顧問の一覧[労務管理・労働問題]
生産管理 品質管理 品質保証 業務改善
これまで新規事業及び工場立ち上げに多く携わってきました。その大半においては実務責任者として業務を推進してきました。大きいものではIntel100%出資の研究センター(半導体工場)、上海入江環境科技有限公司(現地法人)、品質情報システム等の投資が億単位のビックプロジェクトです。更にコンサルタント抜きだった為に想像を絶する苦労を伴いましたが工期までには立ち上げ、その後は管理運営まで導く事ができました。このことは...
お気に入り少人数でも正確に運用できる管理体制構築のサポート
大企業・IPO準備企業・スタートアップ企業と、さまざまなステージ・規模の ・経理 ・財務 ・経営企画 ・労務 の実務経験があります。 20代の頃は営業経験もあるので、プロフィットセンター・コストセンターのつながりが 正確に運用されているかを専門家の視点からチェックいたします。
お気に入り上場会社等3社で常勤監査役を歴任。会社法やガバナンスの知見を背景に、会社諸施策に具体的提言を推進。
1.職務経歴 (1)住友金属・日本製鉄及びその子会社で計10年にわたり、常勤監査役を歴任 住友金属工業㈱の常任監査役に就任以降、同社の新日鐵との経営統合を経て、新日鐵住金(現:日本製鉄)及びその設備メンテ・エンジを担う子会社である日鉄テックスエンジ㈱の3社において、常勤監査役を歴任。3社それぞれ独自の課題や社会変化を踏まえた監査を通じて、指摘にとどまることなく具体的提言を行い会社施策への反映に注力。 本...
お気に入り企業規模・業種の異なる経営環境で一貫して人事部門の経験を積み重ねており人事全般の知見を有しています
私はこれまで企業人事をおよそ25年ほど経験してきました。 大企業や米系企業そして同族企業等規模・業種そして企業文化の異なる環境で一貫して広く人事部門を経験してきており、人事全般の知見を有しています。 また近年は社会保険労務士法人の代表として4年間経営者として関わりました。働き方改革に伴う多様性の醸成やコンプラインス等、企業が押さえておくべきポイントも理解しています。 顧問として貴社の人事機能の強...
お気に入り飲食店に関わるあらゆることの成長をサポートします。
新規出店、FC、商品開発、人材育成(マニュアル作成、研修)、計数管理、SNS運用、集客など飲食店に関わるあらゆることについて成長をサポート致します。
お気に入り中堅・中小企業の管理部門の強化を得意とし「攻めの管理部門」を構築し会社を成長
■略歴 (1)1983年4月 「三菱信託銀行株式会社」(現三菱UFJ信託銀行株式会社)入社 (2)2006年4月以降、営業部、監査部、不動産部の部長職を歴任 (3)2011年4月 「株式会社グリーンハウス」に出向 役職は執行役員開発本部長 (4)2016年5月 (株)グリーンハウスから「三菱UFJトラスト保証株式会社」に出向 (5)2017年1月 三菱UFJ信託銀行株式会社を退職 (6)2017年2月 「株式会社うかい」に顧問として入社 (7)2017年8月 (株)うかい...
お気に入り「地域資源を活かした企画立案で、地域課題を解決する」プロフェッショナルコンサルタント
地域創生の企画立案(地域課題を解決する、又は地域資源を活かす)を通じて、多様なステークホルダーを繋ぎ合わせ、これからの時代に適した「欲しい未来のカタチ」を具現化していくことを得意としています。 ●株式会社パソナ入社(平成9年4月~4年間) 人材派遣サービスの営業と派遣スタッフの管理フォロー 他 ●株式会社アットワンス起業(平成13年5月~9年間) 人材派遣サービスの営業および人事業務のアウトソーシングに関...
お気に入り外資系医薬品メーカーの人事経験30年以上、その後、複数の会社の人事コンサルテング経験5年を有する。
人事制度(等級、報酬、人事評価)の構築・見直し、人事評価者訓練、就業規則の作成・見直し、中高年活性化・キャリアデザイン、要員削減等の対策、労務問題対応等のコンサルティングの経験・実績がある。
お気に入り人材価値の差異化を向上するためのあらゆる人事関連施策についての開発経験を有しております。
大手電機メーカーにて人事業務全般のあらゆる領域を経験し、企業の競争力を左右する人材価値の差異化を向上するためのあらゆる施策に関する経験を有しているとの自信があります。特に、次世代人材の発掘と育成、そのためのプログラムの展開には、幅広い経験を有し、外部からも注目を集めたプログラムを開発した実績があります。 1)次世代リーダー育成 採用から人材育成、人材配置・ローテーション、リーダー育成プログラム...
お気に入り上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
お気に入り不動産業界にアプローチされたい企業様の新規開拓・販路拡大に向けた支援が得意です
●経歴 ①東洋不動産株株式会社にて、不動産売買仲介、社長賞4回・本部長賞9回 ②東西アセットマネジメントにて、2年で2,000億円の不動産を取得、史上最年少で副部長 ③日本駐車場開発にて、東京本部(全社売上60%)を統括、5期連続で過去最高益を更新、売上を2.2倍、株価を3倍に ④サンヨーリアルティの取締役として、赤字の建設事業を1年で黒字化。IPO 準備室長も兼任。新規事業のビル再生事業を0から1年で黒字化 ⑤FANTAS ...
