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運営会社社長
アイデアと市場の擦り合わせから最高の改善策を見出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「安易な金儲けに走るのを辞めて、身を賭して何かを生み出せ。
他人様のものを売り買いして暮らすのではなく、みずから創造するんだ。」
＜カール・フォーックス＞
ブルーオーシャンを目指す創業期のスタートアップの起業家ならば、先...
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個性的な要素を磨き上げ、「ニッチ」な優位性を創出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「世間では、大人の言いなりになる子や、大人の考えの枠から飛躍しようとしない子が「いい子」であり、自分の意思を堂々と主張したり、個性的な考え方や行動をする子を「悪い子」というレッテルをを貼りがちである。
けれども私は逆だ。世...
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業務提携とは？アライアンスで両社の強みにレバレッジが効く訳
新商品開発や新規事業の立ち上げを一気に加速させるためには、業務提携を推進すると効果的です。最適な相手とのアライアンスを組むことで、単独では無し得なかった新たなシナジー効果が期待できます。
企業同士が業務提携によるパートナーシップを組み、戦略的な「アライアンス」の成功確率を高める...
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メーカー直販で顧客を味方にし、新たな武器を獲得してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「現代のマーケティングは、どれだけ顧客の深層心理に迫れるかの勝負です。
マーケティング部門は、数字をいじり回しているだけでは、存在価値がありません。」
＜フィリップ・コトラー＞
メーカーとして技術を売りに「高い収益力」を...
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バーンレートの高騰を抑え、キャッシュフロー経営をしてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「規模の大小にかかわらず、何か新たな事業を興す場合には、予想した以上に時間と金がかかることを絶対に頭に叩き込んで置かなければならない。
事業計画が大掛かりなものであれば、たとえ売り上げが急増していても、一時的に利益以上の額...
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人員過剰になる問題を抑え、優秀な外部人材を登用してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「人は『天下一品の使命』といって、その人でなければ、持ち合わせていない特性、あるいは才能がある。これを自由に発揮させる場を作ることが、経営者にとって最も必要なことだと思う。」
＜倉田主税＞日立製作所の中興の祖
人手不足だ...
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営業プロセスを分解し、リーン方式で販売戦略を構築してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「個別の技術ですぐれたモノは、海外から導入してもいいが、大きな技術の体系、産業としてのシステムは、自前で組み上げないと決して定着しない。」
＜豊田喜一郎＞トヨタ自動車の創業者
企業間取引における新規開拓を増やすために必要...
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単なる安売りとは違う視点で、プライシングを決定してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「価格とは製品やサービスに対して課された金額である。より広い意味では、価格とは製品やサービスの所有や利用から得られるベネフィットと交換に、消費者が支払う価値の総称である。」
＜フィリップ・コトラー＞
ライバル企業との競争...
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パラドックスの壁を乗り越えカニバリゼーションに挑んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「私は毎朝目覚めると、世界を変えるぞ、すごく楽しい一日にするぞ、とふたつの決意をする。お陰で、その日の計画が難しくなることがある。」
＜E・B・ホワイト＞
スタートアップ企業が革新的なビジネスモデルに挑む際には、収益モデ...
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人間心理の原理原則を押さえた「売れる仕組み」を作ってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「出会う人一人ひとりが『私を大切にして』という札を首から提げていると思ってください。そうすれば、販売だけでなく、人生そのものでも成功できるでしょう。」
＜メアリー・ケイ・アッシュ＞メアリー・ケイ化粧品創業者
営業のシーン...
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