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技能承継とは?DXで暗黙知をナレッジマネジメントする必要性

現在、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大のみにとどまらず、近年、製造業のサプライチェーンのリスクとなる「不確実性」は様々な業界で高まっています。 また、世界各国でカーボンニュートラルやデジタルトランスフォーメーション(DX)の取り組みが急速に進展しています。 このよう... [続きを読む]
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MBOとは何か?社員のモチベーション向上にMBOが大事な訳

的確な目標が定められていれば、やるべきことが明確になり、余計な時間やコスト、労力を最小限に抑えることができ、最短ルートで目的を達成できます。 反対に目標設定を行わないまま漠然と仕事をし続けていると、成果や達成感を得られずモチベーションが低下する従業員も出てくるでしょう。 仕事... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

デザイン思考とは?新規事業立上げにデザイン思考が鍵となる訳

ユーザー視点に立ってサービスやプロダクトの本質的な課題を解決したり、新たな顧客ニーズを発見し、新規事業の立ち上げやビジネス上の課題を解決するための思考法として、「デザイン思考」が注目されています。 ここで言うデザインとは、衣類やインテリア、建築物などを装飾したり、商品を設計し実... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

コアコンピタンスとは?強みに基づく経営戦略の策定が重要な訳

将来に向け市場の勝者となるためには、「自社にとってのコアコンピタンスは何か」を認識し、競合となる「ライバルとの違い」を意識した上で、強みとなる「コアコンピタンス」を打ち出す必要があります。 なぜなら、どれほど得意で高い専門性を伴った技術であったとしても、ライバル企業との差異がそ... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

CTOの役割とは?DX推進にエンジニア出身のCTOが必要な訳

近年、AI、ビッグデータの分析、IoTなど、新しい技術が注目されDXを推進することが企業の発展に不可欠になっています。 「CTO」は、日本では未だあまり馴染みがない役職ですが、シリコンバレーでは創立間もないスタートアップ企では、優秀なエンジニアを迎い入れCTOとして経営幹部に抜... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

BANTとは?BtoB営業のBANTの意味・売れる営業になるコツ

法人営業では、高額な商材単価、複数人に及ぶ決裁者、企業単位の課題解決、リードタイムの長期化することは一般的ですが、これらはBtoB営業ならではの難しさになります。 BtoB営業では、個人営業とは異なり、例外なく画題の把握と予算の確保が必要になり、企業規模を問わず最終的な決裁者と... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

トップセールスとは?営業力を高めトップセールスになるコツ

営業職を取り巻く環境は、新型コロナウイルスの影響により、急激に変化しております。 顧客先を回る営業スタイルが少なくなり、オンライン会議システムを駆使したインサイドセールスなど、新しい形の営業スタイルが主流になりつつあります。 厳しいサバイバル環境でトップセールスになるためには... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

CDOとは?CIOの違いとCDOの2つの意味・仕事内容と役割

経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」では、企業がDXを推進できなかった場合、2025年以降に年間最大12兆円の経済損失が生じる可能性があるとしています。 デジタルトランスフォーメーション「DX」が求められる現在、経営者がトップダウンで組織改革を進めていくために、CD... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

年功序列制度と成果主義の違いとは?成果主義への移行が増えた訳

年功序列制度は、日本企業の伝統的な人事・賃金制度として定着していましたが、現在、様々な理由により年功序列の仕組み廃止され、成果主義へ移行する企業が増えています。 その理由としては、近年は景気などの社会的背景により、年功序列制度を維持するのが難しくなってきているからです。 現在... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

ヒューマンエラーとは?ビジネスの業務で人為的ミスを減らすコツ

ビジネスでは、意図しない行動、意図した行動を問わず、甚大なヒューマンエラーが起こることがあります。前者は知識や経験不足で起こることが多く、後者は仕事に慣れているベテランによって起こるミスになります。 ヒューマンエラーは、プロと言われる人でも体調不良など際には誰にでも起こりうるた... [続きを読む]

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