人や企業の悩みや課題を起点にし、新規事業を創出してますか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

『科学的研究は最も単純には「問題+解答」とモデル化することができ、私たちは課題に対してよい解答を得るべく努力する。しかし、より重要でより困難なことは「如何にしてよい問題をつくるか」である。』

<野依良治>

スタートアップの起業家が革新的なビジネスモデルを生み出すには、世の中の課題が何で、それに連動する形で見込顧客が抱えている深刻な課題を特定することで、それらの解決を図るようなアイデアを考案することです。

なぜなら、社会課題や既存のプロダクトやサービスに疑問符を投げかけ、課題を抱える人数が多く深刻な課題を見つけ出しトラブル・シューターの役割を担う存在が、真のスタートアップの起業家だと言えるからです。

他の誰かがヤルではなく、自分だから実現でき意味合い見出すことができ、継続的な変革の渦を起こす人物になりたいと思える事業アイデアこそが、世の中にインパクトを与え、旧態依然の現状を変えるチカラを持つのです。

人や企業の悩みや課題を起点にし、新規事業を創出してますか?

<本田季伸>

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

この記事にコメントする


この記事の関連記事

競合他社を蹴落とすのでなく、ユニークな優位性を磨いてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります 「競争相手と闘うとき、私は正攻法をとる。自社の強みを前面に出し、品質やサービス、清潔さ、価値を実現すれば、競合はそれに追いつこうとするだけでへとへとになる。」 <レイ・クロック>マクドナルド創業者 ビジネスで成功を収めたい...[続きを読む]

パレートの法則の意味合い・活用メリットと注意点

パレートの法則をビジネスで活用するための方法 パレートの法則とは、全体の80%の結果が20%の要因から生じるという法則です。この法則をビジネスに活用することで、限られたリソースを効率的に配分することが可能になります。例えば、売上の向上を目指す際に、最も利益を上げている顧客...[続きを読む]

自己評価とは?自己評価を向上させる具体的方法

自己評価を向上させる方法とポイント 自己評価を向上させるためには、まず自分の強みや弱みを正直に見つめることが重要です。自分の良いところだけでなく、改善すべき点もしっかりと把握することで成長への第一歩を踏み出すことができます。次に、具体的な目標を設定しましょう。 自己...[続きを読む]

大きな夢を実現するために日課している良い習慣はありますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「大きなことを夢見よう。決して途中であきらめてはいけない。あなたを成功へと駆り立てるような習慣を育てるのだ。」 映画監督・映画プロデューサー<スティーブン・スピルバーグ> 大きな目標を達成するためには、毎日の日課に定期的...[続きを読む]

経営者に必要なマインドセットの意味と重要性

なぜ経営者にマインドセットが必要なのか? 経営者にとって、成功を収めるためには正しいマインドセットが必要です。まずは挑戦する姿勢を持ち続けることが重要です。失敗を恐れず、常に新しいアイデアにチャレンジすることで、自分自身の限界を越えていくことができます。また、柔軟性も欠か...[続きを読む]