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運営会社社長
MBOとは？MBOのメリットと中小企業が目標管理を推進するコツ
あらゆる企業が組織として成果をあげるためには、マネジメントによる組織づくりが欠かせない要素になります。なぜなら、個人の能力には限界がありますが、それがチームになれば、目指せる成果は大きくなるからです。
企業としての目標には、短期目標や長期目標、行動目標など、さまざまなレベルがあ...
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7Sとは？中小企業の社長が組織を改革する鍵となる7つの視点
組織の変革が求められる際、組織の構造や戦略を変えるだけでは組織は変わりません。
そのような際に「組織の7S」を理解して活用することで、それぞれの企業が現在抱える問題点や、将来的に予想される問題点を発見し、改善していくことが可能になります。
7つの経営要素を全体的に考慮しながら...
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サプライチェーン・マネジメントとは？SCMを導入するメリット
一昔前は、大量生産大量消費の時代で、より多くの製品を効率よく生産することを求められていました。
しかし、現在は必要以上に製品を作っても現金化されない在庫が増えるばかりです。こういった状況では、製品を大量に作るよりも、市場のニーズに合わせて必要なものを必要な分だけ作ることのほうが...
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コンセプチュアルスキルとは？事業成長や組織力の向上に重要な訳
経営者や幹部といった高い職位で活躍する人に特に求められる能力として「コンセプチュアルスキル」という能力があります。
コンセプチュアルスキルは、「正解のない」問題に直面したときに、問題の本質を見極め、周囲が納得できる最適解を導き出す能力を指すため、経営者が強いリーダーシップを発揮...
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4Pとは？ヒット商品を作り売るためのマーケティング戦略のコツ
マーケティング手法を考える枠組みのひとつに「4P」があります。
中小企業でも4Pを意識して自社のプロダクトを開発し、商品やサービスが売れる要素を知れば、売上に繋げる基本的な要素を押さえた効果的なマーケティング戦略を描くことができるようになります。
マーケティング4Cとの違いを...
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バリュー・チェーン分析とは？付加価値の連鎖を最大化させるコツ
企業は自社商品やサービスのうち、顧客から見て特に付加価値が高い部分、つまり「自社の強み」を見出し、その強みを育成していくことが非常に重要になっています。
その理由としては、今や人々は自分の欲しいものを世界中どこからでも見つけ出し、納得のいく価格で購入できるようになったからです。...
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ミッションとビジョンの違いとは？中小企業にも羅針盤が必要な訳
いかなる大手企業でも創業者の想い原動力になり事業をスタートしています。
会社の存在意義や経営者が目指す方向性を指し示す羅針盤になるものが、使命「ミッション」、経営理念「ビジョン」、価値「バリュー」という3つの三種の神器になります。
ある調査によれば、企業理念の浸透している「ビ...
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心理的安全性とは？心理的安全性の高さを意識した職場が良い訳
現在、米グーグル社が、「心理的安全性は成功するチームの構築に最も重要なものである」と発表したことで、「心理的安全性」というキーワードが今、非常に注目されています。
「心理的安全性」とは、「サイコロジカル・セーフティ（psychological safety）」を日本語に訳した心...
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中小企業が取るべきSTP戦略とは？マーケティング戦略の重要性
中小企業の多く経営者が、「売上向上」「品質向上」「コスト削減」など、様々な経営課題を解決しようと日々努力しています。しかし、「マーケティング」に関しては、多くの中小企業の経営者が「十分に取り組めていない」と感じているのではないだろうか。
実際「Webマーケティングへの取り組み」...
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インサイドセールスとは？地方の中小企業でも営業顧問が増えた訳
現在、法人営業の場面では、コロナ時代においては在宅勤務が推進され対面での接触を避けることが望ましいとされているため、フィールドセールスが行う商談もオンライン会議を駆使してWEB上で行われることが当たり前となりました。
また、インサイドセールスを取り入れる企業は年々増加しており、...
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