービス業をはじめとする多くの企業が業績悪化に苦しみ、レイオフを行う企業が増えています。 ただし、日本においては、一時的あるいは永続的な解雇としてのレイオフは簡単ではありませので、ワークシェアリングの方が合... [続きを読む]