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運営会社社長
パレートの法則に従い、20％のコア要素に注力してますか？
スタートアップの起業家が短期間で爆発的な売り上げを上げるためには、何らかの80％を占めるような20％のコア要素を見極めその理由を考え、「センターピン」に狙いを定め、そこに経営資源を全集中させることです。
なぜなら、小さな会社が売り上げを最速で伸ばすには、全顧客を対象にしたサービ...
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永続企業のコア・バリューを組織全体にインストールしてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「私は5年間急成長する企業には驚かないが、20年、30年に渡って継続的に優れた成果を出している企業には非常に興味がある。要は、永続性のメカニズムが埋め込まれているかどうかなのだ。」
ビル・ゲイツ（米国の実業家、マイクロソフ...
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ゴールに繋がる点と線を結び付ける幅広い経験を積んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「エベレストよ、今回は私たちの負けだ。だが、必ず舞い戻って登頂してみせる。
なぜなら、山はこれ以上大きくならないが、私はもっと成長できるからだ。」
ニュージーランドの登山家＜エドモンド・ヒラリー＞
超専門特化が進むス...
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デザイン思考でユーザーや市場の本質的なニーズを掴んでますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「個人や会社が、物がひしめき合った市場の中で差別化を図るためには、デザインや共感、遊び心などの、「ソフトな資質」が最も重要なアプローチとなるのである。」
＜ダニエル・ピンク＞
スタートアップの起業家が差別化優位性を図る秘...
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フューチャーペーシングを意識し顧客に未来の姿を見せてますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「私たちはコーヒービジネスを展開しているのではありません。
コーヒーを提供するピープルビジネスを展開しているのです。」
スターバックス創業者＜ハワード・シュルツ＞
使用効果が分かりにくく経験値がないものを扱っている起業家...
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投資家の立場で伝家の宝刀となる事業サマリーを作成してますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「あなたの提案がビールのコースターや、ナプキン、封筒の裏に書き込めないほど長いなら、私はそこに収まる長さの
別の提案を聞きたい。」
ヴァージン・グループ創業者＜リチャード・ブランソン＞
事業計画書が完成したら、ビジネスモ...
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返報性の法則を活用し、仕事上の人間関係を円滑にしていますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「ほとんどの人が成功とは手に入れるものだと考えている。
でも本当のところ成功とは与える事なのです。」
自動車会社フォード・モーターの創設者＜ヘンリーフォード＞
日本には自分を助けてくれたり何かのプレゼントをくれたりした人...
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ドリームキラーとは？起業家がドリームキラーを克服するコツ
起業家として自分の軸をブレさせず、夢や目標達成に向けた前向きな努力を継続するためには、自己肯定感を高め、ドリームキラーへの対処法を身に付けて置くことです。
なぜなら、ドリームキラーとなる人は、自分とは異なる世界にいる起業家の夢や大きな目標を成し遂げたい気持ちを理解せず、あなた自...
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権威性のある人に営業支援を依頼し商談機会を獲得していますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道を開く言葉」を贈ります。
「千人のくだらない人間に気に入られるよりは、一人の優れた人間に気に入られたほうがよい。」
神聖ローマ皇帝＜フリードリヒ1世＞
スタートアップ企業が社会的信用を高め、最短ルートで売上拡大に繋がる施策として、業界の著名人や大手...
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閃きを得たら迷うことなく決断し、機会を掴み取っていますか？
本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「今から20年後、あなたはやった事よりもやらなかった事を悔やむことになるだろう。そうなる前に、安穏とした港から船を出せ。自分自身の帆で貿易風を受け止めよ。真に求めるものを探求し、叶うことを願い、見出すのだ。」
＜マーク・ト...
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