顧問契約マッチングサイト顧問のチカラプロ活用方法 - 顧問のチカラ - Page 93
プロ活用方法

オープンイノベーションとは?事業開発にプロ顧問が活躍する訳
短期間での未来ですら予測が難しい時代となった昨今、古い体質の会社や過去の成功に酔いしれる会社など、クローズドな環境下だけでは、市場ニーズや顧客の要望に追いつかない事態が発生しているケースが少なくありません。
事業者にとって新たな事業活動であり以下の類型の事業を含むものが、イノベ...
[続きを読む]

情報格差とは?デジタルデバイドを解消するDX推進が必要な訳
情報化社会になった現在、豊かな暮らしを実現するためには、誰もが平等に必要な情報にアクセスし、より多角的な視点からデジタルデバイドの解消に努める必要があると言われています。
近年では、あらゆる企業においてWebを活用したマーケティングがビジネスを成長させる必須の取り組みになりまし...
[続きを読む]

商品開発とは?ヒット商品に商品開発のストーリーが必要な訳
売れる商品の商品開発や人気が出たサービスの事業開発の成功例の共通点としては、ターゲットとなる顧客の需要に応えられていることが挙げられます。
反対に売れない商品やサービスは、売り手だけが商品に満足していることがあります。
これは売り手の価値基準に沿って良い商品を作ろうした結果、...
[続きを読む]

懲戒処分とは?社内秩序の維持と従業員のモラル向上が必要な訳
企業の持続的な発展には、従業員の問題の発生を未然に防ぎ、起きた問題による企業への悪影響を最小限に抑えるためにも、あらゆる場面を想定して適切なコンプライアンス体制を整備することが重要だと言われています。
なぜなら、企業のコンプライアンス違反が発覚すれば、刑事処分・行政処分を受ける...
[続きを読む]

技術顧問の顧問料の相場とは?エンジニア系の顧問を活用するコツ
様々な分野でDXが推進され技術の進展のスピードが増したことによって、開発したばかりの技術やプロダクトがすぐにコモディティー化してしまう時代となって来ています。
そこで、自社の技術力向上やプロダクトの改善をスムーズに促すことを目的に、テクニカルマネジメントの実務経験を豊富に持つ「...
[続きを読む]

営業のタスクフォースとは?営業を支援する顧問のタスクフォース
売上が低迷している企業の場合、売上を上げることが緊急性の高い経営課題になります。そのような際には、営業のプロ人材を外部から迎い入れ、「営業のタスクフォース」を作り上げると効果的です。
なぜななら、新規開拓を強化するタスクフォースを担う営業チーム組織化した後に、営業プロセスの業務...
[続きを読む]

経営指標とは?資金調達や経営改善に経営指標を活用するポイント
会社経営を行っていると、売上高、利益率、人件費など様々な数字が出てくると思いますが、実はそれらの数字は経営改善のネタの宝庫になります。
なぜなら、経営指標は、安定経営の必須ツールといって過言ではなく、経営指標の活用度合いが大きいほど、経営改善の精度が高まり、業績改善のスピードが...
[続きを読む]

インシデントとは?人材採用でもインシデント管理が重要な訳
近年では、個人情報の漏洩問題や医療事故などが相次ぎ、様々な業界で「インシデント」の対策を行う重要性が高まりつつあります。
インシデント管理のツールを導入したり、人材採用でも「インシデントプロセス面接」を行う企業も増えてきています。
ビジネスシーンでは、「インシデント」と聞いて...
[続きを読む]

損益分岐点とは?新規事業開発には損益分岐点の最適化が大事な訳
予算の限られたスタートアップ企業の新規事業を軌道に乗せるためには、ビジネスの「損益分岐点」を知り、固定費を抑えつつ、売れるプロダクトの方向性を見極めることが重要です。
なぜなら、新規事業の立ち上げには、どの程度の採算性があるかどうかが、事業を持続させ発展させる上で、大変重要なフ...
[続きを読む]

セールスエンジニアとは?ソリューションに技術営業が必要な訳
新製品をクライアントに販売する場合、テクニカルなスキルと同時に営業活動を通じた課題のヒアリングや要件定義、顧客の教育に時間を割くことが重要になります。
なぜなら、新製品の営業活動は、機能やその製品でできることをリード顧客に説明する営業活動も必要になり、その際、課題を解決に導くた...
[続きを読む]












