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衆知を集めつつ、トップダウンによる改革を支援していますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「会社の経営はやはり衆知によらなければいけない、ということを申しました。何といっても、全員が経営に思いをいたさなければ、決してその会社は上手くいかないと思うのです。」 <松下幸之助>パナソニック創業者 「プロ顧問」を目指... [続きを読む]
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クライアントに実体験の手本を示し、確かな結果に導いてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「真に賢明な思想は、幾度となく考え抜かれてきた。しかし、それらを真に自分のものとするには、体験として根を張るまで、自分自身で真摯に考え直さなければならない。」 <ゲーテ> 「プロ顧問」として仕事革命を起こすには、自らが「... [続きを読む]
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自分の売り物が何であるのかを明確にし、価値提供をしてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「もうこれで満足だという時は、すなわち衰える時である。一人ひとりに天の使命があり、その天命を楽しんで生きることが、処世上の第一要件である。」 <渋沢栄一>日本資本主義の父 フリーランスとして自らが理想とする仕事を獲得する... [続きを読む]
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顧問のチカラでアーリーステージの起業家を育成支援してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「今日や明日、来月に株価が上がろうが下がろうが、私にはどうでもいい。その会社が10年、50年経っても欲しいと皆が思うものを作っているかどうかが重要だ。」 <ウォーレン・バフェット> 「プロ顧問」として顧問先となる企業を増... [続きを読む]
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下剋上時代を生き抜くパーソナルキャピタルを磨いていますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「上役から頼まれた仕事は断るな!「余分な仕事」を受けた部下は、自分にはもっと仕事ができると考えているから引き受けることができるのだ。そしてこのような部下こそが、いずれ出世するのである。」 <ダビッド・J・シュワルツ> 「... [続きを読む]
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予期せぬ障害をチャンスへと転換し、ピポットに挑んでますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「偏見に立ち向かう戦いがすみやかに成功できないのは、当然のことなのだ。だが、我々は、日常の生活の中のあらゆる機会をつかまえて真実を表現していくことで、ゆっくりとではあっても成功を勝ち取っていくことはできる。」 <アルベルト... [続きを読む]
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成功体験で得たノウハウを再現できるように体系化してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「鋸や金槌しかもたず、ペンチを知らなければ大工はできない。道具を一揃えにしたとき、はじめて大工ができる。それが、私が『現代の経営』で行なったことだった。私はマネジメントを体系としてまとめたのだった。」 <ピーター・ドラッカ... [続きを読む]
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小さな会社でも使え、再現性のあるノウハウを伝承してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「芸術の本質は、見えるものをそのまま再現するのではなく、目に見えないものを見えるようにするものである。」 <パウル・クレー>スイスの画家・美術理論家  「プロ顧問」として、人脈ネットワークを活用した営業支援以外の領域で引... [続きを読む]
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顧客のニーズを掴みプロ顧問として課題解決法を提示してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「マーケターの目的は、特定の市場のニーズと欲求を理解し、最もうまく対応できる市場を選択することにある。そして、その市場の顧客に価値と満足を与えるような製品やサービスを開発すれば、企業の売上格段や利益に繋がるのである。」 <... [続きを読む]
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成長前の勝ち馬を発掘し、ユニーコーンになる支援をしてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「刀や脇差などの目利きを心掛けるように、人の目利きも常に心掛け、普段から人を観察してよく学べば、人の見極めで外れることもなくなる。」 <黒田長政>筑前福岡藩初代藩主 顧問としての知名度を一気に上げるためには、現在は小さな... [続きを読む]