顧問契約マッチングサイト顧問のチカラKENJINS運営会社社長 - 顧問のチカラ - Page 532
作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長
業界や仕事を問わず社内にホスピタリティ精神を育ててますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「どんなものでも、二度と買うまいと思う理由の70％から90％は、その商品の質や価格とは、関係がない。それは、サービスに対する不満に原因がある。」
＜バリー・ギボンズ＞バーガー・キングCEO
「ホスピタリティ」と言えば、ホ...
［続きを読む］
ダイバーシティを推進しセレンディピティを引き寄せてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「新しい発想は、どこから来るのか？答えは、簡単・・・多様性から来る。創造性は、思わぬ出会いから生まれる。多様性を極大化する最善の方法は、年齢、文化、規律を混ぜ合わせることだ。」
＜ニコラス・ネグロポンテ＞MITメディア研究...
［続きを読む］
採用方針を明確化し、資質を見抜き優秀な人材を獲得してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
１、知識は変わる。資質は変わらない。
２、探していない人を見つけることはできない。
３、人を評価する最善の方法は、仕事ぶりを観察すること。
４、応募してこない人を雇うことはできない。
＜ピーター・カーボネラ＞
自社に最適...
［続きを読む］
競争優位性とは？スタートアップの経営に競争優位性が必要な訳
スタートアップの起業家が大手企業との競争に勝つためには、あなたの会社にしか絶対にできない「競争優位性」は何ですか？と質問をされて、即答できるよう独自性を磨きあげることです。
なぜなら、スタートアップの存在意義は、顧客や世の中が抱える課題に対してイノベーターとして「創造的破壊」を...
［続きを読む］
ゴールを見える化し、魅力的なブループリントを作成してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「目標を設定するには三種類のバランスが必要である。目標は利益とバランスさせなければならない。現在と将来とをバランスさせなければならない。
異なる目標を互いにバランスさせなければならない。そのためには目標間のトレードオフが必要...
［続きを読む］
優れたCXを提供し顧客に驚きと感動を与え、喜ばせていますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「我々は、市場のターゲットを明確に定め、うちにしかない個性もハッキリと打ち出した。乗客を面白がらせ、驚かせ、楽しませるのが、わが社のモットーだ。」
＜ハーブ・ケレハー＞サウスウエスト航空の共同創立者
競合他社の中で際立つ...
［続きを読む］
改善策や新たなアイデアを創造し「考える組織」を作ってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお送りします。
「会社をもっと良いところにするには、どうすればいいか、それを言えないような人間は、会社には要らない。」
＜シンシア・ケラムズ＞
ビジネスを取り巻く環境が急激に変わる中で、スタートアップを問わず、あらゆる企業は、依存型...
［続きを読む］
プロ顧問の仕事獲得の武器となるポートフォリオはありますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「仕事は人生の大部分を占める。心からの満足を得る唯一の方法は、素晴らしいと思える仕事をすること。そして、素晴らしい仕事をするには、自分がやっていることを愛することだ。それがまだ見つかっていないのなら、探し続ろ。」
＜ステ...
［続きを読む］
一人一人が社長である意識を持たせ、自立型人材を育ててますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「世界が変わると信じていれば、自分がその一端を担えると信じるのはごく自然なことだ。」
＜ジェフ・ベソス＞Amazon.com創設者
最強の組織作りや営業部隊を構築するために必要なことは、取締役、マネージャー、営業に「一人...
［続きを読む］
デザイン思考を核に優位性の高いプロダクトを創出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「真の差別化を達成できる古い武器は、もう使えなくなった。値下げや技術力の向上で、競争上の優位性を長く保つことはできなくなった。デザインはもはや、マーケティングと経営戦略の選択肢ではない。その中核に捉えなければならない。」
...
［続きを読む］
