組織・人事を中心としたコンサルティング業務を展開
［お名前非公開］（登録日：14年08月26日）
慶應義塾大学工学部応用化学科卒業後、(株)リクルート入社、 (株)リクルート映像に配属。同社では、企業の現場（工場、営業、 サービス等）で働く人たちの「知恵の共有」、「暗黙知の形式知 化」に早くから着目。メディアを活用したミーティングの実施など、 現場の変革にむけた「仕組み」や「仕掛け」を提案・実践してきました。
また、経営改革と現場の変革の両面から「企業の変革」 のプロセス設計を支援し、変革活動を全社で推進する際の「メデ ィアの活用」「コンテンツの構造化」「メディア制作」などにプロデ ューサーとして参加。「メディアを使って、効果を出す」という視点で問題解決に臨んできました。同社での活動の中心は、メーカ ー企業。特にトヨタ自動車様での仕事を進めるなか、販売会社の経営改革活動、人事制度改革推進などにコンサルタント及び メディアプロデューサーとして関わって参りました。
リクルート時代に取り組んできた、主な内容は
① 企業理念の共有・浸透
② 人事制度改革プロジェクトの推進支援および全社展開・運用支援
③ 人財育成の再設計。なかでもOJTの再設計や仕事の型の具体化
④ 各事業部門の変革プロジェクトの推進・支援
⑤ 販売会社、関連会社の経営改革および、それに伴う経営幹部や管理職の育成支援
2002年独立後も、トヨタ自動車様をはじめ、ものづくりを大切にする企業を中心に、活動を推進してきました。2004～2005年には、 経済産業省が推進するＭＯＴ(Management of Technology)科目開 発を東京大学先端科学技術研究センターの妹尾堅一郎教授とともに取組み、１５科目を開発し、高い評価をいただきました。
「成長を続ける会社への変革」 をテーマに、組織・人事を中心としたコンサルティング業務を展開し、人が力を発揮できる会社にすべく尽力しています。
「人と組織」の課題では、そのために必要な「幹部育成」「管理者育成」「リーダー育成」「OJTの再構築」「営業力強化」などを、『独自のサーベイを活かし』『ワークショップ型の研修を行い』『実践での定着支援』の取り組みには、お客さまから高い評価をいただいています。
特に、幹部の事業戦略立案を通じての幹部育成、組織開発を得意としています。
06年から、現在までトヨタ販売店様の「ビジョン型の人材育成支援」をメーカーとともに取り組む一方、１０年からはトヨタ販売店様の「労務管理講座」を企画・実施に取り組み、14年まで毎年開講しています。
10年から、日本に多数存在する老舗企業の研究に取り組み、「事業継承」「コーポレートガバナンス」「ファミリー ガバナンス」の3つの視点でコンサルティングを行い、現在は日本で初めてのファミリービジネスアドバイザーの養成と交流を目指す、 FBAAの執行役員、研修育成システム開発マネジャーを担当しています。社史や家訓の作成による「理念に基づく永続性」と事業継承者と次世代幹部の育成による「事業力の強化と永続性」という領域を中心に、ファミリービジネスアドバイザーとして取り組んでいます。
１３年からは、中小企業基盤整備機構の重点プロジェクトの一つ「中小企業のビジネスモデルに関する実証調査」の有識者委員としても参画しています。
また、経営改革と現場の変革の両面から「企業の変革」 のプロセス設計を支援し、変革活動を全社で推進する際の「メデ ィアの活用」「コンテンツの構造化」「メディア制作」などにプロデ ューサーとして参加。「メディアを使って、効果を出す」という視点で問題解決に臨んできました。同社での活動の中心は、メーカ ー企業。特にトヨタ自動車様での仕事を進めるなか、販売会社の経営改革活動、人事制度改革推進などにコンサルタント及び メディアプロデューサーとして関わって参りました。
リクルート時代に取り組んできた、主な内容は
① 企業理念の共有・浸透
② 人事制度改革プロジェクトの推進支援および全社展開・運用支援
③ 人財育成の再設計。なかでもOJTの再設計や仕事の型の具体化
④ 各事業部門の変革プロジェクトの推進・支援
⑤ 販売会社、関連会社の経営改革および、それに伴う経営幹部や管理職の育成支援
2002年独立後も、トヨタ自動車様をはじめ、ものづくりを大切にする企業を中心に、活動を推進してきました。2004～2005年には、 経済産業省が推進するＭＯＴ(Management of Technology)科目開 発を東京大学先端科学技術研究センターの妹尾堅一郎教授とともに取組み、１５科目を開発し、高い評価をいただきました。
