顧問契約マッチングサイト顧問のチカラプロ活用方法 - 顧問のチカラ - Page 92
プロ活用方法
顧問税理士とは？中小企業が税理士との顧問契約を行うメリット
「会社の規模が小さい」「決算時のみを安価な税理士に依頼すれば良い」という理由で、スポットで決算手続きや税務申告の申告のみを依頼し、税理士と顧問契約を結ぶ必要性を感じていない経営者も多いのではないでしょうか。
ビジネスを安定的に進めていくためには、毎年確実に手元に資金を残し、増や...
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コンサルタントとは？コンサル報酬の相場とコンサルタントの役割
VUCA（ブーカ）時代に突入し、予測不可能な現代社会の中で、企業が抱える課題や問題は多様化・複雑化し、コンサルタントが活躍できる場も広がってきました。
昨今では、グローバル化や新規事業立ち上げを進める企業の課題に応えられるコンサルのニーズが急増しており、特定の分野に明るいコンサ...
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エグゼクティブとは？企業の成長にエグゼクティブ人材が必要な訳
近年、ハイクラス層に向けた求人を出すといったように、「エグゼクティブ」と呼ばれる人材に注目が集まっています。エグゼクティブのニーズが増えている背景には、グローバル対応や既存企業の事業拡大、後継者不足、企業のM&Aなどが挙げられます。
欧米では、CEOを求人したり、エグゼ...
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CHROとは？最高人事責任者のCHROの意味・役割と仕事内容
いかに優れた人材を獲得し、ボードメンバーとなる取締役やCXOを含めて、適材適所に人を配置できるかは、あらゆる企業にとって重要な経営課題の一つになります。
少子高齢化による人手不足の今、企業が業績を上げるためには、即戦力となる人材採用の強化を経営戦略的に推進するために、CHROを...
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カスタマージャーニーマップとは？顧客の購買行動分析が有効な訳
現在、新規顧客がブランドやサービスに触れる接点が多様化しています。情報収集のルートや購買行動も複雑化し、営業やマーケティングも一筋縄ではいかないのが現状です。
法人営業でも新規顧客が商品の購入に至るプロセスを捉える「カスタマージャーニー」を用いて、多様化する顧客ニーズと企業の接...
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範囲の経済とは？範囲の不経済との違いとシナジー効果の重要性
高度成長期は事業の多角化を進める企業が増加したものの、バブル崩壊後は事業の再構築を余儀なくされ、多角化から選択と集中に舵を切る企業が増えました。
経営における多角化とは、自社が取り組む事業を広げ、収益の柱を2本、3本と増やしていくことを指します。
新規事業でイノベーションを起...
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探索型リサーチとは？新規事業の開発に探索型リサーチが重要な訳
新規事業を立ち上げる際には、漫然と頭の中だけで、あるいは自分の狭い経験の範囲の中だけで新商品の企画を考えても、顧客のニーズに応えられるものが出てくる可能性は低く、効果的ではありません。
新規事業の領域や新たなビジネスの方向性を定める上では、新しいマーケティング機会を探り、仮説を...
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コンピテンシーとは？人材評価や育成にコンピテンシーを使うコツ
ハイパフォーマーの思考や行動を分析することにより、「普段どのようなことを意識しているのか」「どういう理由で、どのような行動をしているのか」など、優秀な人材の特性を明らかにすることで、自社に適した人材の採用や人材育成に繋がります。
ハイパフォーマーに共通して見られる行動特性のこと...
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ホーソーン効果とは？ピグマリオン効果との違いと活用のコツ
薬効がない薬を与えても、思いこみによってポジティブな効果が現れることを「プラセボ効果」と言います。
主観的認識によって労働生産性の向上という実効性が現れるという点では、学生やビジネスマン、様々な分野のプロ人材のモチベーションを高める上で、非常に大きな効果がある「ホーソン効果」や...
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オープンイノベーションとは？事業開発にプロ顧問が活躍する訳
短期間での未来ですら予測が難しい時代となった昨今、古い体質の会社や過去の成功に酔いしれる会社など、クローズドな環境下だけでは、市場ニーズや顧客の要望に追いつかない事態が発生しているケースが少なくありません。
事業者にとって新たな事業活動であり以下の類型の事業を含むものが、イノベ...
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