顧問契約マッチングサイト顧問のチカラKENJINS運営会社社長 - 顧問のチカラ - Page 504
作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長
コアコンピタンスとは？強みに基づく経営戦略の策定が重要な訳
将来に向け市場の勝者となるためには、「自社にとってのコアコンピタンスは何か」を認識し、競合となる「ライバルとの違い」を意識した上で、強みとなる「コアコンピタンス」を打ち出す必要があります。
なぜなら、どれほど得意で高い専門性を伴った技術であったとしても、ライバル企業との差異がそ...
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CTOの役割とは？DX推進にエンジニア出身のCTOが必要な訳
近年、AI、ビッグデータの分析、IoTなど、新しい技術が注目されDXを推進することが企業の発展に不可欠になっています。
「CTO」は、日本では未だあまり馴染みがない役職ですが、シリコンバレーでは創立間もないスタートアップ企では、優秀なエンジニアを迎い入れCTOとして経営幹部に抜...
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BANTとは？BtoB営業のBANTの意味・売れる営業になるコツ
法人営業では、高額な商材単価、複数人に及ぶ決裁者、企業単位の課題解決、リードタイムの長期化することは一般的ですが、これらはBtoB営業ならではの難しさになります。
BtoB営業では、個人営業とは異なり、例外なく画題の把握と予算の確保が必要になり、企業規模を問わず最終的な決裁者と...
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トップセールスとは？営業力を高めトップセールスになるコツ
営業職を取り巻く環境は、新型コロナウイルスの影響により、急激に変化しております。
顧客先を回る営業スタイルが少なくなり、オンライン会議システムを駆使したインサイドセールスなど、新しい形の営業スタイルが主流になりつつあります。
厳しいサバイバル環境でトップセールスになるためには...
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CDOとは？CIOの違いとCDOの２つの意味・仕事内容と役割
経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」では、企業がDXを推進できなかった場合、2025年以降に年間最大12兆円の経済損失が生じる可能性があるとしています。
デジタルトランスフォーメーション「DX」が求められる現在、経営者がトップダウンで組織改革を進めていくために、CD...
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年功序列制度と成果主義の違いとは？成果主義への移行が増えた訳
年功序列制度は、日本企業の伝統的な人事・賃金制度として定着していましたが、現在、様々な理由により年功序列の仕組み廃止され、成果主義へ移行する企業が増えています。
その理由としては、近年は景気などの社会的背景により、年功序列制度を維持するのが難しくなってきているからです。
現在...
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ヒューマンエラーとは？ビジネスの業務で人為的ミスを減らすコツ
ビジネスでは、意図しない行動、意図した行動を問わず、甚大なヒューマンエラーが起こることがあります。前者は知識や経験不足で起こることが多く、後者は仕事に慣れているベテランによって起こるミスになります。
ヒューマンエラーは、プロと言われる人でも体調不良など際には誰にでも起こりうるた...
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5W1Hとは？法人営業にロジカルシンキングと5W1Hが大事な訳
AI、IoT、フィンテックなど、新たな技術や革新的なベンチャー企業が続々と登場するVUCAの時代では、自社の競争力を高めるため、ツボを押さえた営業提案力と正確で素早い問題解決能力が求められます。
そうしたシーンで役立つのが、5W1Hとロジカルシンキングです。
そこで、今回、5...
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役員報酬とは？従業員の給料やボーナスと役員報酬が異なる点
一般社員の労働の対価は「給与」として支払われますが、役員の場合は「役員報酬」を支払わなくてはなりません。代表取締役として会社の経営をしていると毎年決まった時期に行うのが、「役員報酬」の設定になります。
黒字化している中小企業の場合、期の途中で役員報酬を変更し税金対策ができないか...
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第二の人生とは？年齢を問わず第二の人生の仕事に備える必要性
コロナによる経済低迷やジョブ型雇用へのシフト、終身雇用の崩壊など、大手企業でも早期退職を募る会社が増えていることが挙げられます。
現在、働き方改革が推進され年齢を問わず「第二の人生」への対応が必要になった事実を証明するような動向として、副業を解禁する会社が爆発的に増えています。...
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