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顧問のチカラでアーリーステージの起業家を育成支援してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「今日や明日、来月に株価が上がろうが下がろうが、私にはどうでもいい。その会社が10年、50年経っても欲しいと皆が思うものを作っているかどうかが重要だ。」 <ウォーレン・バフェット> 「プロ顧問」として顧問先となる企業を増... [続きを読む]
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下剋上時代を生き抜くパーソナルキャピタルを磨いていますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「上役から頼まれた仕事は断るな!「余分な仕事」を受けた部下は、自分にはもっと仕事ができると考えているから引き受けることができるのだ。そしてこのような部下こそが、いずれ出世するのである。」 <ダビッド・J・シュワルツ> 「... [続きを読む]
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予期せぬ障害をチャンスへと転換し、ピポットに挑んでますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「偏見に立ち向かう戦いがすみやかに成功できないのは、当然のことなのだ。だが、我々は、日常の生活の中のあらゆる機会をつかまえて真実を表現していくことで、ゆっくりとではあっても成功を勝ち取っていくことはできる。」 <アルベルト... [続きを読む]
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成功体験で得たノウハウを再現できるように体系化してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「鋸や金槌しかもたず、ペンチを知らなければ大工はできない。道具を一揃えにしたとき、はじめて大工ができる。それが、私が『現代の経営』で行なったことだった。私はマネジメントを体系としてまとめたのだった。」 <ピーター・ドラッカ... [続きを読む]
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小さな会社でも使え、再現性のあるノウハウを伝承してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「芸術の本質は、見えるものをそのまま再現するのではなく、目に見えないものを見えるようにするものである。」 <パウル・クレー>スイスの画家・美術理論家  「プロ顧問」として、人脈ネットワークを活用した営業支援以外の領域で引... [続きを読む]
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顧客のニーズを掴みプロ顧問として課題解決法を提示してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「マーケターの目的は、特定の市場のニーズと欲求を理解し、最もうまく対応できる市場を選択することにある。そして、その市場の顧客に価値と満足を与えるような製品やサービスを開発すれば、企業の売上格段や利益に繋がるのである。」 <... [続きを読む]
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成長前の勝ち馬を発掘し、ユニーコーンになる支援をしてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「刀や脇差などの目利きを心掛けるように、人の目利きも常に心掛け、普段から人を観察してよく学べば、人の見極めで外れることもなくなる。」 <黒田長政>筑前福岡藩初代藩主 顧問としての知名度を一気に上げるためには、現在は小さな... [続きを読む]
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提供可能なスキルを明確化し強みをキーワードで訴求してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「人間は環境を改善することを切望するが、自分自身を改善しようとはしない。だから、彼らは縛られたままなのだ。」 <ジェームズ・アレン> 個人事業主のフリーランスのプロ人材の自己紹介では、クライアント候補に、自分を役立てて貰... [続きを読む]
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モデリングから開始し独自の進化を遂げることを目指してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「優れた芸術家はマネをし、偉大な芸術家は盗む!とピカソは言った。だから凄いと思ってきた様々なアイデアをいつも盗んできた。」 <スティーブ・ジョブズ>アップルの創業者 フリーランスとして独立を果たしているがクライアントの獲... [続きを読む]
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顧問やプロ人材のポジショニングとは?ライバルとの違いは何か

大手企業の定年退職後に社外取締役やフリーランス経営顧問として活動をする上では、理想とする顧客像をできるだけ具体的にイメージし、自身の顧問先の対象となるターゲット層を明確化することです。 なぜなら、クライアント企業となるような顧問先を獲得するためには、これまでに大手企業で培った知... [続きを読む]