こんにちは、本田季伸です。

「失敗を気にしていては、革新はできない。
打率三割といえば強打者と呼ばれるが、
それはつまるところ、十回のうち七回は
失敗だったということだ。」

ゼネラル・モーターズ長年社長＜アルフレッド・スローン＞

顧客のニーズを汲み取り、システマティックに
投資配分する、優秀な業界トップ企業でさえ、
「破壊的技術」に敗れ去ることがあるものです。

なぜなら、優秀な企業は、失敗を恐れるあまり、
既存製品の性能を高めることばかりに注力し、
今までにない「特徴」を持つ、イノベーションに
投資配分する「決断」ができないからです。

利益だけを過度に追い求めるのではなく、失敗を重ね
ながら、遊び心を持って、色々なことを試してみる
ことが、「業界地図を塗り替える」ような、本当の
「革新」を起こすのです。

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