顧問契約マッチングサイト顧問のチカラ専門家インタビュー - 顧問のチカラ - Page 73
専門家インタビュー
分析とは？経営者の意思決定やビジネスの改善に分析が重要な訳
ビジネスにおいては、経営者が意思決定を行う機会は多く、大事な決断をすることの遅れや間違った判断が、企業全体に悪影響を及ぼすケースがあることは否めません。
経営トップが大事な意思決定をする際には、様々な手法により「分析」することによって、現状を打開するための活路が拓き、事業が好転...
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KPIとKGIの違いとは？目標達成にKPIとKGIの2つが必要な訳
会社として曖昧な目標や間違った目標が設定されると、個々の営業マンやチームはどこに向かって進むべきか方向性を失ったり、進む方向性を間違ったりする可能性があります。
中小企業の場合、中長期の計画や目標すら設定していない会社も多いです。大きな目標を達成するためには、KPIとKGIの違...
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選択と集中とは？ビジネス領域の選択と集中が飛躍に繋がる訳
少ない経営資源でビジネスを展開する中小企業の場合は、特にヒト・モノ・カネを有効に活用するために自社が注力したい領域を絞り込み、「選択と選択」を意識して、強みにはならないそれ以外の部分は、アウトソーシングすることです。
なぜなら、選び出したコア事業に経営資源を集中し投下することは...
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パフォーマンスとは？仕事のパフォーマンスが高い人の特徴
仕事のパフォーマンスが高いと言われる社長や取締役、CXOなどのプロ人材は、業務に掛けた時間ではなく、目に見える「結果」を出したかを重視し評価の対象とします。
なぜなら、経営戦略を推進する上で、少ない労力で効果的なアクションにより、どれだけの価値を生み出したのが大事なことを知って...
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帰属意識とは？エンゲージメントに繋がる帰属意識を高めるコツ
これまで、日本は終身雇用制度が一般的で、企業に入社すれば、定年までその会社に所属することが当たり前でした。
しかし、近年では「人材の流動化」が進み、転職活動をして複数社で働くことが一般的になったため、改めて「帰属意識」が注目されるようになりました。
働く人の意識の中でも「帰属...
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ESG投資とは？企業がESG投資に着目する必要性がある理由
ESG評価の高い企業は、事業の社会的意義、成長の持続性など優れた企業特性を持つと言われています。
欧米の企業ではすでに「ESG投資」は、全投資額の3分の1を超えるほどの規模になり、金融機関にとってESGは重要な指標となっています。
そこで今回、ESG投資とは何か、企業がESG...
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KJ法とは？事業開発にKJ法を用いるとアイデアを昇華できる訳
ターゲットとなる顧客の需要とマッチしたモノやサービスを創造する際には、ロジックとなる論理の道筋を明らかにすることが必要になります。
そのような際には、新規事業の立ち上げ時に「KJ法」を用い、ブレインストーミングと併用して活用することで、ビジネスのコアとなるアイデアをブラッシュア...
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なぜなぜ分析とは？問題解決に繋がる根本原因分析が大事な訳
製造業の生産の現場をはじめ、スタートアップの新規事業立ち上げのプロセスでも、何らかの突発的なトラブルや深刻な問題に遭遇した際には、抜本的な解決に導くことを避けては通れないことがあります。
そのような際に、「なぜ」という質問を提示し5回繰り返すことで、問題の根本原因となる「ボトル...
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振り返りとは？パフォーマンス向上に定期的な振り返りが有効な訳
ディ・ステファノの研究によれば、1日の終わりに15分間かけてその日の学びについて、「振り返り」を行なったビジネスマンは、行わなかった人に比べて、10日後には23%もパフォーマンスの向上が見受けられたという検証結果があります。
二刀流としてメジャーで活躍中の大谷翔平選手は、二つの...
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ブレインストーミングとは？新規事業にブレストが有効な理由
良いアイデアが浮かばない際に、一人では思いつかないようなアイデアや解決法のヒントが思い浮かぶ「ブレインストーミング」と言う会議手法を活用することです。
なぜなら、ブレインストーミングにより、参加者が次々に意見を出していくことで発想が刺激され、革新的なイノベーションが起こることが...
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