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仕事効率化とは?労働生産性を向上させる仕事効率化のコツ

商品やサービスを生産する企業活動において、生産性は重要な課題になるため、経営者を問わず個々が生産性の向上を常に意識し、仕事の効率化を考える必要があります。 営業であれば、担当する顧客の数が増えた際や、WEBマーケティングであれば、重要な仕事を任されたが時間が限られている場合には... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

請負とは?請負と委託の違い・請負契約のメリット・デメリット

近年、人手不足を背景に、システム開発など高度なスキルが必要な業務を外部にアウトソーシングを進める企業も増えてきており、「請負」も取り組みの一つとなっています。 ビジネスの形態によって請負と委託を適切に判断しなければ、メリットが少なく、デメリットばかりが多くなり、望んでいた成果が... [続きを読む]
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経営戦略とは?競争環境が激化の中で勝てる経営戦略の立案のコツ

市場の変化の波が加速した現在、業界や企業規模を問わず企業にとって将来への生き残りをかけて、持続的成長に向けて、自社の強みに合った「勝利の方程式」となるシナリオを練り上げ「経営戦略」を策定することが重要になっています。 近年、ITやAIの普及、顧客のニーズの多様化、業界の枠を超え... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

雇用契約とは?雇用契約書を作成するメリットと業務委託との違い

雇用契約は、企業と労働者がお互い「約束」をすれば成立するため、必ずしも書面で契約する必要はなく、口頭のみでも契約は成立します。 ですが、雇用契約書を作成することは、労働者が自分の労働条件を確認できるだけでなく、企業経営者にとってはトラブルを未然に防ぐ手段でもあるため、多くの企業... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

IQとは?IQとEQの違い・IQが高い人の特徴と知能指数の意味

「知能指数が高い人」と聞くと、高学歴な人やIQの指数が高い人を思い浮かべるのではないでしょうか。一般的にIQが高い人は、「地頭がいい」、「論理的思考を持つ」、「頭の回転が速い」という共通点が見られます。 ビジネスの分野では、成功した経営者の多くは、大きなビジョンを掲げ、個人レベ... [続きを読む]
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プレグナンツの法則とは?売れるデザインにシンプルさが大事な訳

フラットデザインの流行や、ミニマルデザインの浸透など、いま、世の中のデザインは「シンプル」が主流となっています。 ビジネスにおけるデザインの最大の目的は、「情報を伝えること」です。シンプルなデザインは、ムダな装飾に走らず、モチーフや使う色を意味のあるものだけに絞ります。 「プ... [続きを読む]
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第二の人生とは?知見を活かし第二の人生で価値ある仕事のコツ

日本では、終身雇用が当たり前であったため、仕事は人生の大きな部分を占めているにも関わらず、1つの会社で長く勤務している人の多くは、安定した会社で仕事に就いていると職業の選択や理想の働き方について真剣に考える機会は意外と少ないものです。 ですが、人生100年時代が到来した今、定年... [続きを読む]
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チーム作りとは?共通の目的に向けた勝てるチーム作りのコツ

組織のリーダーは、人のつながりを作り出したり、困難な状況の中で前向きな場の雰囲気をつくったり、目的に向かってチーム全体が前進することに貢献する存在です。 プロスポーツの監督や企業のリーダーは、チームのコア・コンピタンスを作り上げ、「戦いに勝つこと」ために、組織に考え方や行動指標... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

フリーライダーとは?成果で評価しフリーライダーを減らすコツ

これまで日本の大手企業の多くは、新卒の人材では、職務を決めずに総合職として大量採用を行い、若いうちは賃金を低く設定することが一般的でした。 高度成長期時代は、年齢とともに賃金を上昇させる年功序列の仕組みは、終身雇用を前提とした企業にとっては都合のよい評価モデルでした。 ですが... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

権限委譲とは?リーダーと部下が成果を上げる権限委譲のコツ

近年、チームの能力を最大限に引き出すことが最優先課題となる経営者やリーダーにとって、最も重要なリーダーシップのスキルの1つとして「権限委譲」が挙げられます。 経験豊富なリーダーの場合、成果を上げるためには、何が必要なのかをよく理解しているため、結果を出すことを優先し自分で仕事を... [続きを読む]

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