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アライアンスの価値とは?顧問の提携支援が売上拡大に繋がる訳?

新規事業立上げや既存事業の売上拡大を実現させるためには、必要な要素=経営資源が幾つもあり、それらの要素がある程度揃っていないと、売上を上げて継続的な利益を確保することが難しくなります。 特に中小・ベンチャー企業が新規事業立ち上げる場合には、人・物・金の3つが明らかに足りないこと... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

ジョイントベンチャーとは?業務提携を高確率で成功させるコツ?

スタートアップや中小企業を問わずどのような企業であっても継続的にビジネスを成長させるために必要なことは、自社リソースのみに固執することなく、「ジョイントベンチャー」を積極的に組むことも重要な戦略の一つになると言えます。 また、大手企業の新規開拓に課題があるスタートアップや製造メ... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

アライアンスとは?戦略的提携によるアライアンスの意味と効果

現在、大手企業とベンチャー企業とのアライアンスを通じて新しい技術やビジネスモデルの取り込みを行い、旧態依然とした事業の脱皮を図っていく必要があることが強く自覚されつつあります。 オープンイノベーションや事業共創と呼ばれるようにビジネスでよく耳にするアライアンスは、何気ない会話の... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

新規開拓とは?営業の課題を解決し効果的に新規開拓するコツ

現在の収益を今よりも向上させていこうと考えた場合には、営業力を強化し新規クライアントの開拓の必要性を感じる経営者が多いかと思います。 2015年版の中小企業白書によると、中小企業における収益力向上に向けた課題について、約60%の企業が売り上げアップに繋がる新規開拓に課題がある必... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

ユーザーイノベーションとは?ユーザーと共創した新商品開発とは

激しい競争にさらされている企業が社会の中で生き続けるには、他社には真似のできないような、従来とは異なる新しい価値を持つ製品やサービスを展開することが重要です。 そうしたアイデアや新しい技術を創造することを、「イノベーション」と呼んでいます。 そんな中、近年、生活者自身が革新的... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

DX型の新規事業とは?コロナに強い新規事業を立ち上げる秘訣

現在、新型コロナウイルス感染症を起因とする景気後退が多数の業界で予想され、多くの企業にとって固定コスト削減や事業の大幅なリストラに取り組むことを余儀なくされる状況に陥っています。 特に飲食店や旅行業、航空会社など、簡単にはコスト削減成果を出すことが難しい業界では、従来のビジネス... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

人事顧問による人事戦略とは?戦略的人事が企業成長の鍵となる訳

人事部というと、一般的には人材管理を行う裏方的な部署というイメージがありますが、海外では人事も率先して経営戦略に参加する「人事戦略」という考えが広まっています。 大胆な組織改革が必要となるため、日本ではまだ成功例が多くはありませんが、人事戦略を導入するうえで必要な準備や、成功さ... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

パワーナップとは?NASAが認めたパワーナップの驚くべき効果

長時間労働が当たり前のような、「24時間戦う」時代はもう終わりました。 2019年4月から「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律(働き方改革関連法)」が施行され、「長時間労働の是正」が進められるようになりました。 とはいえ、それは「表向き」という企業も多いよう... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

人材育成とは?企業の業績アップに戦略的な人材育成が大事な訳

企業にとって人材は大きな力であり、資産でもあります。 ですが、社員一人ひとりが持っている能力をさらに伸ばし、業務に反映させるためには、様々な形での人材育成の施策を考え、戦略的に推進する必要があります。 ところが、その人材育成という部分に問題を抱えている企業は少なくないようです... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

社長向け1on1ミーティングとは?1on1が行動改革に効果的な訳

現在、上司から部下への一方的なコミュニケーションではなく、時には上司が部下に教えを乞えるような、対話するコミュニケーションが組織として必要になっています。そのやめ、多くの企業では、部下との定期面談の機会を設けています。 しかし、面談の目的が十分に理解されず、雑談や当たり障りのな... [続きを読む]

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