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新規事業のフレームワークとは？新規事業のSWOT分析の必要性
新規事業を立ち上げる上では、競争優位性の高いビジネスモデルを構築することが鍵になります。
事業開発では、フレームワークを活用することで、事業創造などの大きな事柄を検討する際や、ビジネスモデルを見直す際など、様々な場面で使用できます。
そこで今回、新規事業のフレームワークとは何...
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マーケティングミックスとは？新商品開発に4Pが基本になる理由
非常に有名なマーケティングのフレームワーク（考え方の枠組み）のひとつに「マーケティングミックス」と呼ばれるものがあります。
発表からもうすでに半世紀以上経過しているにもかかわらず、マーケターがマーケティング計画／戦略を行う際にかなりの頻度でこのフレームワークを使用します。
そ...
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アルムナイとは？顧問のアルムナイ活用が課題解決の鍵となる訳
アルムナイ採用は、一度企業から飛び立っていったアルムナイ（OB／OG）を再び雇用する採用手法です。
日本ではまだあまりなじみはありませんが、雇用の流動性が高く、積極的な転職が推奨されているアメリカの企業では導入が進んでいます。
そこで、今回は、アルムナイとは？顧問のアルムナイ...
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新規事業のキャズムとは？起業家がキャズムを乗り越える必要性
大手企業の新商品開発でもスタートアップの新規事業でも、新たな事業を成長させることが目的です。しかし、事業を継続的に成長させることはそう簡単なことではありません。
市場に新規参入してから十分に事業を拡大するまでには、いくつかの見えない「壁」があります。
その一つが新規事業のキャ...
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MVPの効果とは？リーンスタートアップ方式でMVPを作る意味！
スタートアップアイデアが事業計画書のみで市場に受け入れられるものかを判断するのはほとんど不可能です。
また、商品やサービスを開発して実際にプロダクトを市場に投入するまでは、本当に売れるかどうか分からないことがあります。
そのような際に効果的な取り組みが、MVPと呼ばれる試作品...
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リーン型の新規事業立上げとは？リーンスタートアップが有効な訳
どれほど優れた人材や経営資源が揃っていても、100%新規事業が成功する保障はありません。
そのため、不確実性の高い新規事業において、いかにリスクを最小限に抑えつつ成功可能性を高めるかは非常に重要なポイントになります。
そんな中で「リーンスタートアップ」は、新規事業が成功する可...
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技術顧問とは？技術顧問の意味・テクニカルなミッション
近年、IT企業を問わず、製造メーカーでも技術力を武器にビジネスの競争優位性を作り上げることを目的に、テクノロージーの課題を解決するための適切なアドバイスや実行支援を外部の「技術顧問」に期待する会社が増えています。
ですが、フリーランスの顧問やエンジニアとしての豊富な知見を持つ、...
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トラクションとは？資金調達にトラクションの獲得が必要な理由
優秀なスタートアップの起業家が魅力的な製品やサービスを開発していたにも関わらず、新規事業の立ち上げに失敗してしまうケースがあります。
起業家が事業開発に失敗した根本原因を分析すると、創業期にプロダクトをリリースした後の「トラクション」が足りていない傾向が高いです。
シリコンバ...
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ブランディングの本質とは？ブランディングには何が必要なのか？
あらゆる企業にとって一度、ブランドが確立されれば、競合他社とのし烈な価格競争から離脱することも可能になる可能性があります。
ブランドとして認知されることで広告宣伝費や販促にかかるコストが削減できれば、その分を商品開発や顧客サービスの充実に投下することができます。
そこで今回、...
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グロースハックとは？新規事業にグロースハックが必要な訳
TwitterやFacebook、Dropboxなど、ここ数年間で急成長を遂げたインターネットサービスが多く存在します。
その急成長を支えた一つの要因が「グロースハック」だと言われています。
そのため、インターネットサービスの分野でビジネスを成長させるには、グロースハックを専...
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