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運営会社社長
野心家とは？売れるオペレーショナル・エクセレンスが大事な訳
スタートアップの創業者として、ぶれない人生を歩むためには、自分が立ち上げたビジネスに対する「強い信念」を持ち、最後まで最初に描いたビジョンと「信念を貫き通す」ことです。
なぜなら、ベンチャー企業を興す起業家は、信念があるから行動をし続けられるのではなく、諦めず行動をし続けるから...
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営業の分業化とは？営業の分業化が効率化と売上拡大に繋がる訳
日本企業の場合、法人営業というと正社員を雇用することが一般的です。アポイントの獲得やフィールドセールスなど、様々な営業プロセスを1人で行うワークスタイルが当たり前になっています。
ですが、海外企業の場合、インサイドセールスが社内いることが普通で、更にメーカーの多くは、営業マンを...
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KSF分析とは？成功要因を分析しKSFの仕組み化が大事な訳
あらゆる企業の人材が高いパフォーマンスを手に入れるためには、「チームのメンバーが決められたことをしっかり遂行できる」ように業務プロセスを設計し、そこで働く人のモチべーションを高め、行動をマネジメントする能力が必要です。
しかし、ただ漠然とした指標を設定しているのでは、目標とする...
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社長業の中で一番大事な仕事とは？社長業にビジョンが重要な訳？
現在、コロナ渦の影響で業界全体として売上が停滞していたり、顧客が減り明るい見通しが立たず、経営不振に陥っている会社や増えています。
そこで、今回は、中小企業の社長としてのリーダーシップを発揮することで、社員に将来性という希望を与え続け、事業の輝ける明日を社員にも顧客にも明示する...
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社長が会社の方向性を決める重要性とは？社長のゴール設定のコツ
コロナ渦の蔓延により、日本のみならず世界経済の環境が激変しています。このように先が読みに難い時代には、どういう方向性と戦略で独自性を出していくかということが、経営を大きく左右します。
方向性を決めることは社長でなければできないことです。
そこで今回は、社長が会社の方向性を決め...
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相手が喜ぶことや役立つことは何かを考え、人を動かしてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「人の付き合いで大切なのは、目の前にいる人を大切にすることなんだよ。目の前の人を大切にして、親切にしていると「○○という素敵な人がいるよ」って紹介してくれる。自分の周りの人の輪は、どんどん広がっていくんだよ。」
＜斎藤一人...
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人や企業の悩みや課題を起点にし、新規事業を創出してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
『科学的研究は最も単純には「問題＋解答」とモデル化することができ、私たちは課題に対してよい解答を得るべく努力する。しかし、より重要でより困難なことは「如何にしてよい問題をつくるか」である。』
＜野依良治＞
スタートアップ...
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100年続く永続企業を目指し一つの事業を大事に育ててますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
『最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一生き残ることが出来るのは、変化できる者である。』
It is not the strongest of the species that survi...
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新規開拓を仕掛ける発想を持ち「顧客の創造」を実践してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「われわれの事業を知るための第一歩は、『顧客は誰か』という問いを発することである。現実の顧客は誰か、潜在的な顧客は誰か、顧客はどこにいるのか、顧客はいかに買うか、顧客はいかに到達するか、を問うことである。」
＜ピーター・ド...
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成果を披露できる場を楽しみに変えられる部分を見つけてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「プレーヤーって直訳すると、「遊ぶ人」でしょう。ゲームだって、直訳は「遊び」です。ところが日本語では、「選手」「試合」です。意味が違う。仕事も同じですが、日本では楽しむという意識が忘れられがちなんです。」
＜平尾誠二＞
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