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成長性があり集客できる市場で、差別化戦略を実行してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「マーケターの目的は、特定の市場のニーズと欲求を理解し、最もうまく対応できる市場を選択することにある。 そして、その市場の顧客に価値と満足を与えるような製品やサービスを開発すれば、企業の売上格段や利益につながる。」 <フィ... [続きを読む]
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制限要因とは?法人営業の制限要因を打ち破る画期的な方法とは?

ビジネスの成長が止まっている中小企業やベンチャー企業の経営者は、事業の成長がストップしている「制限要因」は何なのかを突き止め、その原因となる「リミッターを外す」ことです。 なぜなら、業種や業界、規模を問わずあらゆるビジネス活動においては、ある特定の条件や要因が大きな足枷になり、... [続きを読む]
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偶然の発見を増やす方法とは?発明に出会う確率を高める秘策?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「私はこれまで偶然のひらめきで価値ある発明をしたことなど一度もない。 全ての発明というのは、その発明に関わった人の想像を絶するような熱意が注ぎ込まれているものなんだよ。」 <トーマス・エジソン> 何か成し遂げたいことがあ... [続きを読む]
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野心家とは?売れるオペレーショナル・エクセレンスが大事な訳

スタートアップの創業者として、ぶれない人生を歩むためには、自分が立ち上げたビジネスに対する「強い信念」を持ち、最後まで最初に描いたビジョンと「信念を貫き通す」ことです。 なぜなら、ベンチャー企業を興す起業家は、信念があるから行動をし続けられるのではなく、諦めず行動をし続けるから... [続きを読む]
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営業の分業化とは?営業の分業化が効率化と売上拡大に繋がる訳

日本企業の場合、法人営業というと正社員を雇用することが一般的です。アポイントの獲得やフィールドセールスなど、様々な営業プロセスを1人で行うワークスタイルが当たり前になっています。 ですが、海外企業の場合、インサイドセールスが社内いることが普通で、更にメーカーの多くは、営業マンを... [続きを読む]
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KSF分析とは?成功要因を分析しKSFの仕組み化が大事な訳

あらゆる企業の人材が高いパフォーマンスを手に入れるためには、「チームのメンバーが決められたことをしっかり遂行できる」ように業務プロセスを設計し、そこで働く人のモチべーションを高め、行動をマネジメントする能力が必要です。 しかし、ただ漠然とした指標を設定しているのでは、目標とする... [続きを読む]
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社長業の中で一番大事な仕事とは?社長業にビジョンが重要な訳?

現在、コロナ渦の影響で業界全体として売上が停滞していたり、顧客が減り明るい見通しが立たず、経営不振に陥っている会社や増えています。 そこで、今回は、中小企業の社長としてのリーダーシップを発揮することで、社員に将来性という希望を与え続け、事業の輝ける明日を社員にも顧客にも明示する... [続きを読む]
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社長が会社の方向性を決める重要性とは?社長のゴール設定のコツ

コロナ渦の蔓延により、日本のみならず世界経済の環境が激変しています。このように先が読みに難い時代には、どういう方向性と戦略で独自性を出していくかということが、経営を大きく左右します。 方向性を決めることは社長でなければできないことです。 そこで今回は、社長が会社の方向性を決め... [続きを読む]
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相手が喜ぶことや役立つことは何かを考え、人を動かしてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「人の付き合いで大切なのは、目の前にいる人を大切にすることなんだよ。目の前の人を大切にして、親切にしていると「○○という素敵な人がいるよ」って紹介してくれる。自分の周りの人の輪は、どんどん広がっていくんだよ。」 <斎藤一人... [続きを読む]
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人や企業の悩みや課題を起点にし、新規事業を創出してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 『科学的研究は最も単純には「問題+解答」とモデル化することができ、私たちは課題に対してよい解答を得るべく努力する。しかし、より重要でより困難なことは「如何にしてよい問題をつくるか」である。』 <野依良治> スタートアップ... [続きを読む]