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相互主義の原理を活かし起業家同士で機会を与え合っていますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお届けします。 「私があなたを引き上げ、あなたが私を引き上げれば、我々二人とも一緒に上がる。」 <ジョン・グリーンリーフ・ホイッティア> スタートアップの起業家として確実に高いステージに立つ可能性を増やすには、あらゆる人間関係におい... [続きを読む]
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知恵を絞って利益を創造しつつ、常に仕事の改善を探ってますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお届けします。 「お金にしか生み出さないビジネスほど、つまらないビジネスはありません。」 <ヘンリー・フォード> 会社や上司から指示されたことを従来のやり方で作業としてやっているだけでは、「価値ある仕事」にはなり難いものです。 な... [続きを読む]
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新規事業のテーマを明確にし、新たな事業開発に挑戦してますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお届けします。 「アイデアを見出す目さえ持っていれば、自分の想像力を発揮できる分野は至るところにあります。人より先に走りだす者こそ創造者なのです。」 <ヴィタ・サックヴィル=ウェスト> 起業家や新規事業立ち上げの責任者として新しいア... [続きを読む]
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クレドとは?クレドが従業員の行動変革と業績アップに繋がる訳

クレドは、企業をより成長させられる手段として注目を集めています。特に、従業員の成長を促す目的で、導入する企業が増えてきています。 経済のグローバル化など日本を取り巻く経済・労働環境が変化している中で、経営者や従業員はコンプライアンスや主体性が求められています。 クレドとは?ク... [続きを読む]
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社内ベンチャーとは?新規事業立ち上げの成功確率を高める方法

企業が新しい製品や事業を創り出すことを目的に「社内ベンチャー」を立ち上げ、独立した組織運営を推進する取り組みが増えています。 社内で新しく事業を起こす「社内ベンチャー制度」を導入している企業がありますが、実際は失敗に終わるケースが多く、損失を出してしまうことが多いのが現状です。... [続きを読む]
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ケイパビリティとは?市場獲得にケイパビリティ欠かせない訳

従来の企業戦略においては、市場における自社のポジションを把握し、外的環境を分析して自社の優位性を確立するという手法が一般的でした。 しかし、競争戦略による企業間の差別化が困難な状況下では、企業文化、人材、組織体制といった組織の内面を強化して競争力を高めようという動きが重要になり... [続きを読む]
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トップマネジメントとは?経営トップに求められる役割と使命とは

AI・IoT・5Gといった新たな技術革新によりビジネス環境が変化するスピードが飛躍的に早くなり、事業の維持・継続が難しい時代が到来しています。 企業運営にあたるトップマネジメントの役割と責務は、かつてないほど大きくなっています。 そのような時代の変革期において企業をより成長さ... [続きを読む]
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ハンズオンとは?スタートアップにハンズオンする顧問が必要な訳

急速な成長を目指すベンチャー企業にとって、外部からのリスクキャピタルの調達は不可欠であり、日本の新興市場で株式公開を果たした企業の約80%がベンチャーキャピタルから投資を受けています。 しかし、ベンチャーキャピタルが果たす役割としては、資金提供だけに留まらず、ハンズオン投資を行... [続きを読む]
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インテグリティとは?ドラッカーが経営者の誠実さを重視する訳

組織のリーダーやマネジメントに求められる重要な資質のひとつとして、誠実さを意味する「インテグリティ」という言葉が注目を集めています。 欧米では、インテグリティのある経営者と呼ばれるのは非常に名誉なことになります。 なぜ今、インテグリティが重要な資質として挙げられるようになった... [続きを読む]
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エフェクチュエーションとは?意思決定が起業家を成功に導く訳

新規事業を立ち上げる際にこれまでのマーケティングのセオリーが通じない時代へと大きく変化したとも言われています。 急速な時代の変化により企業の未来予測が困難になっていく現代社会では、あらゆる企業が革新的なイノベーションを起こす必要に迫られています。 そのような時代の流れの中で注... [続きを読む]