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ニューノーマルとは？DXが加速したニューノーマル時代の働き方
コロナ以降、規模の大小にかかわらず多くの企業でリモートワークが浸透し在宅勤務が一般的となりました。毎朝、満員電車に乗って同じ時間にオフィスに出社するのが当たり前、という従来の常識が崩れ「ニューノーマル時代」が急速に到来しました。
ビジネスシーンの中で、「ニューノーマル」における...
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労務管理とは？企業の成長に人を大事にする労務管理が必要な訳
働き方改革の関連法案により、企業規模や業界を問わず、労働環境を整備しなければ罰則対象になりかねないため、多くの企業では、労務管理に取り組む必要性が増しました。
現在、日本では、終身雇用制度が崩壊を迎えつつある中、働く人材のワークライフバランスが重要視されています。更にリモートワ...
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プロスペクト理論とは？営業活動にプロスペクト理論を活かすコツ
営業活動やマーケティングを推進する際に、「損失回避」に対する人間心理を深く理解することで、相手の行動を促すことに繋がります。
なぜなら、相手の不安を取り除く提案をしてあげれば、購入を検討しても良いと考える人が多く、そこには人間の「思考の癖」というものが存在しているからです。
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バリュープロポジションとは？顧客視点で独自の価値提供のコツ
近年、市場のニーズが多様化するとともに、市場があると判明した分野では、沢山のライバル企業がマーケットに参入し、複数ジャンルの商品やサービスの開発を進めています。
競争環境では、競合と差別化を図って売上を伸ばすのは一層難しくなりつつあります。
ライバルが増えた状況の中で顧客に価...
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COOとは？最高執行責任者・COOの意味と役割・CEOとの違い
これまでCOOというと欧米企業が導入するケースが殆どでしたが、上場を目指す日本のスタートアップ企業でもCOOを任命する会社が増えています。
COOのポジションを置くことで、CEOは事業の方針を管理することに力を注ぐことが可能になると言えます。
ですが、COOの仕事が良く分から...
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AQとは？社長の逆境指数が組織のAQを高める重要な鍵になる訳
会社経営を行う社長には、IQやEQと同様に「AQ」が重要であると言われています。
なぜなら、会社を経営する社長には、知能の程度を表す「IQ」（知能指数）と、心知能指数と言われる「EQ」（感情指数）とともに、「AQ」（逆境指数）が困難に遭遇した際の「ストレス耐性」や「心の強さ」が...
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PMIとは？M&Aでは社長が率先しPMIに取り組む必要がある訳
M&Aの現場において、統合直後は会社全体が混乱しがちです。統合準備が不十分な場合、業務上の重大なミスやシステム障害などが発生します。
その結果、顧客離れや優秀な社員の離職、ビジネスの業績悪化、内部対立の顕在化などを招き、M&Aが企業の成長力を損なう無意味なものとなってしまいます...
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ボディランゲージとは？非言語コミュニケーションが大事な訳
他者と効果的なコミュニケーションを図る上では、表情や顔色、声のトーン、話す速度、ジェスチャー、視線、ボディランゲージなどは、言葉以上に大きな役割を果たします。
こうした非言語コミュニケーションをビジネスマンの多くは無意識に使い、必要に応じて自身の感情を表現するシーンで意識的に使...
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プロジェクト管理とは？プロジェクト管理の目的と成功のポイント
大規模なプロジェクトを成功させるには、プロジェクトマネージャーを任命しプロジェクト管理を行うことが必須要件になります。
プロジェクト管理はどのような仕事を行いどんな目的で必要なのでしょうか？
システムの開発を問わず、プロ人材のパフォーマンスを最大化するプロジェクト管理には、手...
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リソースとは？経営資源のリソースの確保が目的達成の鍵になる訳
スタートアップの起業家や中小企業の経営者の場合、会社を飛躍的に成長させるためには、社長が中心となり、経営リソースを確保することは不可欠な取り組みになります。
会社を持続的に成長させる大事な要素となるリソースとは、一体何を指すのでしょうか？
リソースは、企業経営にインパクトを影...
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