プロジェクトの一覧[募集中/月/関東]
- IT領域の新規事業立ち上げサポートマーケティング支援IT・インターネット
IT領域の新規事業立ち上げサポート
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
様々なIT事業を創出した実績のある現役起業家が支援/ITベンチャーの経営者として、20年のキャリアと実績が豊富な現役起業家が、インターネット分野における新規事業立ち上げを全面的にバックアップします。 IT分野を中心に革新的な事業のアイデア出しから、アイデアや事業企画をサービスとして具現化することが得意...
報酬区分月勤務日数5日/月金額500,000円 - フランチャイズ本部の構築、改革、のれん分け制度の構築経営改革・改善その他
フランチャイズ本部の構築、改革、のれん分け制度の構築
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
企業ごとに異なるビジネスモデル・ステージに合わせたFC構築/●トライアル版FC構築 『加盟店候補が決定している企業向け。素早く本部を立ち上げるためのトライアル版FCシステムの構築を支援』 ・加盟店プロトタイプモデル策定 ・FCトライアル契約書作成 ※トライアル版のFC本部は最大1年の運営が前提。1年の間に本格的な本部...
報酬区分月勤務日数2日/月金額300,000円 - 楽天出身のバックオフィスからフロントエンドまで徹底したEC・D2C支援営業支援マーケティング支援経営改革・改善IT・インターネット会社設立・許認可
楽天出身のバックオフィスからフロントエンドまで徹底したEC・D2C支援
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
結果にこだわるEC事業支援/楽天株式会社出身の代表が立ち上げたEC事業支援サービスを提供する会社です。累計1500社以上の担当分析がある為、圧倒的なECノウハウがあります。徹底したユーザ、競合、自社分析を行い、戦略~実行まで包括的に支援が可能です。EC運営代行、コンサルティング、WEBデ...
報酬区分月勤務日数1日/月金額500,000円 - 営業支援マーケティング支援経営改革・改善人事・労務企業研修・コーチング
経営課題の解決、事業展開の加速化、企業の立て直しなどに実績を有しています
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
漠然とした課題間でも結構です、お気軽に御相談下さいませ/企業の経営課題の解決をさせて頂きます。 経営顧問、戦略顧問、営業顧問、社外取締役などを問わず、 経営課題の解決、既存事業のグロース、新規事業の立案、 営業組織・管理部の底上げ・洗練化、人事・採用戦略の構築、 差別化戦略やブランディング戦略の立案...
報酬区分月勤務日数4日/月金額200,000円 - 営業支援経営改革・改善会社設立・許認可企業研修・コーチングその他
スタートアップ支援
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
設立間もない企業や年商5億未満の事業者様向け/独立して8年を迎えますが、今までに5社を創業し全て継続して運営しております。 創業から初回の顧客を獲得するまでの苦労や、資金繰りの重要性、人事や部下教育など経営を継続する事の大切さや、従業員を雇用するという責任の重さについて等、これまでの知識や経験...
報酬区分月勤務日数4日/月金額190,000円 - 営業支援マーケティング支援経営改革・改善IT・インターネット海外ビジネス企業研修・コーチング
ドローンビジネス
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
新規ビジネスを未来のテクノロジードローンではじめましょう/IT企業で約40年、主にソリューション営業を経験して来ました。2018年からドローンビジネスの未来に魅せられあらゆるドローン企業とコネクションを作り更にスマート農業を推進する農林水産省にコネクションを持ち、農業改革にも参加しました。ドローンは7つのビジネス...
報酬区分月勤務日数4日/月金額100,000円 - 営業支援マーケティング支援経営改革・改善人事・労務企業研修・コーチング
経営者支援プロジェクト
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
経営者の心に寄り添う支援/経営者は自らの悩み・不安を話せる相手がなかなか居ない。外部の人間、しかもそれが「人間のプロフェッショナル」である羽林由鶴ならなおさら、安心して相談したり愚痴をこぼしたりできる。 何気ない会話から経営者の潜在的な望みを引き出し現実化へのプロセスを...
報酬区分月勤務日数2日/月金額300,000円 - 営業支援マーケティング支援経営改革・改善IT・インターネット製造人事・労務法務・知財・特許企業研修・コーチングその他
経営企画・事業開発・営業戦略
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
経営企画・事業開発・営業戦略/・経営戦略・事業推進:中期経営計画、事業戦略立案、KGI/KPI策定、PL/BS管理、技術戦略・ロードマップ策定 ・組織マネジメント:部門統括、組織能力とアクションプランの定義・改善 ・事業開発:SaaS/AI/IoT領域での0→1創出、スタートアップ共創、デザイン思考 ・営...
報酬区分月勤務日数8日/月金額400,000円 - マーケティング支援スポーツ・芸能
SNSPRサポート
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
SNS企画制作運用サービス(PR)/NSマーケティング アンバサダーや、インフルエンサーを活用したSNSPRを企画提案運営いたします エンゲージメントの相性が良いタレントを起用したSNSPRの企画提案運営 ギフティング 独自のルートを使った、芸能音楽等事務所(本人・マネージャーなど)、メディ...
報酬区分月勤務日数4日/月金額200,000円 - 営業支援マーケティング支援経営改革・改善会計・税務・資金調達
NPL・ディストレス不動産 投資DD・価格設計支援
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
債権DDから投資価格設計まで即戦力で対応/地方銀行・信用金庫・ノンバンク等からのNPL取得案件における債権DD・担保評価・回収シナリオ策定・DCF/IRRによる投資価格設計を支援。バルク・個別債権いずれも対応可能。債務者財務分析・担保不動産評価(収益還元・積算)・法務論点整理・他権者整理から入札価格算...
