本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「1年先、2年先、3年先の「あるべき姿」を持っている人は、毎日の仕事が輝き、持たない人は、ただの作業に追われている人です。」
GE社の元最高経営責任者＜ジャック・ウェルチ ＞
数年先の「あるべき姿」を明確に描くことが出来る人は、今現在の持てるパフォーマンスを最大限に発揮し、将来への布石を打てる人なのです。
なぜなら、目標とするゴールが明確に定まっていないと、何のために仕事をしているのか自体が分からなくなってしまい、全力を出し切ることが難しくなるからです。
だから、マネジメント層は、多くのステークホルダーにビジョンを語り、顧客に意識を集中して経営判断できる環境をつくっていく必要があるのです。
社長があるべき姿を描き、会社の未来をマネジメントしてますか？
＜本田季伸＞
連続起業家／著者／人脈コネクター／「顧問のチカラ」アンバサダー／プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100％」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
