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業務効率化とは？仕事の効率化とパフォーマンスを上げるポイント
働き方改革や少子高齢化のより、労働力不足が加速する中、多くの企業ではビジネス推進や行動変革に必要となるDXの取り組みや「生産性向上」への意識が高まっています。
テレワークの導入やオンライン会議の活用が一般的になった今、企業の競争優位性を高める上でも欠かせない要素が、ビジネス全体...
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ESG投資とは？企業がESG投資に着目する必要性がある理由
ESG評価の高い企業は、事業の社会的意義、成長の持続性など優れた企業特性を持つと言われています。
欧米の企業ではすでに「ESG投資」は、全投資額の3分の1を超えるほどの規模になり、金融機関にとってESGは重要な指標となっています。
そこで今回、ESG投資とは何か、企業がESG...
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顧問弁理士とは？知財戦略に精通した弁理士と顧問契約のメリット
様々な業界で、競合との競争が激しさを増す今、近年のスタートアップの経営戦略の動きとして、知的財産権を効果的に獲得するための知財戦略を立てる必要性が増しています。
なぜなら、限られた経営資源の中でビジネスを推進する必要があるベンチャー企業の場合、知的財産権が取得できるか否かは、競...
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KJ法とは？事業開発にKJ法を用いるとアイデアを昇華できる訳
ターゲットとなる顧客の需要とマッチしたモノやサービスを創造する際には、ロジックとなる論理の道筋を明らかにすることが必要になります。
そのような際には、新規事業の立ち上げ時に「KJ法」を用い、ブレインストーミングと併用して活用することで、ビジネスのコアとなるアイデアをブラッシュア...
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なぜなぜ分析とは？問題解決に繋がる根本原因分析が大事な訳
製造業の生産の現場をはじめ、スタートアップの新規事業立ち上げのプロセスでも、何らかの突発的なトラブルや深刻な問題に遭遇した際には、抜本的な解決に導くことを避けては通れないことがあります。
そのような際に、「なぜ」という質問を提示し5回繰り返すことで、問題の根本原因となる「ボトル...
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振り返りとは？パフォーマンス向上に定期的な振り返りが有効な訳
ディ・ステファノの研究によれば、1日の終わりに15分間かけてその日の学びについて、「振り返り」を行なったビジネスマンは、行わなかった人に比べて、10日後には23%もパフォーマンスの向上が見受けられたという検証結果があります。
二刀流としてメジャーで活躍中の大谷翔平選手は、二つの...
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相乗効果とは？アライアンスにより相乗効果を創出する方法
2つ以上の会社、ビジネスモデル・事業が組み合わさることで、「1+1＝2」以上になるプラスの効果を残せるときに「相乗効果」があると言います。
アライアンスによりお互いの経営資源が活用できれば、新規分野への参入の際など、販売チャネルや顧客層、両者がお互いに優位性やノウハウを得た状態...
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EVPとは？EVPの意味とメリット・従業員価値提案のポイント
多くの従業員にとって終身雇用の前提は薄れており、働きがいを求めて転職する選択肢を選ぶビジネスマンは珍しくなくなりました。
企業は従業員に対して「成果」を求めますが、従業員も企業に対して処遇などの待遇面、キャリア構築など、「EVP」を期待することがあります。
「EVP」を設定し...
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ブレインストーミングとは？新規事業にブレストが有効な理由
良いアイデアが浮かばない際に、一人では思いつかないようなアイデアや解決法のヒントが思い浮かぶ「ブレインストーミング」と言う会議手法を活用することです。
なぜなら、ブレインストーミングにより、参加者が次々に意見を出していくことで発想が刺激され、革新的なイノベーションが起こることが...
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アンダーマイニング効果とは？エンハンシング効果との違いと意味
企業の成長のためには、従業員だけでなくフリーランスのモチベーションや生産性の向上が非常に大切になります。
働く人のモチベーションが下がってしまう心理状態のことを「アンダーマイニング効果」と言います。
ビジネスマンのやる気や仕事をする意欲を高めるためには、「アンダーマイニング効...
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