報酬区分月勤務日数20日/月金額500,000円 - 経営改革・改善人事・労務
人事制度設計・教育体系構築コンサルティング
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
現場で機能する人事制度を設計します/等級・評価・報酬制度の改定、教育体系構築、スキルマップ開発、DX推進(人材領域)など、人事制度全般のコンサルティングを提供します。JMAMでの多業種コンサル実績と、事業会社人事部での約10年の運用経験に基づき、「導入して終わり」ではなく定着・運用まで伴走し...
報酬区分月勤務日数4日/月金額300,000円 - 経営改革・改善人事・労務企業研修・コーチング
デジタル人材(DX推進人材等)の育成体系の設計・構築支援
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
デジタル庁での実績を御社のDX推進に/デジタル庁にて人材育成計画の策定・能力開発フレームワークの設計を手がけた経験を活かし、貴社のDX人材育成体系の構築を支援します。「DXを推進したいが、どんな人材をどう育てればよいかわからない」という課題に対し、スキルマップの設計、育成ロードマップの策...
報酬区分月勤務日数4日/月金額400,000円 - 経営改革・改善人事・労務
グループ会社統合・経営管理強化プロジェクト(2020〜2025)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
合併する側/される側の両面を実務で統括し経営管理体制を再構築/【概要】 グループ内の合併、親会社のHD化・分社化、TOBによる東京海上グループ入りなど大規模再編を経験。傘下企業ニッキ・コーポレーションで総務・人事・ガバナンスの責任者兼社長として制度整備・規程構築・会議体運営・労務管理を統括。合併する側/される側の...
報酬区分月勤務日数2日/月金額300,000円 - 経営改革・改善人事・労務
ガバナンス強化・コンプライアンス強化プロジェクト(2020〜2025)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
コロナ禍・合併・再編の中で“運用できるガバナンス”を構築/【概要】 新型コロナ、グループ会社の合併、親会社のHD化・分社化、東京海上グループ入りなど、環境変化が連続する中で、PMIに伴うガバナンス体制の再構築を実務面から主導。 会議体・規程・リスク管理・コンプライアンスなど、制度設計から運用定着までを一貫して...
報酬区分月勤務日数2日/月金額300,000円 - 経営改革・改善人事・労務
働き方改革・人事労務改革プロジェクト(2020〜2025)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
環境変化の中で“使える制度”として働き方改革・制度改革を定着/【概要】 新型コロナやグループ再編・PMIといった大きな環境変化の中で、制度設計だけでは効果が出にくい働き方改革・人事労務改革を、制度と運用の両面から一貫して推進。 統合後の組織運営に必要となる勤務制度の柔軟化、能力開発の強化、コミュニケーション改善...
報酬区分月勤務日数2日/月金額300,000円 - 経営改革・改善人事・労務
効率化・生産性向上プロジェクト(2020〜2025)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
再編・コロナ禍で、限られた人員で“効率的な組織運営”を構築/【概要】 新型コロナやグループ再編・PMIといった大きな環境変化の中で、統合後の業務を限られた人員で安定的に運営するため、兼務体制を前提とした効率化・生産性向上を推進。 管理部門のスリム化と業務統合後の負荷を平準化。 併せて会議体の整理統合、承認プロセ...
報酬区分月勤務日数2日/月金額300,000円 - 経営改革・改善
新規事業立ち上げプロジェクト(2020〜2025)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
変革期における新規事業(PM・動画)の立上げと運用体制の構築/【概要】 新型コロナやグループ再編・PMIといった大きな環境変化の中で、 新たな収益機会の創出と社内外への発信力強化 を目的に、PM(プロパティマネジメント)事業と動画制作事業を新規事業として立ち上げた。 PM事業ではグループ内外の物件管理支援を行う体制を構...
報酬区分月勤務日数2日/月金額300,000円 - 経営改革・改善
新本社構想策定とその準備段階プロジェクト(2013〜2016)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
震災後の脆弱性と市場激変を越えた本社構想の策定とその準備/【概要】 東日本大震災後に判明した本社ビルの脆弱性、M&A後の求心力強化、東京五輪決定による地価高騰という三つの課題の下、 本社建替えの可否判断と用地確保を経営者として主導。 隣地3棟の取得、公売物件の応札、候補地調査、基本構想策定までを統括し、建替え...
報酬区分月勤務日数2日/月金額500,000円 - 経営改革・改善法務・知財・特許
本社ビル建替えに伴うテナント退去・訴訟対応プロジェクト(2016〜2019)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
建替え前の16テナント退去と訴訟対応を統括し着工条件を確保/【概要】 本社建替えに伴う 16テナントの退去交渉を統括。 サブリース案件や訴訟案件など難易度の高い交渉については、自ら前面に立って対応した。 法務・判例・地域特性を踏まえ、工期の制約を見据えながら、建替え着工に必要な条件を経営者として整えた。 【主...
報酬区分月勤務日数2日/月金額500,000円 - 経営改革・改善その他
新本社の設計・解体・建設の統括プロジェクト(2016〜2020)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
ECI+CM方式で高品質・合理的価格の新本社を建設統括/【概要】 基本計画策定段階からECI+CM方式の導入、解体・建設・竣工・移転までを一貫して統括。 建設費高騰、テナント退去遅延、コロナ禍、仮移転先の定期借家契約など複数の厳しい制約下で、 品質・先進性・コスト・工期の最適化を経営者として実現した。 【主...
報酬区分月勤務日数2日/月金額500,000円






