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ビジネスモデルとは？新規事業開発にビジネスモデルが必要な訳
あらゆる企業にとって、優れたビジネスモデルを構築することは持続的成長を実現するために必要不可欠になります。
グローバル時代を迎え、競争環境が激化する現在の市場環境では、企業特有の強みとなる「コア・コンピタンス」を活かすユニークな事業を構築することが特に必要となります。
そこで...
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エンゲージメントとは？従業員のエンゲージメントを高める効果
現在、優秀な従業員が会社に対して愛社精神を発揮し、会社と共に成長して行くために「エンゲージメント」という言葉が人事の領域で非常に注目されています。
エンゲージメントとは、従業員一人ひとりが組織に愛着を持ち、従業員と企業が一体となってお互いに成長し合い絆を深める関係を意味します。...
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SWOT分析とは？戦略立案の基盤を築き上げるSWOTの分析例
経営やマーケティング戦略を策定するために、分析対象を取り巻く環境を多角的に分析が必要な際に、「SWOT分析」を行うことで、ビジネスの全体像を把握することが可能になります。
古典的な方法ではありますが、自社の可能性や見逃していた強みに気づかせてくれる手法だと言えます。SWOT分析...
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社外取締役の報酬相場はいくらなのか？社外取締役が必要な訳
近年はダイバーシティの観点から、女性役員の登用に多くの企業が積極的です。とはいえ、女性であれば誰でも良いわけではなく、取締役や社外取締役にふさわしい知見やスキルを持つ人材はごく少数になります。
その少数の人材を企業が取りあう状況でありますが、以前と比べると社外取締役の女性活用に...
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コンサルタントとは？コンサル報酬の相場とコンサルタントの役割
VUCA（ブーカ）時代に突入し、予測不可能な現代社会の中で、企業が抱える課題や問題は多様化・複雑化し、コンサルタントが活躍できる場も広がってきました。
昨今では、グローバル化や新規事業立ち上げを進める企業の課題に応えられるコンサルのニーズが急増しており、特定の分野に明るいコンサ...
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取締役とは？取締役に期待される役割と仕事内容・役員になる方法
会社経営の中で社長にとって非常に重要度が高い事柄の一つが、「誰を取締役にするか」ではないでしょうか？
上場を目指すスタートアップの場合には、常勤の取締役を誰にするかということは、ファイナンスや上場審査にも大きな影響を及ぼすため、非常に難しい意思決定になります。
なぜなら、優れ...
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差異とは？差異分析の重要性、定期的に差異を確認するポイント
現在、企業の経営環境は、変化が激しくスピードも速く多くのことが不確実・不透明な状況になっています、
インターネット領域の新規事業の立ち上げのシーンでは、差異を分析することが鍵となります。差異の重要性を認識した上で、サービスのローンチ後に定期的に差異分析を行うことで、PDCAサイ...
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ダイバーシティインクルージョンとは？多様性が成長の鍵になる訳
労働人口の減少により、企業では働き手不足が深刻化しています。
短時間勤務や自宅勤務、また65歳以上の勤務などの働き方をさらに柔軟にし、フルタイムの勤務が難しく、現在働いていない、といった方に対し、「職場に復帰・進出して貰いたい」という意見を数多く耳にするようになってきました。
...
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ジョブディスクリプションとは？即戦力の募集と評価にも有効な訳
世界的に成果主義へのシフトが進む近年、「ジョブディスクリプション」が注目されています。成果主義とは、従業員の仕事の成果や成績、実力などに応じて待遇を決定する人事制度です。
日本企業で用いられることはあまりありませんでしたが、ジョブ型雇用や外国人雇用で必要となることから、近年、重...
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リカレント教育とは？人生100年時代には学び直しが必要な訳
「人生100年時代」を迎える日本では、終身雇用が当たり前だった社会から、1社で働くことにこだわらず転職することや、スキルを活かして副業をしたり、フリーランスのプロ人材になることも当たり前となりました。
年功序列、終身雇用の崩壊など社会は目まぐるしく変化しています。予想できない社...
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