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中国進出の成功の秘訣とは?中国では人脈を持つ顧問が鍵になる訳

世界最大の人口を誇る中国は、直近5年間の1年あたりの経済成長率で各国が伸び悩む中、13.2%と圧倒的な伸びをみせています。一時の勢いは衰えたとはいえアメリカについで世界第2位のGDPを誇っています。 近年、日本国内の消費が頭打ちになり、隣国である中国市場への進出を考える企業が増... [続きを読む]
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海外アライアンスとは?海外の販路拡大に顧問の人脈が必要な訳

近年、少子化などに伴う国内市場の縮小が進む中で、中国を始めとするアジア新興国市場に注目が集まっています。海外市場では、経済発展に伴う富裕層の台頭や、中間層の増加による購買力の拡大が続いています。 そうした中で、日本の高品位な製商品へのニーズが高まりつつあります。 そこで今回は... [続きを読む]
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エグゼクティブ・コーチングとは?孤独な社長にコーチ必要な訳

ビジネスの様々な課題を解決し会社を成長させるために、欧米企業のCEOの中には積極的にコーチングを生かしている経営者が多くいます。 エグゼクティブ・コーチングは、コーチとの対話によって、社長が持つ可能性をひらき、潜在能力を引き出すことに役立ちます。 エグゼクティブ・コーチは、孤... [続きを読む]
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製品ライフサイクルを見極め、市場成長の波に乗ってますか?

こんにちは、業界唯一の顧問契約マッチングサイト 「KENJINS」の本田季伸です。 本日の名言をお届けします。 「企業の盛衰は商品の持つライフサイクルに影響を受けるもので あって、いかに優秀な経営者でも、商品のライフサイクルが悪い 状態のときにはいかんともしがたい。」 <桜田... [続きを読む]
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顧問契約の効果とは?経営課題を解決するために顧問が必要な訳

現在、顧問やプロ人材紹介のマーケットは、毎年200%を超える成長を遂げている言われています。ほんの数年前は、企業を引退した顧問紹介するビジネスは、ほとんど認知されていませんでした。 では、なぜここ1~2年間でニーズが高まり、急成長成長を遂げているのでしょうか? とはいえ、実際... [続きを読む]
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技術顧問の役割とは?優秀な技術顧問を選ぶ際のポイントとは?

技術を売りにする会社の新規事業の初期段階は、試行錯誤の連続で正解のない課題と日々立ち向かわなければなりません。そのような、革新的なプロダクトを独自開発したいと考えているスタートアップや新興のメーカーで今、技術顧問が求められています。 技術顧問は、既存事業の技術的な相談や実行サポ... [続きを読む]
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コンサルティング業界の市場規模とは?コンサル市場の今後の動向

コンサルティングとは、ひと言で表すと「企業に対して解決策を提示し、発展をサポートする業務」のことです。 コンサルティングファームは、様々な業界の大手や中小企業、まれに公共機関などに対して、経営課題を解決するために解決策を提案し、顧客の課題解決や事業の発展をサポートします。 コ... [続きを読む]
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顧問契約書とは?フリーランスへの単発依頼と顧問契約の違い

高齢化社会を迎え、団塊の世代のビジネスマンが定年退職を迎える人が増えてゆく中で、人生100年時代ではフリーランスの顧問という新しい働き方に注目が集まっています。 大手企業の出身者などが、長年培ってきた知識や経験、人脈、技術、スキルを見込まれて「我が社の顧問になって欲しい」と依頼... [続きを読む]
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パレートの法則に基づき、常連客を大切にしてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお届けします。 「全体の8割の数値は、2割の要素が生み出している。」 <ヴィルフレド・パレート> 顧客の欲求を満たし、常に選ばれ続ける商品を提供するためには、常連客に「なぜ、それが売れているのか」、「なぜ、その顧客がリピートしてくれ... [続きを読む]
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社外監査役とは?社外監査役に求められる役割と責任とは?

企業は、監査の実効性を高めるために、監査役と内部監査・内部統制部門との連携の強化を図ることが重要となってきます。 また、不正の端緒を正確かつ迅速につかむためにも、内部通報システムの受領先に監査役を加えることが望ましいです。役員間で、情報共有、充実した意見交換の場を持つことが、ス... [続きを読む]

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