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ファイブフォース分析とは?スタートアップの5F分析の重要性

時代とともに複雑化する市場の中で企業が成長し続けるには、企業が置かれている状況を客観的に分析して経営戦略に活かすことが大切です。 ファイブフォース分析の活用により、外部環境や収益性構造について分析することができ、自社の現状の改善点やこれから参入を検討している業界について客観的に... [続きを読む]
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ストックオプションとは?ストックオプションの導入が絶大な理由

ベンチャー企業にとって役員、従業員のモチベーションアップのための有効な手法の一つがストックオプションです。とくに、将来的に株式公開を目指す企業にとっては、有効なインセンティブ手法の一つになります。 ストックオプションを上手に活用することができれば、会社の業績を大きく伸ばせる可能... [続きを読む]
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顧問のサブスクならKENJINS。月額3万円業界最安値の顧問紹介

経営課題の解決にハイスキルな顧問やプロ人材を「人数無制限」で活用可能に 日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を展開するプライドワークス株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:本田 季伸)は、「顧問のサブスク紹介サービス」として業界No.1の低コストで「人数無... [続きを読む]
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プロジェクトリーダー研修とは?プロジェクトリーダーの必要性

企業が安定した業績を確保していくためには、現場のチームが円滑に稼動している必要があります。 その際に、もっとも重要なのがプロジェクトリーダーの存在です。プロジェクトリーダーとして十分に力を発揮するための方法の一つとして、幹部候補やマネージャークラスが早期にプロジェクトリーダー研... [続きを読む]
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社内ベンチャーのカ二バリーゼーションとは?競争環境も必要な訳

社内ベンチャーを立ち上げる意義としては、社内から事業アイデアを公募することで社内起業家を育成することが大きなミッションになります。 ですが、最初のアイデアを元にビジネスプランを作成しても、簡単に売れる商品やサービスになる革新的なテーマが出てくることはまず期待できません。 なぜ... [続きを読む]
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多角化経営とは?事業の選択と集中のメリットと多角化の比較

新型コロナウイルス感染症による社会的混乱などを受けて、本業が停滞している業界が増えており、いかに会社と事業を存続するかが大きなテーマになっています。 特に顧客のニーズが多様化する傾向にある時代となった今、どの業界でも企業は新たな収益事業を立ち上げる多角化経営を求められています。... [続きを読む]
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顧問活用の新常識とは?課題解決に顧問シェアリングの効果とは?

現在、働き方改革の推進によりフリーランスの顧問や副業、兼業を希望する労働者が増加するとともに、そうした働き方を受け入れる事業会社も登場しています。 顧問となる人材のシェアリングを取り巻く状況をみると、IT関連企業から地方自治体まで業種が多様化しています。 そのような中、官民連... [続きを読む]
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コンサルティング営業とは?営業コンサルタント活用のポイント

現在は飛び込み営業をしている営業マンを見かける機会は減り、販路拡大にはインターネットを活用したマーケティングを展開した上で、「コンサルティング営業」に取り組むことが、販路拡大のメインストリームになっています。 従来のセールスと変化したのは、新規顧客獲得の営業スタイルだけではあり... [続きを読む]
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社長の必須スキルの統率力とは?統率力のある社長になる方法

会社社長やプロスポーツの監督、団体行動におけるスキルの一つに「統率力」があります。 似ている言葉にリーダーシップもありますが、人の上に立っている社長をみると、この統率力が備わっている社長が多いと感じるでしょう。 そこで今回、社長の必須スキルの統率力とは何か?統率力のある社長に... [続きを読む]
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メタ認知とは?仕事で高い成果を出すためにメタ認知が重要な訳

現在、「メタ認知」が、高い成果を出すために非常に有用なビジネススキルだと言われており、昨今大きな注目を集めています。メタ認知の「メタ」とは、ギリシャ語に由来しており、「高次な」「超」と言った意味です。 メタ認知を直訳すると、「高次な認知」「超認知」となりますが、会社経営者にもメ... [続きを読む]