プロ活用方法

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チーム作りとは?共通の目的に向けた勝てるチーム作りのコツ

組織のリーダーは、人のつながりを作り出したり、困難な状況の中で前向きな場の雰囲気をつくったり、目的に向かってチーム全体が前進することに貢献する存在です。 プロスポーツの監督や企業のリーダーは、チームのコア・コンピタンスを作り上げ、「戦いに勝つこと」ために、組織に考え方や行動指標... [続きを読む]
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カジュアル面談とは?人材のスカウトにカジュアル面談が有効な訳

現在、優秀なITエンジニアやCXOを採用するために、企業から応募者に対して直接アプローチする「ダイレクトリクルーティング」の手法を推進する企業が増えました。 ダイレクトリクルーティングでは、従来の「応募を待つ」採用方法とは異なり、企業自らが応募者にアプローチするため、興味を持っ... [続きを読む]
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市場分析とは?新規事業やリブランディング時の市場分析のコツ

多くの経営者がミッションとして抱えているのは、既存事業と新規事業の両輪で売上を最大化させることです。 経営資源を無駄にしないためには、確度の高い戦略を選定し、確実に成果に繋がる施策を講じる必要があります。 そのために活躍するのが「市場分析」であり、「顧客のニーズを解消するため... [続きを読む]
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人事考課とは?社員を適切に評価するための人事考課が大事な訳

日本の会社の多くは、年齢や勤続年数に応じ役職や賃金が上がっていく年功序列制が一般的でした。 バブルが崩壊するとともに、年功序列という考え方だけでは会社を維持することが難しくなりはじめ、目標管理制度を取り入れた「人事考課」の制度が日本の企業間で広く知られるようになりました。 人... [続きを読む]
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顧客価値とは?企業には顧客価値を高める企業努力が必要な訳

現在、市場においてライバルが存在しないケースは少なく、商品スペックや機能で差別化を図るのが難しい時代になっています。 その理由としては、自社特有の機能を持った製品やサービスを市場に投入したとしても、自社が頑張れば競合企業も同様に商品開発に注力するため、競合他社がすぐに同じ機能を... [続きを読む]
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スイッチングコストとは?顧客のスイッチングコストを下げるコツ

現在、BtoBのビジネスを推進する企業でも、インターネットが発展し検索エンジンにより、比較ができるようになった影響により、顧客接点が増え、ライバルと比較される機会が増えました。 競争優位性の高い商品やサービスが増えているマーケットでは、機能面の訴求や物理的価値だけでは、プロダク... [続きを読む]
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顧問弁理士とは?知財戦略に精通した弁理士と顧問契約のメリット

様々な業界で、競合との競争が激しさを増す今、近年のスタートアップの経営戦略の動きとして、知的財産権を効果的に獲得するための知財戦略を立てる必要性が増しています。 なぜなら、限られた経営資源の中でビジネスを推進する必要があるベンチャー企業の場合、知的財産権が取得できるか否かは、競... [続きを読む]
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相乗効果とは?アライアンスにより相乗効果を創出する方法

2つ以上の会社、ビジネスモデル・事業が組み合わさることで、「1+1=2」以上になるプラスの効果を残せるときに「相乗効果」があると言います。 アライアンスによりお互いの経営資源が活用できれば、新規分野への参入の際など、販売チャネルや顧客層、両者がお互いに優位性やノウハウを得た状態... [続きを読む]
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CISOとは?最高情報セキュリティ責任者・CISOの意味と役割

現在、どのような会社・個人でも「サイバー攻撃」の標的となり得る可能性があります。 ハッカーによる深刻なサイバー犯罪の被害が多発している海外企業では、「セキュリティインシデント」の発生を防止するために、「CISO」を任命する動きが加速しています。 犯罪自体が少ない日本は、海外と... [続きを読む]
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CLOとは?最高法務責任者の仕事内容とCLOの役割について

訴訟大国の欧米企業の間では、「CLO」というポジションを作り「最高法務責任者」が戦略的に法務を推進することが当たり前になっています。 現在、上場企業のコンプライアンスが高まっている昨今、IPOを目指すスタートアップの間でも顧問弁護士に契約書チェックを依頼したり、法令違反によるリ... [続きを読む]