「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
［お名前非公開］（登録日：21年04月14日）
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。
✅ 店長が育たない
✅ 会議で何も決まらない
✅ 社長が現場から抜けられない
✅ 数値管理がどんぶり勘定
こんな悩み、ありませんか?
実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。
【私の経験】
店長 → SV → 事業責任者 → 経営管理という飲食業界のキャリアを全て経験
30社以上の飲食企業に組織構築・運営改善・集客のコンサルティング実績
自社で「社長不在でも回る仕組み」を構築し、現在も現役で経営管理を担当
現場も、多店舗展開の苦労も、経営の視点も——全て経験してきたからこそ、「絵に描いた餅」ではない、現場で本当に使える提案ができます。
【できること】
90分のオンライン診断で組織の「詰まり」を特定
明日から動ける「8週間改革ロードマップ」の設計
集客・運営改善の具体策提案
AIを使った業務効率化・POSデータ分析
飲食業界で頑張る経営者様の「右腕」として、全力でサポートします!
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実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。
【私の経験】
店長 → SV → 事業責任者 → 経営管理という飲食業界のキャリアを全て経験
30社以上の飲食企業に組織構築・運営改善・集客のコンサルティング実績
自社で「社長不在でも回る仕組み」を構築し、現在も現役で経営管理を担当
現場も、多店舗展開の苦労も、経営の視点も——全て経験してきたからこそ、「絵に描いた餅」ではない、現場で本当に使える提案ができます。
【できること】
90分のオンライン診断で組織の「詰まり」を特定
明日から動ける「8週間改革ロードマップ」の設計
集客・運営改善の具体策提案
AIを使った業務効率化・POSデータ分析
飲食業界で頑張る経営者様の「右腕」として、全力でサポートします!
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 茨城県私立水城高等学校 普通科 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（外食・レストラン） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,ネットショップ・ECサイト,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,飲食店・酒類関連許認可,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,アドバイザー |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | デザイナー、人材派遣会社、各種業者紹介可能です。 |
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私の強みは、人事、総務、労務、上場業務です。
①東京証券取引所3社上場経験、総務・労務・人事部門で法令遵守体制の構築を行えます。 ②人員計画に基づき新卒中途採用経験、年間採用計画で採用人数を獲得する知識があり離職率を下げる育成が行えます。 ③労務対応、社員教育の経験、労働基準監督署や社内労務トラブル、コンプライアンス教育および内部通報の対応が出来ます。 ④部下の育成、人事評価制度、評価基準の経験、自部門の部下は40名以上マネジメント経験があり、従...
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人事部門一筋35年
東芝グループにて、35年に亘り人事部門で様々な業務を経験しました。直近の14年間は人事の責任者として人事処遇制度の構築や労基署対応等人事部門におけるあらゆる業務を経験しました。 なお、3年前から(株)エムケイシステムにて人事諸制度改定と運用サポートを行ってきました。 若い方々に少しでも有益なアドバイスを行い、これまでのキャリアが活かせれば幸甚です。
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