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プロ顧問の仕事獲得の武器となるポートフォリオはありますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「仕事は人生の大部分を占める。心からの満足を得る唯一の方法は、素晴らしいと思える仕事をすること。そして、素晴らしい仕事をするには、自分がやっていることを愛することだ。それがまだ見つかっていないのなら、探し続ろ。」
＜ステ...
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一人一人が社長である意識を持たせ、自立型人材を育ててますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「世界が変わると信じていれば、自分がその一端を担えると信じるのはごく自然なことだ。」
＜ジェフ・ベソス＞Amazon.com創設者
最強の組織作りや営業部隊を構築するために必要なことは、取締役、マネージャー、営業に「一人...
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デザイン思考を核に優位性の高いプロダクトを創出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「真の差別化を達成できる古い武器は、もう使えなくなった。値下げや技術力の向上で、競争上の優位性を長く保つことはできなくなった。デザインはもはや、マーケティングと経営戦略の選択肢ではない。その中核に捉えなければならない。」
...
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３つの目標を定め、そこに経営資源を集中して注ぎ込んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「やり遂げたいと思う３つの大切なことを、いつも思いだすこと。そして、思い出すたびに、いつも持ち歩いている小さなカードに、その３つのことを書き込むこと。２つではない、４つではない。５つではない。１０ではない。３つだ。」
＜リ...
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価値提案を軸に持続可能な競争上のポジションを構築してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「事業において最も大切なことは、他社とは違う独特の方法で、顧客や社会のニーズを満たすことです。ニーズを満たすことから利益が生まれます。利益が先にあって、その後にニーズがあるのではありません。」
＜マイケル・ポーター＞
ユ...
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知覚価値の向上に励み、顧客の頭の中でNo.1になってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「その人間の価値や存在感は、他人が決めるのである。人間は人の評価で生きている。自分の評価より、他人が下した評価の方が正しいのである。」
＜野村克也＞元プロ野球選手、監督
会社の成長に勢いをつけるためには、ターゲット市場に...
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アライアンスを成功させるために相手の利益を優先させてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「他人の利益を優先すればするほど、人間関係から多くの恩恵が得られる。」
＜リード・ホフマン＞リンクトイン創業者
スタートアップが大手企業に勝ち、短期間でスピーディーに事業を拡大させるための一つの戦略として、お互いの「事...
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最初の顧客を大事にし、顧客を熱狂的なファンに育成してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「顧客や市場について、企業の人間が知っていると考えていることは、正しいことよりも間違っていることのほうが多い。顧客と市場を知っているのはただ一人、顧客本人である。
したがって、顧客に聞き、顧客を見、顧客の行動を理解して初め...
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AARRR（海賊指標）で検証を繰り返し、改善を図ってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「私は人材本位であり、金は儲けたいが信用を落としてまで、金を儲けることはできない。」
＜出光佐三＞出光興産創業者、「海賊とよばれた男」の主人公
爆発的に売れるプロダクトを市場に投入するために必要なことは、「AARRR」（...
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CTOや技術顧問を組織外から見つけ、挑戦に参画させてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「社外のプロと社内のプロの妥協のないぶつかり合いから、新しい価値が生まれる。」
＜日覺昭廣＞東レ社長
テクノロジーを武器にしたスタートアップを創出するためには、「仕様書」が無くても「アジャイル開発」で開発プロジェクトを推...
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