お気に入りお気軽にお声がけ下さい
スタートアップや経営を立て直したい、業務の効率化を図りたいといったご要望に対し、全力でお手伝いさせて頂きます。 具体的には、以下の領域でご支援出来ます。 <人事総務領域> 採用→採用プラン(計画、進捗確認、リカバリー対応など) 適性検査システム導入 外国籍人材採用 規程対応→就業規則など各種規程策定及び改訂 評価制度→人事評価制度の導入、...
お気に入り助成金コンサルティングを展開
助成金を獲得し、従業員の定着率向上、収益の向上を図る。 社長の味方であり、従業員の味方ではありません。
お気に入り労務のスペシャリスト
大手ERPベンダーにて、主にHR系のパッケージ導入コンサルタントとして、約20年勤務。上流工程から導入・フォローまでの一通りを担当しました。 退職後、社労士事務所にて顧客の労務実務を担当。また、社労士の勉強をし、本年合格。 パッケージコンサルとして培ったプロジェクト推進能力、社労士事務所での労務の実務経験を活かし、社労士勉強による法的根拠をベースにしたアドバイザとしてお役に立ちたいと考えております。
お気に入り財務指標を基に利益体質の経営に変革致します!
創業7年年商8億円のスタートアップ企業にて財務、経理、労務、人材採用など、バックオフィスを一人で担ってきた経験を活かし、 現状の財務状況の把握、それをもとKPIの設定、利益体質の経営と変革を致します。 また、現場統括、調理担当、サービスも現場で先陣切って行ってきた経験を活かし、現状の問題点の洗い出し、必要があればオペレーションマニュアルの作成、共に現場に立ち、教育を行います。 最近、弊社でも効果を上...
お気に入りあなたの会社の人事部になります。
給与計算 社会保険などの手続き 就業規則作成・改定 助成金手続き これらは全て貴社が行う必要はありません。貴社の事業の繁栄は、先ず利益を出すこと。私の役割はその繁栄をガッチリ固めることです。先ずは貴社がやるべき仕事、私がやるべき仕事を分けて貴社は事業に集中しませんか? 【プロフィール】 2009年から社会保険労務士法人で9社1,000名以上の給与、社会保険、労務コンサルを一名で行ってきました。 2016年...
お気に入り研修、人事評価、採用戦略等お任せください!
みなさん初めまして。一般社団法人法人enhance代表理事の溝口と申します。 主に教育機関のコンサルティングやオンラインセミナー等で活動させてもらっています。 教育機関とは主に私立中学、高校や学習塾や予備校が対象です。コンサルティング範囲としましては上記の機関であれば全てだと思っていただいて構いません。経営部分の課題、現場での教務指導、集客力を上げるためのシステム作り等全ての範囲です。一つ一つの課題を...
お気に入り【メンタルとキャリアの総合支援】 足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職~復職~回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
お気に入りIPO実績のあるIPO担当取締役CFO
IPOのための内部管理体制全般の構築支援が可能です。
お気に入り製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(344)
- エキスパート/スペシャリスト(165)
- 企業研修(213)
- 講演(170)
所有資格
- 公認会計士(6)
- 税理士(3)
- 中小企業診断士(12)
- 行政書士(10)
- 弁護士(海外法含む)(10)
- 社会保険労務士(43)
- 外国の専門資格(米国公認会計士等)(13)
- 宅地建物取引主任者(23)
- 不動産証券化協会認定マスター(2)
- 不動産コンサルティング技能登録者(1)
- ビル経営管理士(1)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(29)
- ケアマネージャー(3)
- MBA(29)
- 博士(3)
- TOEIC(48)
- 英検(実用英語技能検定)(32)
- 観光英語検定(1)
- 通訳案内士(2)
- 翻訳技能認定(1)
- 貿易実務検定(5)
- 貿易アドバイザー(2)
- インドネシア語技能検定(1)
- 実用フランス語技能検定(1)
- スペイン語技能検定(1)
- ドイツ語技能検定(2)
- HSK(漢語水平考試)(4)
- 中国語検定(1)
- 「ハングル」能力検定(1)
- 日本語能力試験JLPT(6)
- JPT日本語能力試験(1)
- 日本語検定(1)
- 日商簿記(33)
- BATIC(国際会計検定)(1)
- メンタルヘルス・マネジメント(26)
- キャリアコンサルタント(22)
- 衛生管理者(20)
- マイナンバー実務検定(2)
- 登録販売者(1)
- リテールマーケティング検定(1)
- 秘書検定(5)
- 基本情報技術者(5)
- MicrosoftOfficeスペシャリスト(MOS)(4)
- 危険物取扱者(8)
- その他(所有資格)(247)
得意領域
- すべての得意領域
- 労務管理・労働問題
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(53)
- カナダ(18)
- その他北米(10)
- ブラジル(9)
- その他南米(8)
- インド(10)
- インドネシア(32)
- 韓国(25)
- シンガポール(44)
- タイ(38)
- 台湾(35)
- 香港(36)
- 中国(37)
- フィリピン(29)
- ベトナム(37)
- マレーシア(30)
- ミャンマー(12)
- バングラデシュ(7)
- カンボジア(13)
- モンゴル(5)
- その他アジア(12)
- イギリス(21)
- イタリア(16)
- オランダ(15)
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- フランス(15)
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- その他欧州(10)
- オーストラリア(16)
- ニュージーランド(13)
- その他オセアニア(10)
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- イラン(4)
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- トルコ(8)
- その他中東(4)
- エジプト(5)
- 南アフリカ(6)
- その他アフリカ(4)