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可視化とは？生産性向上に情報の可視化と共有が大事な理由
事業の成長を加速させビジネスの改善に取り組むためには、蓄積されたデータや業務プロセス、進行状況を可視化し共有することです。
その理由としては、近年、企業の持つデータが膨大になるにつれて、可視化と共有による大きなメリットがあるからです。
中小企業やスタートアップにおいてもこの考...
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MECEとは？新規事業の立ち上げや課題解決にMECEが有効な訳
ビジネスは、世の中で起きている問題や課題の解決策を見つけ、顧客の課題を解決へと導くことで世の中を幸せに、便利にしていくことがゴールになります。
課題が大きく複雑であればあるほど、論理的でシンプルに分解する必要があります。
この際、分解方法に漏れやダブりがあると、問題を解決でき...
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PDCAサイクルとは？目標設定とPDCAサイクルを回転させる意味
ビジネスで成果を上げるためには、長期、中期、短期で達成すべき目標を設定し、PDCAサイクルを意識することです。
なぜなら、PDCAサイクルを高速で回転させ、ビジネスの改善を繰り返し最適化することが、事業の課題を解決し進化を加速させるための最大のキーファクターになるからです。
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人を動かすプレゼンとは？クロージング率が高まるプレゼンの鍵
経営者にとってプレゼンを行う機会は、日常的にやってきます。例えば、取引先との商談や株主への報告、朝礼や会議でのちょっとしたスピーチに至るまでプレゼンがするシーンは様々です。
プレゼンテーションを行う目的としては、「相手に何か説明する」「相手に納得して貰うこと」が挙げられますが、...
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ゲーム理論とは？関係者全員にメリットのある仕組みが大事な訳
ビジネスの交渉の場で、自分だけが得をする提案をしても、相手に利益がなければ成立する可能性は低いでしょう。逆に、相手だけが得をするような内容でも、こちらは容認できません。
関係者全員にとって最も良い選択は何かを数学的に導き出すのが「ゲーム理論」です。
ゲーム理論は、経済学を中心...
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パーセプション・マップとは？顧客ニーズや認識を確認する必要性
マーケティング戦略を練り上げポジショニングを実践する際には、開発した商品、あるいはこれから開発する商品の優れた点やアピールポイントをただ列挙するだけでは不十分です。
顧客がとくに重視するポイントとして最終的な購買動機となるものを、二つ程度にまで絞り込み、より直接的に訴求できるよ...
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フランチャイズとは？FC本部を立ち上げるための仕組み化のコツ
新規事業の立ち上げや事業の多角化を目指す法人にとっては、会社資産の有効活用、事業領域の拡大の一手段としてフランチャイズ本部を立ち上げる方法があります。
フランチャイズとは、加盟店と役割を分担して、お互いの強みを活かし合うビジネス手法になります。
ですが、自社のビジネスがフラン...
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レピュテーションとは？企業の評判やサービスの評価が重要な訳
インターネットが普及した今、特定の商品を購入する前やサービスを利用する前にレビューを調べてから利用の判断をする人が多くなっています。
また、就職活動で企業選びをする際にも、口コミの悪い評判が気になり、本当に転職すべきか悩んでいるという人も少なからずいるかと思います。
ですが、...
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IRとは？未上場企業でも会社の成長戦略にIR活動が必要な理由
日本の企業数のうち9割以上を占める非上場企業は、財務諸表を投資家に向けて一般公開することは、ほとんどありません。
なぜなら、未上場会社の場合には、HP上でパブリックに財務諸表を公開する法的な義務は無いからです。
ですが、株式公開を目指し、投資家から第三者割当増資を行うスタート...
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ブルーオーシャン戦略とは？企業に新たな価値創造が必要な理由
VUCA時代と言われている不確実性の高い現状においては、ビジネス課題が高度化・複雑化しています。
その結果、従来のひとつの業界・既存市場、製品などでは長期的な売上・利益の確保が難しくなり、今後は新たな価値市場を模索することが必須であると言えます。
このような時代に対応していく...
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