財務指標を基に利益体質の経営に変革致します!
［お名前非公開］（登録日：20年10月01日）
創業7年年商8億円のスタートアップ企業にて財務、経理、労務、人材採用など、バックオフィスを一人で担ってきた経験を活かし、
現状の財務状況の把握、それをもとKPIの設定、利益体質の経営と変革を致します。
また、現場統括、調理担当、サービスも現場で先陣切って行ってきた経験を活かし、現状の問題点の洗い出し、必要があればオペレーションマニュアルの作成、共に現場に立ち、教育を行います。
最近、弊社でも効果を上げているSNSによる集客、広告の有効な活用方法もご提案致します。
プロジェクトマネージャークラスのスタッフとベンチマークする繁盛店に視察にいき、アウトプットするところまでを責任を持って遂行致します。
現状の財務状況の把握、それをもとKPIの設定、利益体質の経営と変革を致します。
また、現場統括、調理担当、サービスも現場で先陣切って行ってきた経験を活かし、現状の問題点の洗い出し、必要があればオペレーションマニュアルの作成、共に現場に立ち、教育を行います。
最近、弊社でも効果を上げているSNSによる集客、広告の有効な活用方法もご提案致します。
プロジェクトマネージャークラスのスタッフとベンチマークする繁盛店に視察にいき、アウトプットするところまでを責任を持って遂行致します。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本大学 理工学部（建築学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社SUPERTRAMPS 部署・役職：取締役副社長 業種：小売・外食 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（外食・レストラン） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,商談通訳・アテンド通訳,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,財務会計・決算処理・法人税務,確定申告・個人税務,節税対策,税務関係の届出書作成,アウトソーシング（記帳代行など）,新規創業者向け融資,事象者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド,助成金・補助金,会社設立・各種法人設立,飲食店・酒類関連許認可,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
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| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 優秀な、税理士、社労士、行政書士、司法書士、弁護士全て紹介可能でございます。 また、助成金、給付金の申請も承ります。 外食の横のつながりも大企業から中小企業までございます。 必要に応じてマッチング可能でございます。 また、海外出店支援企業のご紹介、事業計画の作成も行います。 |
アメリカ合衆国
インドネシア
韓国
シンガポール同じ地域の顧問
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日本語、英語での外国人接客、通訳のエキスパート
これまでの職歴全て日本語、英語での接客です。人と対面する事とても大事にしています。例えばお客様とは対面し 同じ方向を向くと言うことをモットーにしています。 ■スキル 英検2級 TOEIC 730 以上
［お名前非公開］エキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：18年12月09日）回答ポイント：0pt （46歳/東京都板橋区/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,英検（実用英語技能検定）,その他(所有資格) 得意領域商談通訳・アテンド通訳お気に入り -
経営コンサルティング及び研修講師のエキスパート
■職歴の要約 1985年に株式会社日本能率協会コンサルティング入社(経営マーケティング本部)に所属)して以来、経営コンサルティング及び研修講師を継続して担当しています。 2000年以降はベンチャーキャピタル、金融系シンクタンクなどを経て、2012年に独立し活動しています。 2013年にキャリコンサルタントの資格を取得してからはキャリアコンサルティング分野での活動が拡大しています。 ■経営コンサルティング分野 (1-1...
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新規事業の立ち上げからマーケティング戦略、オペレーション設計まで事業の推進に伴走します。
・新規事業:大企業・ベンチャーそれぞれの立場から複数サービスの新規事業立ち上げ ・事業企画:事業戦略策定、各種マーケティング施策の立案・実行、KPI設計からモニタリング等 ・マーケティング:調査分析(定量・定性)からマーケティング戦略の立案・実行。特にBtoBマーケティング ・業務改善/BPR:コールセンターや事務センター等、運用業務における業務設計及びオペレーション改善
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