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稟議書とは？顧問の紹介なら稟議書へのハンコが少なくなる理由
現在、中小企業の経営者から大手企業を新規開拓したいが難易度が高いと相談を受けることが増えています。その理由としては、日本の大手企業のほとんどは、新たに物品の購入やサービスの導入を行う際には、「稟議書」を必要になるからです。
大手企業の場合には特に複数の承認者を経て決裁権者で決裁...
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コンサルとは？コンサルとの顧問契約のメリットとプロ選びのコツ
スタートアップの社長や中小企業の社長から経営アドバイザーとなる優秀なコンサルを探しているのですが、 誰か良いコンサルはいませんか？という具体的なご相談を受けることが以前よりも多くなりました。
そこには、ビジネスの課題によっては、費用対効果が見え難い、正社員の採用ではなく、確実に...
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フリーランスの職務経歴書とは？顧問のプロフィール作成のコツ
フリーランスの顧問やコンサルタントとして顧問の仕事を獲得するためには、顧問先となるクライアント企業が抱える課題を解決していく必要があります。
自分がどの業界に携わり、どのような領域・職域に対して知見があり、どのような仕事で貢献できるかを分かりやすく示すことがポイントになります。...
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職能資格制度とは？日本経済を支えた職能資格制度の弊害とは？
これまで日本の人事制度と言えば、職能資格制度が最も主流でした。日本企業の成長を支えてきた制度ですが、欠陥も指摘されています。この制度の能力基準は厚生労働省が明確に定めており、公開もされています。今回は、職能資格制度のメリットと、職能資格制度の弊害について解説します。
■職能資格...
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グローバリゼーションとは？顧問が海外進出の武器になる理由
現在、国内市場経済の縮小に伴うグローバリゼーションに取り組み、新たな市場開拓は必要不可欠な状況になったため、日本中でグローバル化、グローバル企業、グローバル人材という表現が氾濫しています。
ですが、日本企業の大半は、海外諸国と比較するとグローバル人材の導入とグローバリゼーション...
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MOTによる技術経営とは？MOTでイノベーションが必要な理由
近年、DX（デジタルトランスフォーメーション）やAI(人工知能)などの最新テクノロジーを取り入れ、MOTを推進する動きが製造メーカーを中心に様々な業界で加速しています。
ですが、経営者の中には、MOTによる技術経営に必要性を認識しておらず、テクノジーについては、エンジニア任せで...
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レイオフとは？解雇やリストラではなくレイオフをする理由とは？
新型コロナの感染拡大のため世界的な外出規制や自粛が続く中、アメリカでは、サービス業をはじめとする多くの企業が業績悪化に苦しみ、レイオフを行う企業が増えています。
ただし、日本においては、一時的あるいは永続的な解雇としてのレイオフは簡単ではありませので、ワークシェアリングの方が合...
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スタートアップの社外取締役とは？株式公開を支援する社外取締役
社外取締役というと、従来は上場企業がコーポレートガバナンスによる企業統治を強化することを目的に採用するものだとが考えられてきました。
ですが、現在は、スタートアップが企業価値向上を目的に社外取締役を迎い入れるケースが増えています。
そこで今回は、スタートアップの社外取締役に求...
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成果報酬とは？顧問や副業で成果報酬型の仕事を受ける魅力
欧米では、正社員の営業マンを採用するメーカーが少なく、セールスレップと呼ばれるフリーランスの営業のプロに新規開拓を依頼し販路拡大を目指す営業手法が浸透しています。
営業支援のプロジェクトの場合、報酬体系がクライアントからの要望により、インセンティブを中心にした成果報酬で設定され...
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起業したいと思ったら、独立・起業したい人に情熱が大事な理由？
サラリーマンを辞めて起業し、社長として会社経営をしてみたいけれど、「起業したいがアイデアが浮かばない」「自己資金はないけれど起業したい」など、起業の悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。
起業したいと思ったら、実際に行動に移すかどうかは別にして、リスクを承知で起業したい...
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