顧問契約マッチングサイト顧問のチカラ運営会社社長 - 顧問のチカラ - Page 87
運営会社社長
マンダラチャートを作り目標を見える化し、行動を促してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「成功に必要なことを敢えて一つだけ述べるとすれば、それは、「常に願望や目標について考えることだ」と言うことに尽きると思います。なぜなら、私達の人生は私達の「思考」で、造られているからです。」
＜アイザック・ニュートン＞自然...
［続きを読む］
挑戦への節目節目で自他にご褒美をあげ、活力を充電してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「他人に良くしてあげること、あなたの笑顔、笑い、抱擁、優しい一言、手伝いで、毎日たとえ一人でも誰かを喜ばせるならば、あなたは『祝福された者』である。」
＜サラ・バン・ブラナック＞
新規事業立ち上げや新商品開発など、長期間...
［続きを読む］
「６次の隔たり」の概念を駆使し、影響力を手中に収めてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「一日中、川の底を覗いていたとしても、魚は決して取れるものではない。たまたま魚が沢山やってきても、その用意がなければ、素手では掴めない。
魚は招いて来るものでなく、来るときに向かうから勝手にやって来るものである。だから、魚...
［続きを読む］
お金の正しい使い方を学び、ミリオネアマインドを養ってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「習慣とは、非常に軽いものであり、普段はその存在にさえ気付かない。だが一度意識すると、非常に重く断ち難いものであることがわかる。」
＜ウォーレン・バフェット＞
ビジネスマンや起業家として人生での成功を勝ち取るためには、お...
［続きを読む］
企業文化や社風にカルチャーフィットするプロを登用してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「人を選ぶとき、家族を大切にしている人は間違いない。仁者に敵なし。私は人を使うときには、知恵の多い人よりも、人情に厚い人を選んで採用している。」
＜渋沢栄一＞
中小企業やベンチャー起業家が優秀なプロ人材を獲得するためには...
［続きを読む］
自社との相性を鑑み、貢献意欲が旺盛なプロ人材を選んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「不得手なことの改善にあまり時間を使ってはならない。自らの強みに集中すべきである。無能を並みの水準にするには、一流を超一流にするよりも、はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。」
＜ピーター・ドラッカー＞
経営コンサ...
［続きを読む］
顧客に選択する要素を与え、顧客をエンパワーメントしてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「優先順位の基準は、『過去ではなく未来』『問題ではなく機会』『横並びではなく独自性』『無難で容易なものではなく変革』さらには『内部ではなく外部』であり、これらを選択することは、勇気がいる。」
＜ピーター・ドラッカー ＞
...
［続きを読む］
起業時のサバイバル期間を生き延びる、収益基盤を作ってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「人は誰でも種々様々な能力を持っているものなのに、自分がどんなに優れた能力があるかを知らずにいる場合が多いと思う。どの世界でも、偉人というものはたいてい、自分で自分の能力を発見し、育てていった人であろう。」
＜盛田昭夫＞ソ...
［続きを読む］
創業期の嵐を乗り越える羅針盤となる、マントラを掲げてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「何を始めるにしても、ゼロからのスタートではない。失敗や無駄だと思われたことなどを含めて、今までの人生で学んできたことを、決して低く評価する必要はない。」
＜カーネル・サンダース＞ケンタッキーフライドチキン創業者
アント...
［続きを読む］
キックオフミーティングとは？目的とゴールを共有が大事な理由
外部のプロ人材に仕事を依頼する際は、顧問としての仕事を稼働する前段階で必ず、目標達成に必要不可欠なコンセンサスを得るために「キックオフミーティング」を開催することです。
なぜなら、何らかの課題を解決する上では、両社が大事な資源を持ち寄ることが前提になるからです。
プロジェクト...
［続きを読む］
