顧問契約マッチングサイト顧問のチカラKENJINS運営会社社長 - 顧問のチカラ - Page 585
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知恵を絞って利益を創造しつつ、常に仕事の改善を探ってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお届けします。
「お金にしか生み出さないビジネスほど、つまらないビジネスはありません。」
＜ヘンリー・フォード＞
会社や上司から指示されたことを従来のやり方で作業としてやっているだけでは、「価値ある仕事」にはなり難いものです。
な...
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新規事業のテーマを明確にし、新たな事業開発に挑戦してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお届けします。
「アイデアを見出す目さえ持っていれば、自分の想像力を発揮できる分野は至るところにあります。人より先に走りだす者こそ創造者なのです。」
＜ヴィタ・サックヴィル＝ウェスト＞
起業家や新規事業立ち上げの責任者として新しいア...
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顧問や外部人材シェアリングのプラットフォームを使う価値とは？
人材不足のスタートアップ企業にとって人材採用や業務のコストを削減しながら、事業課題を解決したり、経営課題を解決に導く手段として、「外部人材シェアリング」プラットフォームを活用することが効果的な経営手法となっています。
今回は企業が抱えている事業課題に対して素早く専門的な業務をハ...
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クレドとは？クレドが従業員の行動変革と業績アップに繋がる訳
クレドは、企業をより成長させられる手段として注目を集めています。特に、従業員の成長を促す目的で、導入する企業が増えてきています。
経済のグローバル化など日本を取り巻く経済・労働環境が変化している中で、経営者や従業員はコンプライアンスや主体性が求められています。
クレドとは？ク...
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MOTとは？経営戦略に必要なMOTの意味・技術経営のコツ
事業のグローバル化が拡大する中で、日本の製造メーカーでもイノベーションを中心とした高い技術力を重視し、テクノロジーに精通したエンジニアをCTOや取締役に抜擢し、MOTを推進する革新的な企業が増えています。
その背景には、MOTによる「技術経営」視点での取り組みが、企業の成長戦略...
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社内ベンチャーとは？新規事業立ち上げの成功確率を高める方法
企業が新しい製品や事業を創り出すことを目的に「社内ベンチャー」を立ち上げ、独立した組織運営を推進する取り組みが増えています。
社内で新しく事業を起こす「社内ベンチャー制度」を導入している企業がありますが、実際は失敗に終わるケースが多く、損失を出してしまうことが多いのが現状です。...
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ケイパビリティとは？市場獲得にケイパビリティ欠かせない訳
従来の企業戦略においては、市場における自社のポジションを把握し、外的環境を分析して自社の優位性を確立するという手法が一般的でした。
しかし、競争戦略による企業間の差別化が困難な状況下では、企業文化、人材、組織体制といった組織の内面を強化して競争力を高めようという動きが重要になり...
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トップマネジメントとは？経営トップに求められる役割と使命とは
AI・IoT・5Gといった新たな技術革新によりビジネス環境が変化するスピードが飛躍的に早くなり、事業の維持・継続が難しい時代が到来しています。
企業運営にあたるトップマネジメントの役割と責務は、かつてないほど大きくなっています。
そのような時代の変革期において企業をより成長さ...
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タスクフォースとは？顧問が緊急性の高い課題を解決に導く理由
緊急かつ重要な課題を扱うためには、慎重にメンバーを選び、運用することが必須となります。
そのような際に通常の組織内で行う仕事とは別に緊急性の高い特定の課題を達成するために、「タスクフォース」として一時的に組織を編成するケースがあります。
その多くは、緊急かつ重要な課題を扱うた...
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ターンアラウンドマネージャーとは？顧問が事業再生の鍵となる訳
コロナ不況が様々な業界に影響を与えてる今、世の中の同行と顧客ニーズが多様化し、ビジネス課題もより高度化・複雑化していく中で、大手企業も経営危機に直面することが珍しくありません。
そのような経営危機に対して銀行や投資ファンドから経営再建の依頼を受け、プロ経営者として事業再生に取り...
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