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運営会社社長
タグラインとは？ブランド価値と競争優位性の訴求が大事な訳
スタートアップが人の記憶と心に自社ブランドの声を届け、刻み込むための大事な施策として、「タグライン」を創り、最大限に活用することです。
なぜなら、的確で魅力的な「タグライン」を設定することは、企業とブランドの市場における認知度アップと競争優位性の構築に繋がるからです。ですが、中...
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プロ顧問を活用することで信用力にレバレッジを掛けてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「信用はそれが大きければ大きいほど、大いなる資本を活用することができる。
世に立ち、大いに活動せんとする人は、資本を造るよりも、まず信用の厚い人たるべく心掛けなくてはならない。」
＜渋沢栄一＞日本資本主義の父
スタートア...
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心が躍動する事業を構想し、己のエネルギーを注ぎ込んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「世の人が元気をなくしており、社会の発展が停滞している。
いままでの仕事を守って間違いなくするよりも、さらに大きな計画をして発展させ、世界と競争するのがよいのだ。」
＜渋沢栄一＞日本資本主義の父
新規事業立ち上げの過程で...
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簡潔で覚えやすいUSPを作り、見込客を惹き付けてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「もし顧客がどこのサービスも似たようなものとみなすなら、顧客は誰がそのサービスを提供しているかということより、価格を重視するようになる。
価格競争から抜け出すには、サービス内容とサービスの提供方法を開発し、そしてイメージを...
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顧客の購買決定要因を突き止め、ベネフィットを訴求してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「人は製品を買うのではない。製品のもたらす恩恵『ベネフィット』の期待を買うのである。人は製品やサービスのためにカネを払うのではなくて、買おうとしているものが自分にもたらすと信じる価値の期待値にカネを払うのである。」
＜レオ...
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古い業界に創造的破壊を起こす良い「天邪鬼」になってますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「最も愛すべき製品は、直観、あてずっぽう、狂信によって開発され、常識はずれの人間、いや狂人としか思えない人間の手によって開発された。」
＜ジャック・ミンゴ＞
長年売ってきた商品だから必ずニーズがあるはずだと製造を続け、在...
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独自の強みをブランド化し、存在価値を顧客に植え付けてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「これからは、製品の差別化が難しくなり、競争相手のイノベーションの速度があがり、ブランドの力がますます強まる。」
＜ギリアン・ロウ、ニック・グランド＞
スタートアップの起業家ならば、自社ならではの「個性」を創り、あらゆる...
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水平分業型で優秀な外部人材を集め、事業課題を解決してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「生産物が商品という形をとっている社会、商品を作る人達からなる社会では、このような性質の異なる有用な様々な労働が、独立した生産者による互いに依存しない私的な事業として行われ、それが多方面に分岐した体系となって、労働の社会的な...
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業界や仕事を問わず社内にホスピタリティ精神を育ててますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「どんなものでも、二度と買うまいと思う理由の70％から90％は、その商品の質や価格とは、関係がない。それは、サービスに対する不満に原因がある。」
＜バリー・ギボンズ＞バーガー・キングCEO
「ホスピタリティ」と言えば、ホ...
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ダイバーシティを推進しセレンディピティを引き寄せてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「新しい発想は、どこから来るのか？答えは、簡単・・・多様性から来る。創造性は、思わぬ出会いから生まれる。多様性を極大化する最善の方法は、年齢、文化、規律を混ぜ合わせることだ。」
＜ニコラス・ネグロポンテ＞MITメディア研究...
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