作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
企業インタビュー | コメントをどうぞ

顧問と起業家の1on1ミーティングとは?壁打ち相手が必要な訳

顧問と起業家の1on1ミーティングは、世界的なIT企業が集まるシリコンバレーで日常的に行われています。日本でもYahooなどの有名企業が導入するなど、注目が集まっています。 そこで今回は、顧問と起業家の1on1ミーティングとは何なのか、起業家に壁打ち相手が必要な訳、導入するメリ... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

リーダーとは?社長やリーダーになるために必要な経験・スキル

近年、会社経営者である社長や取締役だけでなく、リーダー職や管理職以外のメンバーにおいても、それぞれがリーダーシップを身につけることが求められています。 この背景には、事業環境の変化のスピードアップに加え、女性活躍推進などの従業員のダイバーシティ(多様性)推進が影響しています。 ... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

顧問になるには?人気の顧問として活躍しているプロ人材の特徴

顧問として複数のクライアントを持つ人気のあるフリーランスの顧問には人脈があるという特徴があります。 ですが、長年に渡って培った人脈や業界でのコネクションを活かし、顧問料の相場より稼ぐ顧問もいれば、豊富な人脈や業界でのネットワークを持っていても、それを活かせる顧問と活かせない顧問... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

ジョイントベンチャーとは?ジョイントベンチャーの意味と目的

現在、ビジネスを加速させる取り組みとして複数の企業同士が提携し、ジョイントベンチャーを組むケースが増えています。 相互の利益を生み出すために共同で新たな会社を立ち上げたり、戦略的なパートナーとして協力し合う体制を構築する動きが流行しています。 異なる立場の企業と提携し、ジョイ... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

CXOの意味とは?会社社長のCEOが優秀なCXOを採用する目的

最近、CEOやCTO、CFOという役職を作る会社が増えています。このような役職のプロ人材を総称してCXO人材と呼ばれています。 ですが、以前から知っているようで、社長や取締役・事業部長との違いや、CXOというポジションにはどんな種類があるか分からないというビジネスマンも多いです... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

リーン生産方式とは?リーン生産方式の製造手法が鍵になる訳

かつて日本の製造業は「モノ作り大国」と言われ、製品の品質も世界一だと言われた時代がありました。ですが、現在、日本の製造メーカーの現状を鑑みるとグローバル競争という観点では、太刀打ちできない状況があります。 これは、日本のモノ作りの質が落ちた訳ではなく、他国の各企業の生産改善によ... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

ソーシャル・マーケティングとは?企業に社会貢献活動が必要な訳

近年、環境問題や企業の社会的責任への関心が高まっていることもあり、ソーシャルマーケティングは企業イメージアップのポイントになっています。 ソーシャルマーケテイングは、単なる売上アップのためのマーケティング活動ではなく、企業による社会貢献や非営利的運動の認知を広めていくための手法... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

可視化とは?生産性向上に情報の可視化と共有が大事な理由

事業の成長を加速させビジネスの改善に取り組むためには、蓄積されたデータや業務プロセス、進行状況を可視化し共有することです。 その理由としては、近年、企業の持つデータが膨大になるにつれて、可視化と共有による大きなメリットがあるからです。 中小企業やスタートアップにおいてもこの考... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

MECEとは?新規事業の立ち上げや課題解決にMECEが有効な訳

ビジネスは、世の中で起きている問題や課題の解決策を見つけ、顧客の課題を解決へと導くことで世の中を幸せに、便利にしていくことがゴールになります。 課題が大きく複雑であればあるほど、論理的でシンプルに分解する必要があります。 この際、分解方法に漏れやダブりがあると、問題を解決でき... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

PDCAサイクルとは?目標設定とPDCAサイクルを回転させる意味

ビジネスで成果を上げるためには、長期、中期、短期で達成すべき目標を設定し、PDCAサイクルを意識することです。 なぜなら、PDCAサイクルを高速で回転させ、ビジネスの改善を繰り返し最適化することが、事業の課題を解決し進化を加速させるための最大のキーファクターになるからです。 ... [続きを読む]