「成長を続ける会社への変革」 をテーマに、組織・人事を中心としたコンサルティング業務を展開し、人が力を発揮できる会社にすべく尽力しています。
「人と組織」の課題では、そのために必要な「幹部育成」「管理者育成」「リーダー育成」「OJTの再構築」「営業力強化」などを、『独自のサーベイを活かし』『ワークショップ型の研修を行い』『実践での定着支援』の取り組みには、お客さまから高い評価をいただいています。
特に、幹部の事業戦略立案を通じての幹部育成、組織開発を得意としています。
06年から、現在までトヨタ販売店様の「ビジョン型の人材育成支援」をメーカーとともに取り組む一方、１０年からはトヨタ販売店様の「労務管理講座」を企画・実施に取り組み、14年まで毎年開講しています。
10年から、日本に多数存在する老舗企業の研究に取り組み、「事業継承」「コーポレートガバナンス」「ファミリー ガバナンス」の3つの視点でコンサルティングを行い、現在は日本で初めてのファミリービジネスアドバイザーの養成と交流を目指す、 FBAAの執行役員、研修育成システム開発マネジャーを担当しています。社史や家訓の作成による「理念に基づく永続性」と事業継承者と次世代幹部の育成による「事業力の強化と永続性」という領域を中心に、ファミリービジネスアドバイザーとして取り組んでいます。
１３年からは、中小企業基盤整備機構の重点プロジェクトの一つ「中小企業のビジネスモデルに関する実証調査」の有識者委員としても参画しています。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 工学部（応用化学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社リクルート 部署・役職：宣伝企画部 人事測定研究所 映像事業部 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社リクルート映像 部署・役職：企画開発部、ｵｰﾀﾞｰ版事業部、新規事業 業種：人材サービス・アウトソーシング |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社グラスティ 部署・役職：代表取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング（研修サービス） |
| 得意領域 | 人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,採用支援・組織戦略 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | リクルート、慶応大学のネットワークほか |
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マニュアル分野の翻訳コーディネート、制作ディレクション
翻訳会社にて、マニュアル制作に携わり以下の業務を経験。 分野:一般家電製品向け取扱説明書、ウェブマニュアル ・和文・英文テクニカルライター ・制作ディレクター(取引先メーカーとのやりとり、全体進捗管理等) ・翻訳コーディネーター(多言語の翻訳ディレクション) ・データ編集・修正(InDesign、Frame MakerなどとDTPソフト、Dream WeaverなどHTML編集ソフトを使ったデータの編集) ・翻訳チェック、校正、レイアウト...
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大規模な組織から小さな組織の運営を経験し又自ら企業を創業した事によりStart Upも経験しました。企業経営の豊富な知識経験があります。
お気に入りわかりやすく親切がモットーの広告プロデューサー兼ブランドプランナー
広告プロデューサー / クリエイティブ・ディレクター また、同時にライター、カメラマン、編集者、アートディレクター、インタビュアーであり、企業コンサルティングも行う。 1959年東京生まれ。約20年間、講談社インターナショナルに勤務し、2011年に独立。クリエイティブ・ディレクターとしてリクルートSUUMO、大手女性化粧品会社等、ライター及びエディターとしてYahoo ニュース、エキサイトニュースやZuu on line、ビ...
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