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ランチェスター戦略とは？勝利の方程式は捨てることである理由
中小企業の場合、会社のHPを見ても関連性に乏しい多方面の商品やサービスを扱い、一体何屋なのか？が分からない会社が意外と多いです。
経営資源を豊富に持つ大手企業が、特定の分野一つに絞り込んだベンチャー企業に負けることがあります。
真の起業家を目指すならば、「フォーカス」すること...
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新規事業のオポチュニティーコストとは？事業撤退のサンクコスト
起業家として新規事業を立ち上げる場合には、サンクコストとオポチュニティーコストという相反する二つの物差しを持ち両者の「トレードオフ」を考えることが欠かせません。
トレードオフは、何かを達成するためには何かを犠牲にしなければならない関係のことを指します。
そこで今回は、起業家が...
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起業家の経験学習とは？経験学習サイクルとリフレクションの効果
周りに年齢は自分とさほど変わらないか年下なのに、なぜあの人は短期間で起業家として大きな成長を遂げ、ビジネスの成功を勝ち取ったのだろうか？と不思議に思わせる人はいませんか？
起業家として成長スピードが早い人・遅い人の違いには、「経験学習サイクル」をいかに実践し、どのように「リフレ...
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顧問と起業家の1on1ミーティングとは？壁打ち相手が必要な訳
顧問と起業家の1on1ミーティングは、世界的なIT企業が集まるシリコンバレーで日常的に行われています。日本でもYahooなどの有名企業が導入するなど、注目が集まっています。
そこで今回は、顧問と起業家の1on1ミーティングとは何なのか、起業家に壁打ち相手が必要な訳、導入するメリ...
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リーダーとは？社長やリーダーになるために必要な経験・スキル
近年、会社経営者である社長や取締役だけでなく、リーダー職や管理職以外のメンバーにおいても、それぞれがリーダーシップを身につけることが求められています。
この背景には、事業環境の変化のスピードアップに加え、女性活躍推進などの従業員のダイバーシティ（多様性）推進が影響しています。
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顧問になるには？人気の顧問として活躍しているプロ人材の特徴
顧問として複数のクライアントを持つ人気のあるフリーランスの顧問には人脈があるという特徴があります。
ですが、長年に渡って培った人脈や業界でのコネクションを活かし、顧問料の相場より稼ぐ顧問もいれば、豊富な人脈や業界でのネットワークを持っていても、それを活かせる顧問と活かせない顧問...
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ジョイントベンチャーとは？ジョイントベンチャーの意味と目的
現在、ビジネスを加速させる取り組みとして複数の企業同士が提携し、ジョイントベンチャーを組むケースが増えています。
相互の利益を生み出すために共同で新たな会社を立ち上げたり、戦略的なパートナーとして協力し合う体制を構築する動きが流行しています。
異なる立場の企業と提携し、ジョイ...
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CXOの意味とは？会社社長のCEOが優秀なCXOを採用する目的
最近、CEOやCTO、CFOという役職を作る会社が増えています。このような役職のプロ人材を総称してCXO人材と呼ばれています。
ですが、以前から知っているようで、社長や取締役・事業部長との違いや、CXOというポジションにはどんな種類があるか分からないというビジネスマンも多いです...
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リーン生産方式とは？リーン生産方式の製造手法が鍵になる訳
かつて日本の製造業は「モノ作り大国」と言われ、製品の品質も世界一だと言われた時代がありました。ですが、現在、日本の製造メーカーの現状を鑑みるとグローバル競争という観点では、太刀打ちできない状況があります。
これは、日本のモノ作りの質が落ちた訳ではなく、他国の各企業の生産改善によ...
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ソーシャル・マーケティングとは？企業に社会貢献活動が必要な訳
近年、環境問題や企業の社会的責任への関心が高まっていることもあり、ソーシャルマーケティングは企業イメージアップのポイントになっています。
ソーシャルマーケテイングは、単なる売上アップのためのマーケティング活動ではなく、企業による社会貢献や非営利的運動の認知を広めていくための手法...
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