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リフレーミングとは？失敗を糧に物事をグロースハックするコツ
目の前の出来事が今は不都合でも、条件が違えば役立ったり、迷惑に感じていた相手が頼りになる瞬間もあるなど、状況によつて捉え方が真逆になる可能性もあります。
新規事業においても、優秀なリーダーは物事をポジティブに捉え、高いゴールに向けた「グロースハック」の意識を持ち、「ピポツト」す...
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人脈とは？人脈作りが大事な訳。売上拡大に繋がる人脈形成のコツ
サラリーマンとして働いていると上司と部下、同期といった社内の人間関係の構築や上層部の派閥によってポジションを左右される可能性もあるため、社内政治ばかりに気を取られがちです。
しかし、起業家や取締役、CXOなど、組織を率いるリーダーとして活躍し、ビジネスで飛躍を遂げるためには、社...
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ブルーオーシャンとは？顧問のチカラが新規事業の武器になる訳
現在、最新の技術によるデジタル化、顧客ニーズの多様化など急激なビジネス環境の変化に伴い、巷にある多くの製品やサービスの「プロダクトライフサイクル」が短縮化する傾向にあります。
プロダクトライフサイクルでは、製品の売上と利益の変遷として、導入期、成長期、成熟期、飽和期、衰退期の5...
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営業活動とは？営業活動における課題を解決し売上を上げるコツ
現在、BtoBの営業戦略においては、コロナの影響、人材不足、働き方改革、顧客側の購買プロセスの変化といった要因から、「営業DX」の推進が盛んに行われています。
スタートアップ企業や中小企業の場合、大手企業と異なり、経営資源が限られています。
そのため、売上を上げるためには、限...
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競合とは？競合の意味・ビジネスの競合他社との差別化戦略のコツ
革新的アイデアであると意気込んでビジネスを開始したが、実際に事業を開始してみると、強力なライバルの存在に気付くことがあります。
その理由としては、多くの企業が新規事業を立ち上げる際に、競合を業界内の狭い範囲で捉えてしまい、本当のライバルがどの会社になるのかを明確に理解していない...
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顧問とは？役員との違いと顧問の意味や種類と役割について
スタートアップの起業家や中小企業の経営者は、経営資源を活かし少数精鋭で会社経営を行う必要があるため、社長にとって「顧問」という存在は、経営課題を解決するだけでなく、ビジネスを飛躍するためのメンターとしての立ち位置となります。
顧問という存在は、企業の経営者やマネジメント職の指導...
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技術顧問の顧問料の相場とは？エンジニア系の顧問を活用するコツ
様々な分野でDXが推進され技術の進展のスピードが増したことによって、開発したばかりの技術やプロダクトがすぐにコモディティー化してしまう時代となって来ています。
そこで、自社の技術力向上やプロダクトの改善をスムーズに促すことを目的に、テクニカルマネジメントの実務経験を豊富に持つ「...
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ブランディングとは何か？顧客の頭の中へのポジショニングのコツ
情報社会と言われる今、企業の発信する機会が増え、顧客は幅広い選択肢から商品やサービスを自ら探し、選べるようになりました。
少子高齢化などの問題から国内市場が縮小している昨今、業績を伸ばしていくためには、ロイヤルカスタマーをいかに囲い込むかがカギになるとされています。
そのため...
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価値観とは？社長の価値観がビジョンや意志決定に影響を与える訳
多様化が進んでいる現代社会では、「価値観」は人それぞれであることを前提とし、その価値観の違いを理解し認める、「ダイバーシティ」の動きが多く見られます。
会社としてあらゆる意思決定する際にも、会社の価値観が大きく関係してきます。
なぜなら、重要な物事を決定する際には、経営者が会...
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地頭とは？地頭の意味・地頭力の高さが新規事業や起業に大事な訳
企業の採用活動では、「地頭」がいい人を採用したいと表現されることがありますが、学生時代の偏差値が高い人と、地頭がいい人は一体何が違うのでしょうか？
学歴が高くてもビジネスの世界で活躍できるかは、基本的に異るため、別次元のテーマになります。
ビジネスにおける地頭の良さは、座学で...
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