本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」をお届けします。
「可愛くば、五つ数えて、三つほめ、二つ叱って、良き人となせ。」
＜二宮尊徳＞
人を動かすためには、「褒める、叱る、手本を示す」という三つの原則を使いこなすことです。
なぜなら、人が成長する可能性を引き出すためには、成果を出したら褒めてあげ、何らかの賞を与えるだけでなく、悪い点があれば見過ごさずに指摘することで、改善を促すことも必要なことだからです。
その中でも大事なことは、単に人任せにすることなく、自分ならこうするというリーダーの考えやアイデアを示し、何事にも率先して実践する姿を見せることで、メンバーを「心服」させることなのです。
人のやる気を高める、三つの原則を実践していますか？
＜本田季伸＞
連続起業家／著者／人脈コネクター／「顧問のチカラ」アンバサダー／プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100％」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
